黨政聯(lián)席會議會議紀(jì)要[精選多篇](存儲版)
【正文】 經(jīng)營性財務(wù)支出； 研究公司企業(yè)文化建設(shè)、實施方案； 研究公司干部員工涉及違法、違紀(jì)案件的處理意見； 研究涉及公司工會、職工代表大會等有關(guān)的重要問題； 研究公司涉及員工勞動爭議及關(guān)系職工切身利益處置方案； 研究公司維穩(wěn)工作涉及的重大問題以及突發(fā)事件處置方案； 研究公司信息的披露事件； 研究董事長或總經(jīng)理認(rèn)為有必要提交董事會討論的問題； 其它需提交黨政聯(lián)席會討論的重大問題。 黨政聯(lián)席會召開后，及時形成會議決議或紀(jì)要，并經(jīng)相關(guān)與會人員或部門會簽后，由會議主持人簽發(fā)，同時轉(zhuǎn)告因缺席會議的人員?！吨腥A人民共和國公司法》《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》 《陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司黨政聯(lián)席會議事規(guī)則。 出席和列席黨政聯(lián)席會議人員對涉及到本人及親屬直接利害關(guān)系的相關(guān)議題，應(yīng)當(dāng)回避。辦公室負(fù)責(zé)會場服務(wù)工作。2．適用范圍適用于陜鋼集團(tuán)漢鋼公司黨政聯(lián)席會的議事活動 黨政聯(lián)席會議是保證公司黨政共同負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事，發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)班子的集體作用，促進(jìn)公司的決策民主化、科學(xué)化、及時協(xié)調(diào)、安排、研究、處理重大問題，及時交流和溝通思想，統(tǒng)一行動，提高工作效率的會議形式。系黨政聯(lián)席會議形成的決議，必須按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，經(jīng)應(yīng)出席會議人員總?cè)藬?shù)的半數(shù)以上通過方為有效。根據(jù)會議的中心議題確定會議主持人，以黨務(wù)工作為主的會議由黨支部副書記主持，以行政工作為主的會議由主任主持。研究系黨政工作計劃的制訂,并對工作進(jìn)行總結(jié)。我們要求中層干部做到的事情，我們自己要先做好，要起到示范作用，要做表率。這樣說不是不謙虛的問題，而是工作、是職責(zé)，否則我們就是不稱職的。要高度重視學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng)，同時也要重視學(xué)生其它技能的培養(yǎng)，這種技能的好壞對學(xué)生今后的就業(yè)有著非常重要的作用。要加強(qiáng)日常教學(xué)的管理，嚴(yán)格調(diào)停課制度，按照教學(xué)規(guī)范要求來進(jìn)行教學(xué)，杜絕教學(xué)的隨意性。如今后系部的各種文件、教學(xué)檔案，都應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)來管理，大家要積極學(xué)習(xí)，知道標(biāo)準(zhǔn)是什么。會議內(nèi)容，特別是涉及到一些與職工利益有關(guān)的決策，只能以集體決議的方式公布，而決不能在老師中說是某幾個領(lǐng)導(dǎo)的意見，注意會議內(nèi)容的保密性。2．意義為了使系部領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間加強(qiáng)溝通，統(tǒng)一思想認(rèn)識，形成一個意志與一致的行動，系部黨政研究決定，系部從本周開始，每周一召開黨政聯(lián)席會議，并形成一個例會制度，系部的各項工作，由黨政一起研究決定，來有效推動我系各項工作的辦事效率與行政執(zhí)行力。即：做一件好事、辦一件實事、開展一次談心、搞好一次調(diào)研、解決一些問題；七是開展以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的黨建工作競賽月活動；八是摸清黨員、預(yù)備黨員底數(shù)和相關(guān)信息情況并上報；九是調(diào)查、選拔團(tuán)學(xué)干部并進(jìn)行培訓(xùn)。會議安排了四月份的黨建工作、一是組織召開校區(qū)黨政工作第二次聯(lián)席會議；二是個支部要組織召開支委會、支部大會，小結(jié)三月份的黨建工作，安排布置四月份黨建工作任務(wù)；三是以支部為單位講黨課；四是做好入黨積極分子和發(fā)展培養(yǎng)對象的材料收集整理工作；五是做好流動黨員的教育和管理，并摸清在所在單位的思想和工作表現(xiàn)；六是做好“服務(wù)師生群眾樹形象”五個一活動。我衷心希望，通過大家的共同努力，在把系部面貌徹底改變的同時，也為各位事業(yè)發(fā)展搭建起一個良好的發(fā)展平臺。例如：提出假期硬性規(guī)定教師輪流參與招生宣傳個人即使對決策有意見和看法，只能保留意見，不能因為有不同看法而消極執(zhí)行。1．系部管理：要轉(zhuǎn)變觀念，樹立為教學(xué)服務(wù)、學(xué)生服務(wù)的意識，實施精細(xì)化管理，做好每一個細(xì)節(jié)，完善每一項措施，要提高系部的管理水平，工作效率，提高系部的行政執(zhí)行力，要逐步按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)來實施管理。要加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)，促進(jìn)專業(yè)教學(xué)改革，弱化理論教學(xué)，強(qiáng)化專業(yè)技能培養(yǎng)，改革考試辦法，減少理論考試，增加實踐技能考試。4．學(xué)生技
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