【正文】 公樓、東橋文化服務(wù)綜合樓、東橋交通客運(yùn)站。加大對村莊、小區(qū)進(jìn)行路面硬化建設(shè)力度，改善群眾的出行條件。為了響應(yīng)黨的號召，發(fā)揚(yáng)十八大精神，西安培華學(xué)院財會學(xué)院抽取部分學(xué)生深入賈李村進(jìn)行調(diào)研。人們的生活水平提高了，過去做飯拉風(fēng)箱，現(xiàn)在都是電磁灶過去是土炕，現(xiàn)在幾乎沒有了。在新農(nóng)村建設(shè)中，賈里村兩委能夠貫徹落實(shí)“新農(nóng)?！闭?，對村民的生活還是起到很大的作用。但是一年幾百塊錢的補(bǔ)貼對于老人來說是杯水車薪啊~！我們看到老人的廚房幾乎沒有光，黑乎乎的，做飯用的鍋碗都很臟，而且還是老式的拉風(fēng)箱的那種灶火。如何深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展？為此，經(jīng)過深入村組走訪及到相關(guān)農(nóng)村企業(yè)、涉農(nóng)部門進(jìn)行專題調(diào)研，通過調(diào)研，現(xiàn)對我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行一些研究和探討。農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)屬于以一家一戶的分散模式為主。(三)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐慢，推進(jìn)難度大。(五)農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展緩慢，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民收入提高的最強(qiáng)勁動力。適當(dāng)?shù)脑黾愚r(nóng)業(yè)的投入，扶持典型戶，是農(nóng)民增收的有效途徑，最大限度的爭取項目資金，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民增收。(二)農(nóng)村人口總體素質(zhì)低下，發(fā)展意識不強(qiáng)。農(nóng)村社會保障制度有待于進(jìn)一步完善。一是穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度。拓寬農(nóng)業(yè)投入來源渠道，整合投資項目和支農(nóng)資金，加強(qiáng)資金使用、監(jiān)管，提高資金使用效益。一是加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)。抓緊災(zāi)后醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)重建，重點(diǎn)加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等基礎(chǔ)設(shè)施的恢復(fù)重建和配套設(shè)施。進(jìn)一步完善農(nóng)村最低生活保障制度，做到應(yīng)保盡保，逐步提高保障標(biāo)準(zhǔn)。四是構(gòu)建農(nóng)村社會保障體系。完善和落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，改善農(nóng)村義務(wù)教育辦學(xué)條件，提高農(nóng)村義務(wù)教育質(zhì)量，促進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展。(四)以恢復(fù)重建為紐帶，加大和改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是建立和完善農(nóng)業(yè)支持保護(hù)制度。使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制更加健全，綜合效益明顯提高，農(nóng)村基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，社會事業(yè)更加完備，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)遲緩。(一)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件相對較差。(六)增加農(nóng)業(yè)投入，走科技興農(nóng)之路。6益，向規(guī)?；⒖萍蓟?、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。接受科技能力差，農(nóng)產(chǎn)品的科技含量極低，基本上維持著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的耕作和管理模式。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初，嫌種子或生產(chǎn)資料價格太貴投資大，怕技術(shù)水平跟不上，又不能確定市場銷路好壞。對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的認(rèn)識還不夠全面，還沒有從根本上跳出就農(nóng)業(yè)調(diào)農(nóng)業(yè)的小圈子，農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍不合理。毛主席說，世界是你們的，也是我們的，但歸根結(jié)底是你們的！同學(xué)們對書記的講話又一次給予了熱烈的掌聲。我們走訪了一位90歲高齡的孟大爺，在他帶我們?nèi)ニ依锏臅r候發(fā)現(xiàn)，他的生活條件與其他村民比起來很貧窮，據(jù)他說，他的大兒子犯了法，二兒子有房但是具體為什么讓他一個老人住在那種漏風(fēng)漏雨的房子，我們沒有深入打聽，因為怕傷害老大爺?shù)男睦铩！闭f完就是一陣開心的笑聲。體現(xiàn)了賈里村村支部書記對教育的重視。原有可耕地7000畝，近年來因修路和單位征地原因，現(xiàn)實(shí)有耕地4800余畝。五是實(shí)施“大交通”戰(zhàn)略。二是本著“盡力而為，量力而行”的原則，推進(jìn)集鎮(zhèn)中心區(qū)建設(shè)。要促進(jìn)福晶軟磁、福閩商貿(mào)、閩華食品、三霸水泥、富森竹業(yè)等已落戶企業(yè)的增資擴(kuò)產(chǎn)，擴(kuò)大規(guī)模，增加效益。大力支持農(nóng)村信用社的體制改革，拓寬融資渠道，增強(qiáng)支農(nóng)信貸能力。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。固定資產(chǎn)投資2482萬元，完成全年任務(wù)數(shù)5630萬元的44 %，其中300萬元以上完成 2022萬元,占全年任務(wù)數(shù)1000萬元的202%。%。三是經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。在食用菌生產(chǎn)方面，大力推廣“協(xié)會+基地+農(nóng)戶”的模式，在食用菌協(xié)會的帶動下，產(chǎn)業(yè)化水平不斷提高，2005年栽培秀珍菇500萬袋，香菇350萬袋，毛木耳300萬袋，大球蓋20萬袋，金福菇、麒麟菇等150萬袋，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3100萬元，并已形成了產(chǎn)供銷一條龍的市場體系。(四)適當(dāng)發(fā)展旅游業(yè)。五、促進(jìn)農(nóng)戶增收建議(一)有效調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。試想如果一個村的干部不帶頭又怎會讓農(nóng)民去接受指導(dǎo)思想，所以村干部要將思想工作做到位，加大宣傳力度。缺乏創(chuàng)新發(fā)展意識，接受科技能力差，農(nóng)產(chǎn)品科技含量低，農(nóng)村實(shí)用人才缺乏，農(nóng)民大多不愿接受新技術(shù)、新品種，所以光靠農(nóng)業(yè)收入無法滿足人們?nèi)粘ｉ_銷。每年基本上有旱災(zāi)侵襲，有的年份極度缺水，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害的能力較弱，當(dāng)遇到狂風(fēng)驟雨時，農(nóng)民只能看著莊稼被毀，束手無策。因為文革毀損成為平地，無法查找到任何文字記載。小山峰下面平臺修建有觀音殿，其旁邊為靈官殿。按照“市場需要、項目可談、市場可建”的要求，在充分論證的基礎(chǔ)上，組織“一村一品”示范點(diǎn)，準(zhǔn)備一批招商項目進(jìn)行推介洽談，力爭引進(jìn)一批有市場、有資金、有技術(shù)的實(shí)業(yè)型企業(yè)來我市發(fā)展“一村一品”。要把發(fā)展“一村一品”農(nóng)業(yè)擺上“三農(nóng)”工作的重要位置，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立強(qiáng)有力的推進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)制，真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門合力抓，形成市縣鄉(xiāng)三級聯(lián)動、各部門齊抓共管的工作格局。鼓勵培育農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)紀(jì)人隊伍，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通，堅決清除阻礙農(nóng)產(chǎn)品流通的關(guān)卡，確保農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷暢通無阻。按照省品牌農(nóng)業(yè)工作會議的精神，明確管理機(jī)構(gòu)，理順管理體制，加強(qiáng)組織引導(dǎo)，實(shí)施有序管理。一是要突出發(fā)展規(guī)劃。以加快科技創(chuàng)新為支撐。以培育龍頭企業(yè)和經(jīng)濟(jì)合作組織為抓手。受社會化服務(wù)體系不健全的制約。一些地方的領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)展“一村一品”農(nóng)業(yè)還沒有真正從思想上引起重視，缺少統(tǒng)籌規(guī)劃，“一村一品”大多還處于原材料生產(chǎn)階段，加工程度不高，市場發(fā)育不成熟，企業(yè)建基地、基地連農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制尚未形成，產(chǎn)業(yè)鏈沒有完全形成，龍頭企業(yè)的帶動能力不夠強(qiáng)，“一村一品”發(fā)展還沒有形成區(qū)域規(guī)模優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢，總體對各地農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的推動能力較低。清流縣積極做好“一村一品”產(chǎn)業(yè)項目的論證、宣傳、推介和招商引資活動，廣泛吸納社會資本積極參與農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)品開發(fā)。明溪縣瀚仙鎮(zhèn)王陂村在規(guī)劃中引進(jìn)淮山新品種，充分發(fā)揮山地資源優(yōu)勢，大力擴(kuò)面提質(zhì)，種植面積迅速擴(kuò)大，產(chǎn)量急劇增加，全村淮山種植面積達(dá)430畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值258萬元，%。各地都高度重視發(fā)展“一村一品”農(nóng)業(yè)工作，有的還安排單位掛包“一村一品”專業(yè)村，由掛包單位引導(dǎo)扶持所掛村發(fā)展“一村一品”農(nóng)業(yè)。主要呈現(xiàn)出“五個注重”的特點(diǎn)：注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。沙縣組織有關(guān)專家對全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行布局、區(qū)劃，編制了《沙縣種植業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃》，將種植業(yè)布局規(guī)劃為五個地帶。泰寧縣引導(dǎo)金融部門安排一定規(guī)模的信貸資金，支持“一村一品”工程，縣農(nóng)村信用合作社優(yōu)先將“一村一品”產(chǎn)業(yè)項目專業(yè)村列入小額信貸示范村。主要表現(xiàn)在“五個制約”：受整體發(fā)展規(guī)模較小的制約。同時，由于資金緊缺，一些地方對“一村一品”缺少扶持，任其興衰成敗?！苯Y(jié)合調(diào)研實(shí)際，我們認(rèn)為發(fā)展“一村一品”農(nóng)業(yè)要以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)，以龍頭帶動和經(jīng)濟(jì)合作組織為抓手、以科技創(chuàng)新為支撐、以產(chǎn)品品牌為關(guān)鍵、以市場體系建設(shè)為突破、以幫扶支持為保障，充分發(fā)揮資源和區(qū)域優(yōu)勢，著力培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色產(chǎn)品，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化扶持，優(yōu)化環(huán)境，完善機(jī)制，做優(yōu)龍頭，培育載體，推進(jìn)“一村一品”向縱深發(fā)展。制定優(yōu)惠政策，加大扶持力度，從稅收等方面予以優(yōu)惠，增加對龍頭企業(yè)的資金扶持，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營專項基金和風(fēng)險基金，鼓勵金融機(jī)構(gòu)在金融信貸等方面大力支持龍頭企業(yè)的發(fā)展。提升“一村一品”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)層次，必須推進(jìn)品牌運(yùn)作。四是突出有序管理。二是積極培育無形市場。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。五是加強(qiáng)招商引資。五龍觀就修建在此山峰上面。五龍觀修建年代不詳。三、當(dāng)前面臨的問題(一)自然條件較差，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件差。由于地理條件，文化水平限制，人們安于現(xiàn)狀，培養(yǎng)了人們的懶惰心理，一有空閑時間就沉迷打牌、麻將，娛樂方式單一。(三)對于村民素質(zhì)不高問題首先要抓好干部培訓(xùn)，從而起到引導(dǎo)帶頭作用。鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療成果，加快村衛(wèi)生室的條件改善，增加醫(yī)療設(shè)備，解決就醫(yī)難問題。加快建設(shè)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，只有讓人們擁有一個健康的體魄才能更好的從事勞力勞動，提高積極性。在水果生產(chǎn)方面，引導(dǎo)農(nóng)戶種植優(yōu)質(zhì)橄欖、無核