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關(guān)于服裝創(chuàng)業(yè)計劃書通用[合集五篇](存儲版)

2025-10-22 06:53上一頁面

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【正文】 期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!進貨渠道:上海七蒲服裝批發(fā)市場或杭州四季青服裝批發(fā)市場。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型?!暗赇侀_張大賺送”、“本店商品八折優(yōu)惠”,也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)這些招牌通常能抓住女人的心。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。我的項目是做服裝行業(yè),開個女式服裝店。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦,她們對于服裝的追求較為強烈,但對服裝的檔次不會過分要求。商業(yè)活動頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心、鬧市區(qū)。百貨商場、服裝商場附近的服裝服飾客流量較多,因為客人在逛完商場后會順帶到附近的街店轉(zhuǎn)一圈。店面裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。“店鋪開張大賺送”、“本店商品八折優(yōu)惠”,也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)(5)一年中做幾次短期促銷第 9頁售價定為10-30元,非常聚人氣!再把店內(nèi)滯銷款低價一起處理!如五一,十一,三八等最佳時間十一、方案執(zhí)行(一)籌資與融資融資是指從企業(yè)外部籌集資金的方式,包括直接融資和間接融資。要想贏利就必須學(xué)會控制風(fēng)險。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地攤貨到高達數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味,都有人愿意掏錢捧場。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。利潤越高,風(fēng)險越大。(獲得獎勵之后再重新累積)(3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買① 告知顧客量大或團購可優(yōu)惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡② 介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。兩個小姑娘的工資,500/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性。燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!店面裝潢費用能省則省,盡量花小錢做大事,避免不必要的費用付出,在裝修風(fēng)格獨特和省錢之間尋找一個好的平衡點。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn),威威步行街、光華北路、明湖一帶相比較而言具有發(fā)展?jié)摿Γ@需要我們大家一點一滴去尋找,去摸索,然后再定論目的地。一般來說,交通便利的話,客流量自然增大。★四、店面的選址雖然地點并不是服裝服飾店經(jīng)營成功的唯一前提,但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。但該群體大多數(shù)的人生觀和價值已相對成熟,因此對風(fēng)格、對時尚都有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。再則選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的第 3頁成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層,而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧。二、項目介紹衣、食乃生身所需,市場之大衣、食、住、行是人類生活的四大元素。(獲得獎勵之后在從新累積)(3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買① 告知顧客量大或團購可優(yōu)惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡② 介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。大一點的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問題它要負責(zé)。進貨時,首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨少進試銷,然后在適量進貨。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費能力為中低檔。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一,莘莊又是閔行的中心,這里交通發(fā)達,人口密集,市場是沒問題。望投資商給以支持。② 利用顧客數(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等。六、營銷策略開幕促銷當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。每天須盤點貨物,若出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠,由導(dǎo)購共同負擔(dān),貨品按零售價賠償,導(dǎo)購移交貨時需檢查金額及真假,若發(fā)現(xiàn)欠缺及假幣,由導(dǎo)購承擔(dān)??疾焱坏囟瓮惿痰甑慕?jīng)營業(yè)績,可以初步測算出租此店面可能產(chǎn)生的利潤狀況。④學(xué)校門口。以最有效的方式制定和執(zhí)行開店規(guī)劃,包括市場分析、商圈調(diào)查、選址、裝修、開業(yè)籌備和開張等。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。不準備雇服務(wù)員,由我(安陽店面裝潢、開業(yè)收銀等注:提倡顧客用支付寶等支付,但不排斥顧客現(xiàn)金交易)、董羽(網(wǎng)頁維護、到韓國后進貨)、王碩(進貨)、張維佳等同學(xué)(店面服務(wù)員)負責(zé)。三、店面裝潢店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,及外觀的第一印象。(]開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!進貨渠道:上海七蒲服裝批發(fā)市場或杭州四季青服裝批發(fā)市場。我要求的裝潢效果如下 :門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱只有5萬元起步金呢。店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬元。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的公司,開兒童英語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的公司。同類店鋪聚集。人口密度高。本服裝服飾店的目標對象主要定在2035歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣異、衣衣布舍)群體目標國內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為:1830歲,3045歲,4565歲,65歲以上。讓消費者欣賞自己的產(chǎn)品,是最重要的。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的39。管理部:對公司董事會、總經(jīng)理負責(zé),分管相關(guān)職能部門1)品牌市場調(diào)研,信息收集和分析2)制定選擇品牌的標準,篩選品牌3)實地考察品牌的市場情況, 拜訪相應(yīng)的公司4)確定合作方式和條件5)展開談判,簽訂合同,為啟動品牌運營做準備市場部:1)廣告和媒體2)公司品牌宣傳策劃,推廣方案的制訂3)VI設(shè)計、品牌形象店效果圖的制作4)市場活動用品,POP,贈品等5)培訓(xùn)6)市場信息收集和分析零售部:1)市場的網(wǎng)絡(luò)開拓2)掌握銷售狀況3)補貨和調(diào)貨4)拜訪客戶5)回收貨款6)查訪柜臺7)導(dǎo)購管理8)銷售數(shù)據(jù)分析物流信息部:1)到貨管理2)發(fā)貨管理3)保管管理4)運送管理5)盤點管理6)信息系統(tǒng)的建立和運用財務(wù)部:1)融資,投資和資產(chǎn)管理2)日常管理:財務(wù)預(yù)算,現(xiàn)金,存貨,應(yīng)收賬款管理,費用支出管理等3)制作資產(chǎn)負責(zé)表、損益表和資金變動表人力資源部:1)日常管理2)招聘和解聘,升降職,調(diào)動崗位3)培訓(xùn)管理4)目標管理方案的制定5)結(jié)合目標管理,建立績效評估考核體系、激勵機制建立及完善以上管理程序是開展業(yè)務(wù)和實現(xiàn)合資公司整體目標的基礎(chǔ)。需以現(xiàn)金購買持有總公司股份50股(每股RMB1000元),總公司持有二級分公司股份20股(經(jīng)營許可權(quán)及管理咨訊服務(wù))。三年內(nèi)使自主品牌或合作品牌在國內(nèi)二三級市場頗具知名度。市場以華南、華東、華中、中西部、沿海城市等為市場切入點。4)、國外品牌聯(lián)合經(jīng)營與國外服裝設(shè)計室(或品牌公司)合作,成立利益共同體,由國外設(shè)計室負責(zé)服裝風(fēng)格與產(chǎn)品設(shè)計,公司則以網(wǎng)絡(luò)資源及銷售開拓管理成為對品牌共有的基礎(chǔ)。市場定位采用貿(mào)易、零售、批發(fā)等多種營銷模式,最終形成多品牌,多品類,多渠道的市場營銷網(wǎng)絡(luò)。市場定位在二、三級城市中的一級服裝市場。如現(xiàn)在非常成功的快迪、百里臣等社區(qū)小型超市,化妝品業(yè)的雅芳、歐萊雅等,在統(tǒng)一管理與統(tǒng)一經(jīng)營模式下,都快速地復(fù)制擴張并取得成功,為我們提供了可資借鑒的成功案例和探索。以產(chǎn)品特色進行目標市場定位或單一的以品質(zhì)、價格取勝的營銷渠道已屬常規(guī)常態(tài),優(yōu)勢早已不再。因此,休閑服裝以不可阻擋之勢侵入了正規(guī)服裝的世襲領(lǐng)地,行業(yè)規(guī)模不斷擴大,服裝涵蓋也越來越豐富。尤其在年輕的新生代中,他們更善于接受新事物,他們個性張揚,也樂于大膽嘗試。因利益驅(qū)動與市場需要,在整個業(yè)態(tài)的設(shè)計、加工、市場推廣、直營、加盟等不同環(huán)節(jié),已經(jīng)發(fā)展成相對完善且專業(yè)的群體。從事第二職業(yè)。首先,在中國市場經(jīng)濟中目前資本充足,民間資本力量雄厚,正在尋找出路。512地震。公司將建成以服裝、服飾、鞋帽、箱包等多種商品,以縣/地級市及發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)為終端的覆蓋全國的強大營銷網(wǎng)絡(luò)。如果將實際購買者和購買決策者的數(shù)量統(tǒng)計出來,男性這個比率將會更高,所以我把18~35歲的消費者作為我的最大客戶群。服裝創(chuàng)業(yè)計劃書1一、商機及產(chǎn)品介紹這是一個信息年代,而按照淘寶對外公布的數(shù)據(jù),20xx年淘寶成交額超過4000億元,而到20xx年馬云公布流動資金已達1萬億,目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達接近7億元,這更加給力人們帶來了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機會,優(yōu)秀的平臺,必定會造就優(yōu)秀的企業(yè)。網(wǎng)店優(yōu)勢:買一件應(yīng)季的衣服,采用傳統(tǒng)的途徑解決問題,需要空出專門的時間,到商場逛、挑、試。四、營銷策劃銷售政策的制定:實體店營銷與網(wǎng)店營銷結(jié)合銷售渠道和售后服務(wù):網(wǎng)上銷售和實體店銷售,專注服務(wù)從前期店面選擇到店面設(shè)計,幫助進行合理配貨,全方位服務(wù)模式。二、綜合環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析中國經(jīng)濟經(jīng)過近20年的改革開放,主要以沿海區(qū)域的特殊政策和地緣優(yōu)勢迅速發(fā)展起來,同時也與內(nèi)地逐漸拉開了較大差距,形成了明顯的梯度經(jīng)濟和區(qū)域經(jīng)濟格局。取消或降低部分商品出口退稅。在中國對發(fā)達國家的出口中,有不少生活用品的銷量近期不會發(fā)生變化??梢灶A(yù)料的是,將會有更多民間資本在內(nèi)地尋找投資機會,內(nèi)地市場競爭將在兩年內(nèi)達到白熱化階段,關(guān)鍵看誰先行一步,找到合適項目搶占先機。衣、食、住、行是人類生活的四大元素。據(jù)國家統(tǒng)計局20xx年7月發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)字表明,上半年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入8xx5元,上半年城鎮(zhèn)居民人均消費性支出5490元。統(tǒng)計資料顯示國內(nèi)的休閑服消費僅占服裝消費的18%,而全球的休閑服消費比例在20xx年已達到36%,兩者的差距預(yù)示著國內(nèi)休閑服市場還有一倍以上的增長空間。而無名無牌服裝也正被國內(nèi)消費者品牌意識的覺醒而拋棄,消費者的消費觀念日益成熟,商家的競爭最終是品牌和經(jīng)營模式的競爭,新式的品牌經(jīng)營模式的時機逐漸成熟。目前各級服裝市場均呈現(xiàn)品牌更迭加速、新品牌層出不窮、營銷模式分化、注重渠道建設(shè)法、加強終端管理等態(tài)勢。各省級城市建立二級分公司 九 家,各地縣及發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)累計家品牌形象店。品牌定位:目標顧客定位消費群體:核心消費群鎖定在實際年齡2030歲,心理年齡在1825歲的學(xué)生、上班族及喜歡時尚的人士。二級分公司對消費力相對較低,目標客戶欠缺城市,主要采用二級分銷方式,充分借助代理商網(wǎng)絡(luò)資源快速滲透市場。三級市場所屬省份或城市:陜西、甘肅、寧夏、河北、貴州、內(nèi)蒙等。由國內(nèi)外設(shè)計室負責(zé)服裝風(fēng)格與產(chǎn)品設(shè)計,項目公司負責(zé)國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)的建立與管理。需以現(xiàn)金購買方式持有總公司股份10股(每股RMB1000元),以現(xiàn)金購買方式持有二級分公司股份10股(每股RMB1000元),總公司持有縣級店5股(經(jīng)營許可權(quán)及管理咨訊服務(wù)),二級分公司持有縣市級店5股(經(jīng)營許可權(quán)及管理咨訊服務(wù))。一、項目介紹由于資金有限,想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感,那還不如走
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