【正文】 己過去工作的深刻反省和領(lǐng)導同志們對我的點撥，我深刻地認識到，作為一名單位負責人，僅無私奉獻是不夠的，更要堅持原則，無畏管理，大刀闊斧，眼前可能會得罪人，但只要自己行的正、站的直，問心無愧，只要有利于單位的發(fā)展建設(shè)，有利于集體的利益，就要大膽的想，大膽的干，只要單位發(fā)展了，職工利益提高了，最終會贏得群眾的理解和支持。1981年考入合肥無線電學校，83年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班，87年畢業(yè)后回通信站工作。一個領(lǐng)導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導，則是危險品。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。十幾年來從通信科到政秘科，從政秘科到公司都負責過工作，各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉，而且都能輕松的應(yīng)對自如。對所競聘崗位的認識和上崗后的設(shè)想。拓寬各種渠道，采取多種形式，調(diào)動各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質(zhì)文化需要?？偠灾?，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺?！边@句話就是告誡領(lǐng)導者必須培養(yǎng)正氣，以身示范。xx年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。始終認為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。我第二個有利條件是：我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中，就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網(wǎng)上演練。具體為以下幾點：拓寬各種渠道，采取多種形式，調(diào)動各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質(zhì)文化需要。不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間，“發(fā)展是硬道理”通信站只有發(fā)展了，所做的貢獻大了，才能更好體現(xiàn)通信站的生存價值和個人價值，同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。只有團結(jié)，工作才能形成合力。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。xxx站長來了以后，提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標的整體思路，立足于以人為本，以制度為保障，抓好典范表率作用和人員素質(zhì)提高，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，步步落實，說到干到，使我站的發(fā)展建設(shè)有了一個良好開端。逐步引入各種激勵機制，建立和完善各種規(guī)章制度激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)的有效手段。時候一定追到你，正常的時候可能就忘了你(當然，這句話有些片面)。通過同志間的溝通交流，消除了誤會、增進了感情、建立了信任、促進了工作。以上三大項工作，實際上站長正帶領(lǐng)大家逐步落實，當然，有許多工作需要長抓不懈。尤其重要的是，副站長必需擺正位置，當好助手，受得了委屈，甘當緩沖區(qū)，決不能權(quán)力越線，矛盾后推，否則班子內(nèi)耗，貽害無窮。去年xx月，在指通處統(tǒng)一安排下，與省臺人員一起成功組織了全省無線電通信演練，其中演練安排流程表及大部分演習文稿都出自我手。xxx年xxx月以來，我擔任xxx副書記，在本站許多重要問題上參與了決策。有時怕別人說出風頭怕傷和氣過于謙讓，放不開手腳。我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后搞過人。我第二個有利條件是：我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。在這次年全省單邊帶電臺演練中，就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網(wǎng)上演練。具體為以下幾點：全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機關(guān)搞好服務(wù)。建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。只有團結(jié)，工作才能形成合力。最后，我表個態(tài)，如果領(lǐng)導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心干好工作。首先，簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。一個領(lǐng)導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導，則是危險品。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對站長推行領(lǐng)導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交思想，同時，準備讓人評價優(yōu)劣長短，接收站長和大家對我的挑選?！边@句話就是告誡領(lǐng)導者必須培養(yǎng)正氣，以身示范?？偠灾龅奖M職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。拓寬各種渠道，采取多種形式，調(diào)動各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質(zhì)文化需要。對所競聘崗位的認識和上崗后的設(shè)想。年來從通信科到政秘科，從政秘科到公司都負責過工作，各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉，而且都能輕松的應(yīng)對自如。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。做為領(lǐng)導，必須先做好人。謝謝支持!通信站副站長的競聘演講稿6各位領(lǐng)導、各位同仁：大家好！決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學就是不與世人爭。要做好一名過硬的副站長，我還存在一定的差距。負責站文件和大量總結(jié)、匯報材料的草擬和整理，對本站的板報和稿件也做了許多文字編輯工作，還利用計算機建立人事、行政、黨建數(shù)據(jù)庫等。xxx年受指通處委托，成功組織了全省人防傳真網(wǎng)的建立、溝通和人員培訓。如果說領(lǐng)導就是服務(wù)，那么副站長則站在服務(wù)的第一線，這就要求副站長不僅要理解上級有關(guān)精神和站長的意圖，還要熟悉相應(yīng)機構(gòu)的業(yè)務(wù)， 否則，一種結(jié)果是外行領(lǐng)導內(nèi)行，不指揮或瞎指揮，另一種結(jié)果是反授權(quán)，即把任務(wù)交給站長。加入wto后，將有更多的國內(nèi)外企業(yè)在國內(nèi)尋找合作伙伴，如政策允許，從設(shè)備、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯(lián)營，我們都可以介入，獲取一定收入。對內(nèi)來講，通過宣傳教育，大家了解了國內(nèi)外的大事，眼界開闊了、觀念更新了，了解了人防發(fā)展的大好時機和身邊的榜樣典型，信心足了，壓力大了，更加努力了。如此，單位必將快速發(fā)展。更重要的，我們不能忘記xxx所肩負的使命戰(zhàn)時要能夠為保護人民生命財產(chǎn)安全達到最佳的通信保障狀態(tài)。因此，我和大家的愿望一樣，就是團結(jié)一致，不計前嫌，竭盡全力把xxx建設(shè)好、發(fā)展好，xxx發(fā)展了，我們才有前途。我的座右銘就是：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”?？偠灾?，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。通信站的天職是服務(wù)，本質(zhì)是服務(wù)，體現(xiàn)的價值也是服務(wù)。對所競聘崗位的認識和上崗后的設(shè)想。十幾年來從通信科到政秘科，從政秘科到公司都負責過工作，各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉，而且都能輕松的應(yīng)對自如。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。一個領(lǐng)導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導，則是危險品。xxxx年考入合肥無線電學校，xxxx年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作，xxxx年考入省人防通信站工作，xx年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班，xx年畢業(yè)后回通信站工作。我始終認為當領(lǐng)導就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經(jīng)常和群眾換位，想想群眾的感受，事關(guān)群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。副職的主要職責，對站里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供站長參考，向站長提供各種建議和主張，幫助站長順利作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好站里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。站長目前的網(wǎng)站建設(shè)以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。在通信科、政秘科、公司工作期間，也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系，沒有出現(xiàn)過大失誤。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。我第一個有利條件是：一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。今天我競聘的職位是通信站副站長。要做好一名過硬的副站長，我還存在一定的差距。在職工升級和幾次工資調(diào)整中無一差錯。年我從部隊回來后，考入當報務(wù)員。這一切，我們大家的努力是基礎(chǔ)，副站長與站長的配合是關(guān)鍵。利用本站人力資源優(yōu)勢。其實，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。逐步引入各種激勵機制，建立和完善各種規(guī)章制度激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)的有效手段。的建設(shè)和發(fā)展問題，已經(jīng)談了很多年了，由于多種原因，始終是爭論多于落實，觀看多于實干，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。最后，我表個態(tài)，如果領(lǐng)導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心干好工作。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機構(gòu)健全，人崗適宜，定位準確。通信站的天職是服務(wù)，本質(zhì)是服務(wù)，體現(xiàn)的價值也是服務(wù)。順利地完成了這次演練任務(wù)。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。始終認為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端?！边@句話就是告誡領(lǐng)導者必須培養(yǎng)正氣，以身示范。當站長注意外務(wù)活動時，自己要堅守內(nèi)部事務(wù)，當站長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時，自己則承擔對處的交涉，彌補站長所不能的面面俱到，當站長因工作需要回避責任時，自己則要站出來承擔惡名，自覺維護一把手的形象。利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養(yǎng)層次，全面提高全體人同的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。我第三個有利條件是：具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專業(yè)知識。從不攬功 諉 過，假公濟私，與人爭名利。做為領(lǐng)導，必須先做好人。首先，簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。通過為機關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得機關(guān)領(lǐng)導充分信賴，爭取更多工作任務(wù)，如指揮所的管理任務(wù)及一些機關(guān)后勤服務(wù)工作，以任務(wù)和服務(wù)獲取經(jīng)費。如果不宣傳，不要講站外不知道，就是我們站內(nèi)可能都不清楚。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化，最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運轉(zhuǎn)。自從站長來了以后，提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標的整體思路，立足于以人為本，以制度為保障，抓好典范表率作用和人員素質(zhì)提高，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，步步落實，說到干到，使我站的發(fā)展建設(shè)有了一個良好開端。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機構(gòu)健全，人崗適宜，定位準確。通信站的天職是服務(wù)，本質(zhì)是服務(wù)，體現(xiàn)的價值也是服務(wù)。順利地完成了這次演練任務(wù)。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。”在個人修養(yǎng)上，認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學習，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從不教一日閑過。91年任通信科科長，93年任政秘科科長，96年任通發(fā)公司副總經(jīng)理，2000年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業(yè)務(wù)培訓班?！毖员匦?，行必果。所以要協(xié)助站長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領(lǐng)導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個“即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢”的工作氛圍。作為副手，一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。目前重點任務(wù)就是抓好話務(wù)、電臺、環(huán)境衛(wèi)生，指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。()第四個有利條件是：具有較好文字綜合能力。具有團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人?，F(xiàn)負責通信科工作。第一篇：通信站副站長競聘演講稿文章標題：通信站副站長競聘演講稿各位領(lǐng)導、各位同仁：大家好決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學就是不與世人爭。91年任通信科科長，93年任政秘科科長，96年任通發(fā)公司副總經(jīng)理，2000年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業(yè)務(wù)培訓班?！痹趥€人修養(yǎng)上，認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學習，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從不教一日閑過。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。順利地完成了這次演練任務(wù)。通信站的天職是服務(wù)，本質(zhì)是服務(wù)，體現(xiàn)的價值也是服務(wù)。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機構(gòu)健全，人崗適宜，定位準確。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。無論結(jié)果如何，我都始終會“老老實實做人，扎扎實實做事。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。始終認為：”沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。我第二個有利條件是：我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。在這次2001年全省單邊帶電臺演練中，就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網(wǎng)上演練。具體為以下幾點：全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機關(guān)搞好服務(wù)。建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。的建設(shè)和發(fā)展問題，已經(jīng)談了很多年了，由于多種原因，始終是爭論多于落實，觀看多于實干，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。逐步引入各種激勵機制，建立和完善各種規(guī)章制度 激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)的有效手段。其實，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。利用本站人力資源優(yōu)勢。我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。我第一個有利條件是：一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。在通信科、政秘科、公司工作期間，也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系，沒有出現(xiàn)過大失誤。有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。站長目前的網(wǎng)站建設(shè)以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。副職的主要職責，對站里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供站長參考，向站長提供各種建議和主張，幫助站長順利作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好站里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。同時用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語》 中就有”其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。今