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正文內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫[優(yōu)秀范文5篇](存儲(chǔ)版)

  

【正文】 業(yè)家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷計(jì)劃,計(jì)劉中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū),明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。6要提交企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。也就是說,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃講出來和寫出來并不是一回事兒,關(guān)鍵是寫出來,寫出來能發(fā)現(xiàn)很多問題,然后根據(jù)問題進(jìn)行調(diào)整,以完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書使創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有了更加清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)其實(shí)施與經(jīng)營(yíng)有了更加完善的行動(dòng)方案。創(chuàng)業(yè)者的成功往往要借社會(huì)之力。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書在展示創(chuàng)業(yè)方案的過程中應(yīng)當(dāng)有清晰的思路,把項(xiàng)目產(chǎn)生的背景、創(chuàng)業(yè)者對(duì)項(xiàng)目的商業(yè)性分析、對(duì)市場(chǎng)的研判、資本運(yùn)行及管理及收益保障等問題,有理有據(jù)地闡述清楚,使各種理由和條件經(jīng)過論證以后能夠必然得出所得結(jié)論。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該簡(jiǎn)潔、精煉、突出重點(diǎn)。扉頁(yè)一般為保密承諾(須知)。附錄。產(chǎn)品或服務(wù)介紹的內(nèi)容包括: 產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) 產(chǎn)品或服務(wù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù) 產(chǎn)品或服務(wù)的研發(fā)情況 產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)計(jì)劃安排市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 清楚而準(zhǔn)確的市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析是對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資家最局吸引力的方面。財(cái)務(wù)計(jì)劃 財(cái)務(wù)計(jì)劃是戰(zhàn)略伙伴和投資者最為敏感的問題,要求創(chuàng)業(yè)者花費(fèi)較多精力來做具體分析,其中包括的制作。(2)投資報(bào)酬。此項(xiàng)是為了說明創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)可能面臨的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn),并提出妥善的預(yù)防和解決方案。打動(dòng)投資者的關(guān)鍵點(diǎn)一般有這樣幾個(gè):(1)關(guān)注產(chǎn)品:產(chǎn)品是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。第二部分:目錄目錄:初步商業(yè)計(jì)劃書后,注意確認(rèn)目錄頁(yè)碼同內(nèi)容的一致性●概要● 公司概述● 產(chǎn)品與服務(wù)● 市場(chǎng)分析● 競(jìng)爭(zhēng)分析● 市場(chǎng)銷售戰(zhàn)略● 財(cái)務(wù)分析● 附錄第三部分:創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容一、概要二、公司概述A、公司的宗旨B、公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)C、公司經(jīng)營(yíng)理念D、公司經(jīng)營(yíng)策略E、相對(duì)價(jià)值增值: 說明你的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供了什么新的價(jià)值。以及你所希望進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)。收入狀況是財(cái)務(wù)管理中可營(yíng)利計(jì)劃的一部分,它可以顯示出新資金的潛在的投資可行性。討論平衡點(diǎn)是很容易還是很困難的達(dá)到,包括討論與整個(gè)銷售計(jì)劃相關(guān)的平衡點(diǎn)處的銷售量,毛利潤(rùn)的范圍以及隨之變化的價(jià)格。重要的是建立在現(xiàn)金的基礎(chǔ)上,而不是加上利息的計(jì)算。重點(diǎn)說明主要的幾項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。A、市場(chǎng)描述B、目標(biāo)市場(chǎng)C、目標(biāo)消費(fèi)群D、銷售戰(zhàn)略五、競(jìng)爭(zhēng)分析請(qǐng)告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)份額、地區(qū)、營(yíng)銷方式、管理手段、特征以及財(cái)務(wù)力量劃分的重要競(jìng)爭(zhēng)者。(6)出色的計(jì)劃概要:計(jì)劃書概要是被第一個(gè)呈現(xiàn)在重要人士面前的文件,是第一個(gè)讓重要人士對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣的書面說明!7第五篇:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫要求創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫要求第一部分:封面設(shè)計(jì)封面頁(yè)把你的產(chǎn)品的圖像放在首頁(yè)??傊?,計(jì)劃書讓人閱后有“在行”的感覺。投資風(fēng)險(xiǎn) 此項(xiàng)指出在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折甚至失敗。融資計(jì)劃、投資報(bào)酬與退出(1)融資計(jì)劃。市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 營(yíng)銷計(jì)劃承接市場(chǎng)分析部分,對(duì)如何達(dá)到銷售預(yù)期狀況進(jìn)行描述分析,需要詳細(xì)說明和發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的總體營(yíng)銷戰(zhàn)略、為擴(kuò)大產(chǎn)品銷售所需的資金數(shù)量。公司介紹 公司介紹內(nèi)容包括: 公司成立時(shí)間、形式、創(chuàng)立者; 公司股東結(jié)構(gòu),包括股東背景資料、股權(quán)結(jié)構(gòu); 公司發(fā)展簡(jiǎn)史; 公司業(yè)務(wù)范圍。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的每個(gè)主要部分都應(yīng)列入目錄,并標(biāo)出主要頁(yè)碼。封面通常包括公司名稱、公司地址、電子郵件及通信地址、編制日期、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃編號(hào)等內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書涉及到的要說明的問題很多,但是每個(gè)問題的論證的充分程度有所不同。二、如何編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(一)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫原則 1創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書主要是面向?qū)?chuàng)業(yè)項(xiàng)目可能感興趣的、潛在的利益相關(guān)者說明他們所關(guān)心的關(guān)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性問題的分析與論證報(bào)告。即使你并不試圖去集資,你也應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備一份計(jì)劃書。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫一般按照相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的文本格式進(jìn)行,是全面介紹公司或項(xiàng)目發(fā)展前景、闡述產(chǎn)品、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)及投資收益和融資要求的書面報(bào)告。它能迫使你進(jìn)行系統(tǒng)地思考。3要闡述為達(dá)到目標(biāo)所制定的策略與戰(zhàn)術(shù)。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn),要給投資者這樣一種感覺:‘看,這支隊(duì)伍里都有誰!如果這個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話,他們就會(huì)一直殺入世界杯決賽!,管理者的職能就是訓(xùn)瀏、組織、控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深人分析和理解。這些問題包括。{5)如果銀行家或驀金經(jīng)理在閱讀你的材料時(shí)感到疲憊,估計(jì)你八成不會(huì)得到應(yīng)有的贊同。第六個(gè)是continuation,即永續(xù)經(jīng)營(yíng)。第二個(gè)是customers,即顧客。示范基地隨著雞苗銷量的增長(zhǎng)而獲更佳的效益。實(shí)施小家禽屠宰及深加工項(xiàng)目可充分利用土雞資源優(yōu)勢(shì),提高花垣縣以土雞為主小家禽的附加值和養(yǎng)殖戶的收入,促進(jìn)小家禽養(yǎng)殖業(yè)走向產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化,壯大小家禽養(yǎng)殖專合組織,保障小家禽資源永續(xù)利用,促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收。③積分兌換,發(fā)放代金券。②較之于競(jìng)爭(zhēng)者,制定相對(duì)低廉的價(jià)格。江南六一兒歌朗誦比賽:在一部、二部、大酒店同時(shí)進(jìn)行。通過樣品展示,逐步打開村民的購(gòu)物、銷售市場(chǎng)。②農(nóng)民主要需求:日用品、農(nóng)藥、化肥、服裝、家用電器等。(5)生產(chǎn)管理(10分):生產(chǎn)計(jì)劃(6)管理團(tuán)隊(duì)(10分):介紹關(guān)鍵管理員,組織結(jié)構(gòu),角色分配,管理職責(zé)和管理能力。最重要的,也是創(chuàng)業(yè)者們都忽略的,《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中》的證明文件中,必須附加兩個(gè)以外人員的推薦信,推薦人最好來自著名的公司或者權(quán)威部門、大學(xué)教授等,有一定的身份和地位。需要警告的是,這是對(duì)你自己公司的市場(chǎng)特征整體描述,而不是什么產(chǎn)品未來趨勢(shì),縱然該類市品的市場(chǎng)前景是一千億人民幣,那跟你也沒有任何關(guān)系,對(duì)市場(chǎng)的選型是非常準(zhǔn)確,不管是大的市場(chǎng)還是小的專業(yè)級(jí)市場(chǎng),都只有一個(gè)目標(biāo):市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位。封面面不僅僅包括指封面,而且也可能包括打開以后的第一頁(yè)及第二頁(yè),要對(duì)他們進(jìn)行合理的總局。顧客需求分析經(jīng)調(diào)查,學(xué)生對(duì)于奶茶這一行業(yè)主要的要求有兩點(diǎn)。高校提高學(xué)生就業(yè)的需要5。五。品牌。(三)別樣的環(huán)境本餐廳的裝修風(fēng)格簡(jiǎn)單卻又不失前衛(wèi),樸素卻又不失個(gè)性。因此基本不會(huì)存在客源問題。為打好我公司的名聲,我決定花一部分基金在廣告上,如街邊路牌標(biāo)志,我還決定成立我的小蜜蜂團(tuán)隊(duì)。我茶樓既可以是學(xué)習(xí)看書的場(chǎng)所,也可以是商場(chǎng)業(yè)務(wù)交談場(chǎng)所。而且,在母親節(jié)、圣誕節(jié)、情人節(jié)等節(jié)日,送上自己親手制作的禮物,更能表達(dá)心意。城區(qū)三環(huán)路以內(nèi)限制新增營(yíng)業(yè)面積10000平方米以上的大型倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)、大型專業(yè)超市、各類大型批發(fā)市場(chǎng)。二、市場(chǎng)分析中國(guó)的水果市場(chǎng)巨大,與國(guó)外人均年消費(fèi)水果85公斤相比,國(guó)內(nèi)人均消費(fèi)才剛到其一半水果店syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文水果店syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫范文3價(jià)格:意式咖啡普通中大焦糖瑪奇朵242730拿鐵咖啡192225卡布奇諾咖啡192225摩卡咖啡222528美式咖啡151820沁涼系列冰拿鐵咖啡192225冰摩卡咖啡222528冰美式咖啡151820咖啡星冰樂2124摩卡星冰樂2326濃縮星冰樂2528焦糖咖啡星冰樂2427芒果茶星冰樂2124香草星冰樂2124巧克力星冰樂2124Breakfast麥芬(巧克力、藍(lán)莓、香草、蔓越?jīng)])78元丹麥類面包 58元Lunch蔬菜派 8元法式三明治(吞拿魚、熏雞)15元三明治(吞拿魚、土豆、愷撒)1012元沙拉(土豆、吞拿魚、愷撒)1519元餐盒(叉燒、黑椒牛肉)19元Tea time芝士條、面包棒 6元小餅干 68元提拉米蘇 10元水果杯 6元維也納黑森林蛋糕 8元芝士蛋糕 10元藍(lán)莓芝士蛋糕 12元促銷方式:①建立會(huì)員卡制度:卡上印制會(huì)員的名字。國(guó)外需求穩(wěn)定增長(zhǎng)。婦女們養(yǎng)顏、預(yù)防肥胖。餐飲企業(yè)的未來向哪里發(fā)展,中間會(huì)遇到哪些潛在困難,如何去解決。如何經(jīng)營(yíng)管理、如何分配人力、如何選擇IT系統(tǒng)等。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫范文1餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書和其他的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書并無二致,唯一的區(qū)別在于是你準(zhǔn)備去忽悠投資人還是自己真正的需要這么一份餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書去實(shí)施你的餐飲創(chuàng)業(yè)大計(jì)。大致步驟如:市場(chǎng)環(huán)境。盈利分析。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫范文2企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證: 類型預(yù)計(jì)費(fèi)用 省一級(jí) 執(zhí)照 50元 許可證 100元 六、財(cái)務(wù)規(guī)劃(略)三、市場(chǎng)評(píng)估 目標(biāo)顧客描述:獺兔是皮肉兼用,經(jīng)濟(jì)價(jià)值高的食草小動(dòng)物,其皮類似小獺。市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率: 獺兔皮出口為主。本兔廠的產(chǎn)量在巨大市場(chǎng)需求中,微乎其微,供不應(yīng)求。特別是如果消費(fèi)者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會(huì)覺得很受尊重 ②個(gè)性化服務(wù):在桌上放一些宣傳品,內(nèi)容是關(guān)于咖啡的知識(shí)、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。若考慮到未來人口增長(zhǎng)因素,按照健康標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,全國(guó)果品消費(fèi)量將達(dá)到11550萬t,比20xx 年全國(guó)果品生產(chǎn)總量高出70%三、選擇理由行業(yè)的需要:中國(guó)缺少水果的銷售大戶水果店syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文工作計(jì)劃。產(chǎn)品:蠟燭DIY手工、香皂DIY手工、布藝DIY手工、動(dòng)漫DIY手工、陶泥DIY手工、房子DIY手工、植物DIY手工、小鮮肉DIY手工、皂花瓣DIY手工、守護(hù)石DIY手工、沙畫DIY手工、貼紙DIY手工、發(fā)飾DIY手工、服飾DIY手工、刮畫DIY手工、爆米花DIY手工等等。二、經(jīng)營(yíng)指南喝茶的本性是安逸
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