【正文】 構(gòu)建代維管理、日常運(yùn)維管理、發(fā)電能力等）。四是將帶隊(duì)伍、營造良好外部環(huán)境、系統(tǒng)解決特殊矛盾、統(tǒng)攬全局長遠(yuǎn)規(guī)劃四項(xiàng)能力建設(shè)作為當(dāng)下隊(duì)伍建設(shè)的主要抓手。高鐵項(xiàng)目接近尾聲。美化天線安裝廠家現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)管員嚴(yán)重缺乏是持證上崗中主要問題。監(jiān)理人員利用自身專業(yè)知識(shí)對(duì)鐵塔安裝人員進(jìn)行質(zhì)量、安全培訓(xùn)。歡迎大家閱讀。排除競爭對(duì)手，贏得客戶好評(píng)在xx地區(qū)，第三方鐵塔公司與各縣市簽署了獨(dú)家建設(shè)協(xié)議，協(xié)議明確說明日后鐵塔由第三方鐵塔公司有限建設(shè)，禁止其他公司進(jìn)行建設(shè)。站址洽談工作，盡顯英雄本色公司上半年承接三家運(yùn)營商站點(diǎn)420個(gè)，經(jīng)過整合后新建項(xiàng)目83處，共享改造262處。但是我公司領(lǐng)導(dǎo)憑借著自身的能力與相應(yīng)的努力，不但與這兩處站址的負(fù)責(zé)人員達(dá)成建站協(xié)議，并且是免費(fèi)使用。在分公司明確內(nèi)部工作分工，將責(zé)任層層傳遞到具體人員，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)與外部協(xié)同。已完工項(xiàng)目132個(gè)（新建9個(gè)，存量改造123個(gè)）。半年以來，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度，對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí) 規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，半年來公司結(jié)合工作實(shí)際和三大運(yùn)營商的需要相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。截至6月26日，分公司建設(shè)項(xiàng)目累計(jì)立項(xiàng)批復(fù)311個(gè)，其中新建項(xiàng)目86個(gè)，存量改造項(xiàng)目225個(gè)。公司上下一心，搞好資產(chǎn)清查分公司上下統(tǒng)一思想，高度重視此次資產(chǎn)清查評(píng)估工作，在省公司清查組的領(lǐng)導(dǎo)下，自上而下逐級(jí)布置、層層落實(shí)。但是面對(duì)眾多的疑難雜癥，公司領(lǐng)導(dǎo)不怕困難，越挫越勇，經(jīng)過不懈的努力，談下了許多運(yùn)營商們多年以來無法談妥的站址，其中也包涵了許多費(fèi)用低廉甚至是免費(fèi)使用的站址。)這項(xiàng)工作運(yùn)作起來非常的困難，涉及了許多的利益關(guān)系，所以我公司也是付出了相當(dāng)大的時(shí)間與精力。值得一提的是，我分公司為了能讓政府清楚的了解鐵塔公司的各類優(yōu)勢(shì)，特為市長寫了一封信，信的語言內(nèi)容誠懇謹(jǐn)慎，將公司的成立是如何實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用、如何為國家節(jié)省資金以及如何合理的利用土地資源、如何解決信號(hào)熱點(diǎn)地區(qū)“過度飽和”與“偏遠(yuǎn)地區(qū)”覆蓋不足進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。江蘇郵通建設(shè)監(jiān)理有限公司蘇南分公司 常州一體化項(xiàng)目部 2012年7月28日第五篇：鐵塔公司年終總結(jié)導(dǎo)語：鐵塔公司是規(guī)模龐大的國有企業(yè)。二、鐵塔監(jiān)理方面的自身優(yōu)勢(shì)：設(shè)備齊全：項(xiàng)目部配備鍍鋅測(cè)厚儀、經(jīng)緯儀、超聲波測(cè)厚儀等測(cè)試儀器，為鐵塔檢查提高了有力的支持。焊縫質(zhì)量問題主要集中在焊縫咬邊、存在氣孔。通過重點(diǎn)提升選址能力，落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目管理責(zé)任制，實(shí)行鐵塔設(shè)計(jì)、制作、施工一體化的建設(shè)方式，著力提升新建能力。二是做好快速建立外包管理能力、加強(qiáng)與三家電信企業(yè)合作、快速引入標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)現(xiàn)共享最大化四方面工作，抓住新建需求窗口期。四是以制度創(chuàng)新和廉潔從業(yè)為重點(diǎn)，抓好依法治企。要加大體制機(jī)制創(chuàng)新力度，以增強(qiáng)企業(yè)活力、提高運(yùn)營效率為中心，加快完善產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)干部員工的干勁和活力；要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，把法治要求落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)，大力推進(jìn)精細(xì)化管理，尤其是要圍繞重點(diǎn)環(huán)節(jié)完善內(nèi)控體系，優(yōu)化考核模式，通過集約化運(yùn)營努力降低經(jīng)營成本；要積極主動(dòng)地做好需求對(duì)接，有效地承擔(dān)起新建鐵塔及附屬設(shè)施的主體責(zé)任，把滿足新建設(shè)施需求作為全年工作的重中之重，集中力量破解基站選址難、協(xié)調(diào)難、進(jìn)場(chǎng)難的問題；要加大技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新力度，適應(yīng)4g基站小型化、美觀化等發(fā)展趨勢(shì)，面向4g、5g研究新型鐵塔、機(jī)房、電池配置等產(chǎn)品和解決方案。鐵塔公司協(xié)調(diào)組副組長、工業(yè)和信息化部副部長尚冰，鐵塔公司協(xié)調(diào)組辦公室主任、國資委改革局局長白英姿，鐵塔公司協(xié)調(diào)組辦公室主任、工信部通信發(fā)展司司長聞庫出席會(huì)議并講話。在6月初參加了移動(dòng)公司應(yīng)急演練啟動(dòng)會(huì)召開，由于我公司暫時(shí)沒有應(yīng)急演練科目，未進(jìn)行演練，計(jì)劃下半年進(jìn)行。做好工程財(cái)管，確保穩(wěn)健運(yùn)營工程財(cái)務(wù)管理是公司日常管理的重要一環(huán)，工程財(cái)務(wù)管理的目的是，提高工程項(xiàng)目建設(shè)效率，合理降低建設(shè)成本，提升固定資產(chǎn)投資效能，從投資源頭推進(jìn)資產(chǎn)全生命周期管理。同時(shí)，我分公司對(duì)xx市工業(yè)園區(qū)和新城區(qū)進(jìn)行了整體規(guī)劃，共計(jì)規(guī)劃30個(gè)點(diǎn)，為將來鐵塔均態(tài)分布做了良好的鋪墊。眾所周知，運(yùn)營商們提出的站址需求，大多都是它們自身無法談成的站址地點(diǎn)，那些站址對(duì)于我公司而言依舊也是一些疑難雜癥。大家需要代寫各種文章也可以去找此店鋪，值得信賴。同時(shí)我們也客觀的將公司的優(yōu)勢(shì)以及不足之處展現(xiàn)給政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前，因此獲得了政府領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。目標(biāo)十五：特種設(shè)備按法規(guī)進(jìn)行100%年檢，其使用操作人員必須100%持證上崗。目標(biāo)七：顧客滿意度≥4分，達(dá)到“滿意”。請(qǐng)簡單介紹下自己。“三低一?！本唧w為，租賃價(jià)格要低于國際同類公司，要低于當(dāng)下市場(chǎng)公共價(jià)格，要低于三家互聯(lián)互通，共建共享的價(jià)格，并且保證基礎(chǔ)運(yùn)營成本，最終聚焦核心競爭業(yè)務(wù)，加快轉(zhuǎn)型。未來民資開放還將引入社會(huì)獨(dú)立董事。相關(guān)閱讀鐵塔公司掛牌內(nèi)設(shè)7部門全部市場(chǎng)化招聘7月18日，三大運(yùn)營商共同出資100億元組建的中國通信設(shè)施服務(wù)股份有限公司(俗稱鐵塔公司)正式掛牌。但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹碓焦铝⒛?，你怎么看這個(gè)問題？你準(zhǔn)備怎么辦？回答提示：①成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定是件好事情，以后更加努力。2在五年的時(shí)間內(nèi)，你的職業(yè)規(guī)劃？我希望能按照公司的管理思路發(fā)展，在業(yè)務(wù)上不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我2談?wù)勀銓?duì)跳槽的看法正常的“跳槽”能促進(jìn)人才合理流動(dòng)，應(yīng)該支持?；臼覂?nèi)分布的施工要點(diǎn)安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件的要求，設(shè)備盡量安裝在饋線走線的線井內(nèi)，安裝位置應(yīng)便于調(diào)測(cè)、維護(hù)和散熱的需要；安裝位置應(yīng)無強(qiáng)電、強(qiáng)磁和強(qiáng)腐蝕設(shè)備的干擾；安裝場(chǎng)所應(yīng)干燥、灰塵小、且通風(fēng)良好；安裝位置便于饋線、電源線、地線的布線；安裝位置的室內(nèi)不得放置易燃品；室內(nèi)溫度、濕度不能超過主機(jī)工作溫度、濕度的范圍；1為什么要離開聯(lián)通公司？其實(shí)在聯(lián)通公司工作了XX年，也是有很深的感情的，有很多很好的同事。在確定基站位置時(shí)，要綜合考慮以下幾個(gè)方面的因素：市電引入距離和方式，基站需要380V三相電作為供電電源，如果周圍有合適的三相電，就直接從現(xiàn)有的三相電源處轉(zhuǎn)接，如果當(dāng)?shù)貨]有合適的三相電可供引接，可以從附近110KV的高壓線加裝變壓器解決。移動(dòng)GSM TDSCDMA TDLTE，電信 GSM CDMA CDMA2000 TDLTE和FDDLTE混合聯(lián)通GSM WCDMA TDLTE 和FDDLTE混合中國移動(dòng)獲得130MHz頻譜資源，頻段分別為 18801900 MHzBAND 39 23202370MHzBAND 40 25752635 MHzBAND 38 中國聯(lián)通獲得40MHz頻譜資源，頻段分別為 23002320 MHzBAND 40 25552575MHzBAND 41 中國電信獲得40MHz頻譜資源，頻段分別為 23702390 MHzBAND 40 26352655 MHzBAND 41。鐵塔公司成立的初衷是由于三家運(yùn)營商基礎(chǔ)設(shè)施重復(fù)投資、網(wǎng)絡(luò)資源利用率低，為了促進(jìn)資源節(jié)約和降低行業(yè)建設(shè)成本，經(jīng)工信部和國資委批準(zhǔn)成立鐵塔公司。2談?wù)勅绾谓档丸F塔建設(shè)成本 采取多種形式。我會(huì)從自身找原因，仔細(xì)分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意，同事看不慣。1怎樣看待學(xué)歷和能力？學(xué)歷其實(shí)只表示一個(gè)人具有學(xué)習(xí)能力。4基站一般選擇在所需覆蓋區(qū)域的中心地帶，使得各個(gè)扇區(qū)的話務(wù)量比較均勻。XX工作涉及的內(nèi)容很全面，工作中既要面對(duì)營業(yè)系統(tǒng)，又要面對(duì)代理商和客戶，我感覺對(duì)個(gè)人的業(yè)務(wù)能力有很全面的要求，在工作中也很受鍛煉？據(jù)說鐵塔公司會(huì)進(jìn)行增量、存量、引進(jìn)民資三步走，鐵塔公司會(huì)進(jìn)行市場(chǎng)化的薪酬管理制度 從網(wǎng)上查了下有說是移動(dòng)的80%，當(dāng)然不一定真實(shí)。一方面我有一定的建設(shè)維護(hù)方面的工作經(jīng)歷，另一方面我覺得網(wǎng)業(yè)分離是通信業(yè) 的發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)，而鐵塔公司正是在這種背景下經(jīng)工信部和國資委批準(zhǔn)成立的，具有深遠(yuǎn)的意義和良好的發(fā)展前景，所以我希望能夠加入貴公司，希望能夠?qū)崿F(xiàn)公司發(fā)展和個(gè)人發(fā)展的統(tǒng)一，你覺得你的優(yōu)劣勢(shì)是什么？優(yōu)勢(shì)談不上，我在聯(lián)通呆過的部門相對(duì)比較多，包括市場(chǎng)和維護(hù)的一些相關(guān)部門都呆過，我覺得對(duì)于今后展開工作有一定的益處，另外我學(xué)習(xí)能力比較強(qiáng)，我覺得干好任何工作的前提都是要不斷的學(xué)習(xí)和充電，活到老學(xué)到老。談?wù)剬?duì)鐵塔公司的認(rèn)識(shí)鐵塔公司，全稱叫中國鐵塔股份有限公司，是由移動(dòng)、電信和聯(lián)通三家公司共同出資設(shè)立的股份有限公司，注冊(cè)資本100億元，其中移動(dòng)占40%，%，%。至于難點(diǎn)，工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的團(tuán)隊(duì)精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備，任何困難都 是可以克服的，你將如何化解？ 我會(huì)按公司的相關(guān)要求處理，不能徇私舞弊。社會(huì)效應(yīng)就是為了擴(kuò)大電信公司的社會(huì)影響力。另外要避免靠近易燃易爆設(shè)施、避免火災(zāi)和雷擊、避免大功率無線干擾要了解基站站址所在地的規(guī)劃發(fā)展，避免被規(guī)劃拆遷。1談?wù)撘幌履銓?duì)建設(shè)維護(hù)這個(gè)職位的認(rèn)識(shí) 鐵塔的選址、建設(shè)、維護(hù)、運(yùn)營；基站、機(jī)房、電源、空調(diào)配套設(shè)施和室內(nèi)分布系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)、運(yùn) 營，等等1在我們這個(gè)行業(yè)中你覺得什么是最重要的趨勢(shì)？三大運(yùn)營商產(chǎn)品同質(zhì)化，低價(jià)競爭嚴(yán)重，設(shè)備重復(fù)投資，資源利用率低，我覺得網(wǎng)業(yè)分離可能是最重要的趨勢(shì)在聯(lián)通的工作中，你最喜歡那個(gè)方面的特點(diǎn)？最不喜歡哪個(gè)？與領(lǐng)導(dǎo)和同事相處融洽，不好的方面是同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，行業(yè)利潤越來越低2你長期的目標(biāo)是什么？我希望能夠通過努力提高業(yè)務(wù)能力，在工作中能夠獨(dú)當(dāng)一面2你對(duì)加班的看法？ 如果需要加班，可以全身心的投入工作。作為優(yōu)秀的員工，應(yīng)該時(shí)刻以大局為重，即使在一段時(shí)間內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我不理解，我也會(huì)做好本職工作，虛心向他們學(xué)習(xí)，總有一天會(huì)取得他們的認(rèn)可。然后可以進(jìn)行鐵塔招標(biāo)，降低采購成本。一方面我有一定的建設(shè)維護(hù)方面的工作經(jīng)歷，另一方面我覺得網(wǎng)業(yè)分離是通信業(yè) 的發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)，而鐵塔公司正是在這種背景下經(jīng)工信部和國資委批準(zhǔn)成立的，具有深遠(yuǎn)的意