【正文】 設(shè)。集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室與集團(tuán)人力資源部組成聯(lián)合考察組，按照《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》規(guī)定和相關(guān)組織程序，參與了成都日報(bào)、成都商報(bào)、成都晚報(bào)等單位14位干部選拔民主推薦會(huì)和任前考察，并對新提拔的干部開展任前廉政談話，推動(dòng)集團(tuán)干部選拔任用工作更加規(guī)范、制度更加完善。牽頭制定《成都傳媒集團(tuán)紀(jì)委關(guān)于對重大建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查的辦法》，把重大建設(shè)項(xiàng)目和重大經(jīng)營活動(dòng)納入重點(diǎn)監(jiān)督檢查范圍。通過深入排查，摸清了工程進(jìn)展情況和操作情況，對存在的問題，責(zé)令項(xiàng)目方有關(guān)責(zé)任人整改完善，確保工程建設(shè)項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔，及時(shí)規(guī)避了違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。今年上半年，在參與下屬單位選拔任用干部民主推薦會(huì)和任前考察過程中，接到一則舉報(bào)其中一名干部的匿名短信，隨即會(huì)同人力資源部的同志展開調(diào)查，通過仔細(xì)查證核實(shí)，最終澄清為不實(shí)舉報(bào)。通過創(chuàng)新表達(dá)方式、改進(jìn)節(jié)目形式等，增強(qiáng)宣傳教育的針對性和時(shí)效性，為我市反腐倡廉宣傳教育營造了良好的輿論環(huán)境。四是增強(qiáng)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察干部服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的能力和意識(shí)，重點(diǎn)提高服務(wù)水平和運(yùn)用法律法規(guī)規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)行的能力。抓好分公司黨支部“三會(huì)一課”的策劃準(zhǔn)備、跟進(jìn)落實(shí)，確保黨組織各項(xiàng)活動(dòng)正常開展；抓好分公司黨員教育、變動(dòng)管理及黨員發(fā)展、黨費(fèi)收取工作；抓好基層黨支部的管理、考核；落實(shí)分公司黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)組織協(xié)調(diào)及反腐倡廉教育組織協(xié)調(diào)實(shí)施工作。及時(shí)受理信訪舉報(bào)案件，分析信訪舉報(bào)反映的問題和成因，按照信訪舉報(bào)案件查辦流程、制度，協(xié)調(diào)組織相關(guān)人員核實(shí)信訪舉報(bào)反映的各類問題，提取相關(guān)證據(jù)材料，規(guī)范管理相關(guān)痕跡材料。負(fù)責(zé)分公司法律法規(guī)培訓(xùn)、案卷文書培訓(xùn)。第五篇：監(jiān)察審計(jì)室工作職責(zé)監(jiān)察審計(jì)室工作職責(zé)監(jiān)察審計(jì)室是公司的監(jiān)督、審計(jì)業(yè)務(wù)工作部門，在監(jiān)事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要職責(zé)如下:擬訂公司監(jiān)察、審計(jì)制度，制訂監(jiān)察、審計(jì)工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。組織開展公司重要項(xiàng)目的監(jiān)察審計(jì)工作，重點(diǎn)對物流、工程項(xiàng)目、主要負(fù)責(zé)人離任等重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展專項(xiàng)審計(jì)及監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部審計(jì)工作，制定審計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施方案，客觀、公正提出審計(jì)報(bào)告、審計(jì)建議、審計(jì)結(jié)論，并跟蹤落實(shí)。組織行政執(zhí)法證件換驗(yàn)證工作、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢工作。五、法規(guī)員工作職責(zé)負(fù)責(zé)公司法律法規(guī)培訓(xùn)、專賣行政執(zhí)法案件（卷）及經(jīng)濟(jì)合同合法性審查、法律咨詢工作、規(guī)范性文件審定及清理、行政執(zhí)法證件管理。2監(jiān)督大宗物資采購、基建項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營等業(yè)務(wù)運(yùn)作過程和相關(guān)政策、紀(jì)律執(zhí)行情況，針對存在的問題和不足，提出監(jiān)察建議或監(jiān)督意見。2011 成都傳媒集團(tuán) 年1月4日第四篇：監(jiān)察審計(jì)室各崗位職責(zé)（本站推薦）監(jiān)察審計(jì)室及各崗位工作職責(zé)一、監(jiān)察審計(jì)室工作職責(zé)：根據(jù)《行政監(jiān)察法》、《行政監(jiān)察法實(shí)施條例》等國家法律法規(guī)及行業(yè)相關(guān)政策，在公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司紀(jì)檢監(jiān)察、黨務(wù)、法規(guī)、審計(jì)、整頓規(guī)范等工作，確保公司工作正常運(yùn)行，不斷提高規(guī)范建設(shè)、法治煙草建設(shè)水平。通過舉辦反腐倡廉教育講座、招投標(biāo)知識(shí)普及講座和警示教育活動(dòng)等，增強(qiáng)廉政教育工作實(shí)效性。6月，舉辦了“成都傳媒集團(tuán)《廉政準(zhǔn)則》輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)”，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對《廉政準(zhǔn)則》各項(xiàng)規(guī)定有了深刻的理解和認(rèn)識(shí)，取得了良好的教育效果。根據(jù)舉報(bào)線索，對4月26日收受“賢成汽車”禮金的5名采編人員進(jìn)行調(diào)查詢問，在充分查明情況、調(diào)查取證基礎(chǔ)上，對收受禮金未按規(guī)定上交的人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，在采編隊(duì)伍中起到了警醒作用。今年2月和9月，兩次組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，對集團(tuán)工程建設(shè)項(xiàng)目存在的問題進(jìn)行深入細(xì)致地排查。五、重點(diǎn)抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)重要領(lǐng)域的監(jiān)督管理，著力構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗長效機(jī)制根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略向藍(lán)海轉(zhuǎn)型、重大建設(shè)項(xiàng)目和重大經(jīng)營活動(dòng)日漸增多的客觀實(shí)際，重點(diǎn)加大對集團(tuán)重大建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，促進(jìn)重大項(xiàng)目經(jīng)營決策和具體操作規(guī)范化、制度化，有效規(guī)避違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。四、注重從源頭治本防腐，不斷規(guī)范權(quán)力運(yùn)行 通過重點(diǎn)介入干部選拔任用、工程建設(shè)招投標(biāo)等工作，不斷規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。重點(diǎn)治理在崗不敬業(yè)、管理松懈、執(zhí)行不力、推諉扯皮、辦事拖拉等問題。加強(qiáng)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，大力支持招商引資項(xiàng)目，保障各企業(yè)的可靠供電。三、二○一三年工作目標(biāo)按期完成2012年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程任務(wù)。城網(wǎng)建設(shè)總體情況差，電網(wǎng)薄弱，超負(fù)荷臺(tái)區(qū)多，現(xiàn)有的電網(wǎng)建設(shè)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益增長的用電需求。沒有出現(xiàn)任何以權(quán)謀私、不學(xué)法守法、權(quán)錢交易、收受禮金、管理漏洞等方面的問題，做到清正廉潔，嚴(yán)格要求分管人員以及家屬、子女也要模范遵守有關(guān)制度和規(guī)定，勤政廉政，確保自己以及家屬子女沒有發(fā)生一起違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的問題。班子成員之間各司其職，互相合作，重大事項(xiàng)班子集體討論，民主決策，做到了認(rèn)識(shí)上統(tǒng)一、工作上配合、步調(diào)上一致、感情上融洽、整體上團(tuán)結(jié)，有力地增強(qiáng)了班子成員的戰(zhàn)斗力和凝聚力。開展電力設(shè)施保護(hù)“春雷”行動(dòng)和“颶風(fēng)”行動(dòng)，加大大型機(jī)械安全隱患治理力度，嚴(yán)厲打擊涉電案件行為，確保電網(wǎng)設(shè)備安全。對在公司系統(tǒng)中開展三全降本增效活動(dòng)，公司制定實(shí)施方案，使三全降本增效活動(dòng)逐步深入到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而達(dá)到降本增效的效果。目前，酒店共拖欠兩年多租金300多萬元，經(jīng)過很多次催要和下達(dá)催要通知單，一直推拖不交。進(jìn)一步健全管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面開展績效考核，提高公司的管理水平。因2000定額體現(xiàn)的是量價(jià)分離，施工期內(nèi)各工種人工及材料價(jià)格有時(shí)間差，所以簽證單除確認(rèn)工程量外，還應(yīng)明確寫明用什么材料及規(guī)格大小及施工日期。二、工程項(xiàng)目審價(jià)工作工程審價(jià)完成情況 截止今年10月