黨委辦公室要全方位服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策(存儲版)
【正文】 呈報的要求提交常委會討論的報告，主動按輕重緩急擬出議題，報請秘書長審定。????（三）及時做好會后的文書處理工作。每次常委會或常委辦公會議之后，參加會務(wù)工作的同志在整理會議紀(jì)要的同時，將會議決定中需催辦的事項登記在催辦事項登記表上，并由其負責(zé)催辦落實?！读邢灾螀^(qū)黨委常委會議制度》規(guī)定了列席人員范圍、列席人員審批程序、列席人員注意事項等。????以上是我們近幾年來做好會務(wù)工作的一些感受。堅持民主科學(xué)決策的原則。列席會議的成員不參加表決。委員對分管的工作和屬職權(quán)范圍內(nèi)的事情要切實履行職責(zé)，敢于負責(zé)，不推諉、不扯皮。要把民主集中制教育放在重要位置，增強黨委委員貫徹執(zhí)行民主集中制、維護黨委領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)和諧的自覺性。積極探索鎮(zhèn)黨代表大會代表常任制，充分發(fā)揮黨代會代表的作用，建立鎮(zhèn)黨代會代表對黨委會工作進行評議監(jiān)督制度。書記根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要，在充分聽取委員意見的基礎(chǔ)上，確定黨委會議議題。每次班子會議均應(yīng)作記錄，班子會議通過的決定、決議和文件或形成的紀(jì)要，經(jīng)書記同意，可在一定范圍內(nèi)通報或向社會公開。注意運用馬克思主義的基本立場和方法分析和解決問題，創(chuàng)造性地開展工作，講實話、講真話，在充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，形成符合實際的正確決策。５、堅持保密原則。（２）議題確定后，應(yīng)提前兩天將議題和開會時間、地點通知黨委成員和列席人員，并將會議有關(guān)材料一并送達。召開黨委擴大會議討論決定干部任免時，要逐個表決；贊成票超過與會黨委成員半數(shù)和與會全體人員半數(shù)方可為通過；如原擬人選被否決，應(yīng)按規(guī)定程序重新提出人選，下次會議再議，不得在本次會議臨時動議，決定其他人選。對未落實或落實不好的要查明原因，抓緊采取補救措施。列席人員在其議題討論完畢后，即可退席。（４）黨委會議應(yīng)明確議題，議題由會議主持人確定；議題確定后，一般不予變動或臨時動議。個人對集體作出的決定如有不同意見，在堅決執(zhí)行的前提下，可以保留意見，也可以向上級組織報告。在重大問題上同黨中央保持一致，保證上級組織政令暢通。涉及干部人事任免事項，要按干部選拔任用工作規(guī)定程序，在民主推薦、考察的基礎(chǔ)上，經(jīng)書記與副書記、組織委員、紀(jì)委書記共同醞釀后向黨委會提名，為黨委會決定干部任免做準(zhǔn)備。通報情況，交流工作意見等。黨委委員之間要互相提醒、互相監(jiān)督。堅持理論學(xué)習(xí)和聯(lián)系群眾的原則。書記主持黨委全面工作，對黨委工作負主要責(zé)任。討論決定干部人事任免等重要事項，要實行票決制。黨委委員平時要深入基層，開展經(jīng)常性的調(diào)查研究，了解新情況，研究新問題，總結(jié)新經(jīng)驗。努力提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。《常委會工作規(guī)則》規(guī)定了區(qū)黨委常委會的職責(zé)。為此，我們制定了《自治區(qū)黨委常委會議決定事項催辦制度》，明確了常委會、常委辦公會催辦工作的范圍、催辦程序和催辦工作責(zé)任分工。因此，要求記錄的同志真實地記載會議的情況，客觀地反映會議的內(nèi)容和進程。????（一）精心做好會前準(zhǔn)備。當(dāng)上級要求與自身實際不一致的時候能找到結(jié)合點，部門之間不一致時能找到溝通點，達到上級與下級之間、部門與部門之間的平衡和諧。對下當(dāng)好“勤務(wù)員”，為各級各部門執(zhí)行決策鋪路搭橋、排憂解難，及時做好上情下達，下情上報。要把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠利益的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點難點問題上，自覺從改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，籌劃安排工作,抓好組織實施。去年下半年，區(qū)委根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，提出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工商稅收平均年增１００萬元的要求，為把這一決策落到實處，我們分階段，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的工商稅收情況進行督查調(diào)度，以結(jié)果促工作、促過程，效果比較好。辦公室就緊緊圍繞這三大重點，抓好督查工作。文稿是精神的載體，如果語無倫次，詞不達意，就會影響視聽，影響基層對上級精神的正確理解。去年初，辦公室的同志對全區(qū)個體私營經(jīng)濟進行了拉網(wǎng)式摸底調(diào)查。視點高，就是站在領(lǐng)導(dǎo)的高度、全局的角度思考問題。一些重大決策的形成、制訂以及落實，要經(jīng)過一個比較長的過程。信息的價值在于信息的時效性。那么作為辦公室，怎樣才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的信息呢？關(guān)鍵是注意“三性”?？h（市區(qū)）工作千頭萬緒，領(lǐng)導(dǎo)同志不可能對每項工作都了解得非常具體，這就需要辦公室傳遞信息。辦公室要自覺圍繞黨委某一階段的中心工作，某一重大決策的制訂，有目的、有針對性地提供信息。系統(tǒng)性是信息準(zhǔn)確可靠的前提，是防止片面的關(guān)鍵。這個過程中要注意三點：一是視點要高、調(diào)研要實。否則，會誤導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)思維，影響決策的正確性。一篇文稿的謀篇布局、邏輯形式、語言表達，對領(lǐng)導(dǎo)意志，決策精神的詮釋、宣示起著非常重
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