【正文】 ，拓寬了工作視野，又學會了諸多工作方法，明白了今后的工作重心和工作思路。二是破除“漂浮刮風”思想，增強責任意識。二、學以致用，提升綜合素質(zhì)學無止境，承擔的工作任務越重要，越需要不斷學習、充電，夯實基礎，堅決不能放松對自己的要求。不僅是業(yè)務技能的學習，還有管理方法、有效溝通、政治理論等各方面都要學習。其次是要合理分工，善于用人。這六大內(nèi)容，都非常深刻的闡述了各自的精神和要點，而教授那精彩的演講，自身豐富的專業(yè)知識，也讓我對這六大方面大有了新的認識。二是獎懲激勵。為此，公司應組織創(chuàng)建學習型企業(yè)領導小組，提供組織保障、落實監(jiān)督措施、規(guī)定目標跟蹤具體辦法；確立學習愿景規(guī)劃，并層層制定貫徹執(zhí)行辦法。特別是針對煤礦管理這一行業(yè)，我們面臨的員工群體文化素質(zhì)低、技術(shù)水平落后、綜合素質(zhì)差是普遍存在的問題。制度落實是內(nèi)部管理工作的重要環(huán)節(jié)，也是制度建設成敗的關鍵。三是向員工提供良好的發(fā)展空間，培養(yǎng)員工開拓創(chuàng)新的精神和關于分析、判斷、解決問題的能力，形成良好的團體合作精神。解校長在培訓會上一再強調(diào)，中層干部要學好知識，多讀書?？傊ㄟ^這次培訓，既增長了知識，又明確了今后的工作重心和工作思路。認識到加強培訓與學習，是我們進一步提高學校管理水平的需要。感到快樂，是因為聆聽了各個部門領導和專家的講座，豐富了知識，開闊了視野，拓展了思路，使自己知識水平有了一定程度的提高；感到遺憾，是學習的時間有限，要學的東西太多。結(jié)合本職工作，我談一談在加強學習方面的心得體會：從被動學習向主動學習轉(zhuǎn)變，克服學習上的懶惰性 由于工作事務繁雜，自己老是借口忙而放松學習，即使學習了，也只是面上的學習，這實際上是學習上懶惰的表現(xiàn)，是學習主觀能動性不夠的問題。領導力就是指在管轄的范圍內(nèi)充分的利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率。只有充分地自省，才能在各種復雜情況面前做出正確的判斷，才能在與同事或下屬合作時，得到他人充分的信任。以德正人。處理問題中要做到大事莫激動，小事莫計較。第四篇：中層干部培訓心得體會中層干部培訓心得體會楊木中心學校王艷敏2012年3月23日和3月30日上午，解校長對校中層領導干部培訓，培訓時間盡管短暫，但內(nèi)容充實，注重實效，涵蓋了管理者所必備的知識和能力，使我受益匪淺。第三，是要加強暢通性與協(xié)調(diào)性，做好領導與教師之間的橋梁。赴溫職院參觀了實訓基地后聽取了丁金昌院長作的“走產(chǎn)學合作之路—培養(yǎng)高職不可替代性人才”的報告。為了進一步優(yōu)化管理制度，提高教研室管理水平，擬于學校中層調(diào)整完成之后，對我部門下屬的兩個教研室的主任進行重新改選。以學校文化藝術(shù)與地方活動相融合的形式參與到湖州本地文化建設的大潮中來。四、搞好合作，努力建設服務品牌發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，以體育項目合作來服務湖州。進一步完善體育成績的考核與評定方法，使學生的成績評定達到人性化、科學化和合理化。聽取了胡校長的“后示范時代的挑戰(zhàn)與展望”，讓我看清了我校發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)，以教育為根本，以學?？傮w發(fā)展為大計，促進學校的改革、轉(zhuǎn)型、發(fā)展進程，明確發(fā)展目標和發(fā)展思路，落實學校的工作部署，為促進學校文體教育事業(yè)的發(fā)展出力。要有自己的工作方法，對本職工作多思考，標準定到位，有具體的措施、方法、策略、有應變能力和藝術(shù)處理能力，要有長效機制，要經(jīng)常反思工作中出現(xiàn)的問題，多研究管理工作方法，每天總結(jié)工作中的不足，通過反思，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。通過這次培訓班的學習，也使我認識到經(jīng)常的培訓學習對于一名干部是十分重要的，這次雖然培訓時間不長，但效率卻非常高，必將成為今后工作的“加油站”，為更好的工作奠定更加堅實的基礎。要注重提高自身的組織能力、駕馭能力、協(xié)調(diào)能力和表達能力，既要自己做好，還要能調(diào)動大家的積極性。以誠待人。管理者應善于理解自己，能夠在工作中自覺地、理智地進行自省、自控和自律。各位專家老師的講座，使我如何做個好干部以及對干部隊伍建設的重要意義有了進一步的認識，并給我們實際工作送來了一把金鑰匙。認識到加強學習，是我們進一步提高工作能力的需要。此次培訓采用網(wǎng)上自學、集中學習等形式，我仿佛一下子又回到了學校。認識到學校管理與創(chuàng)新要靠學習，靠培訓，要接受新思維、新舉措。第三，是要加強暢通性與協(xié)調(diào)性，做好領導與教師之間的橋梁。中層干部培訓心得體會楊木中心學校王艷敏2014年3月23日和3月30日上午，解校長對校中層領導干部培訓，培訓時間盡管短暫，但內(nèi)容充實，注重實效，涵蓋了管理者所必備的知識和能力，使我受益匪淺。因此，領導者在單位中實行人性化管理，努力營造大家庭似的親和力在員工的執(zhí)行力的增強上顯得尤其突出和重要。三、建立健全有效的內(nèi)部管理和科學的激勵機制每一項制度的建立，都是經(jīng)過充分的討論研究的。執(zhí)行力是一個企業(yè)或員工對上級或公司制定的規(guī)章制度，下達的工作任務貫徹落實或完成的程度。對各部門的綜合技術(shù)水平和個人技術(shù)等級目標要納入公司目標責任考核中，并與集體和個人的能力工資掛鉤，進一步激發(fā)員工學習的熱情。一是薪酬激勵。它既可以提點、強化我們工作中的職業(yè)精神，職業(yè)修養(yǎng)，同時也可以培養(yǎng)我們工作中的管理能力，職業(yè)技能。沒有目標，就沒有工作目的，工作盲目，干到哪算哪，好壞都一樣，工作不可能做好。首先必須要主動學習。堅持勤政廉政、廉潔奉公。一是要破除因循守舊思想，增強憂患意識。作為一名中層干部，不能妄自尊大，武斷行事，把個人的意見強加于他人。副職要當好正職的參謀助手，要圍繞正職的思路，積極主動地開展工作。一個國家，一個民族，一個個人，要適應和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，唯一的措施就是與時俱進，不斷學習，不斷進步。中層干部培訓心得體會準備隊按照公司的統(tǒng)一安排，我參加了公司舉辦的中層干部素質(zhì)提高培訓班，三天的培訓學習，在老師的講解和輔導下，學習了《煤礦爆破》、《礦山地質(zhì)學》、《管理心理學》課程，煤礦專業(yè)技術(shù)知識、安全管理心理學知識，使我開闊了視野，為今后更好的工作奠定了基礎，特別是光老師講授的《管理心理學》，印象最深，體會最多。在工作中要完成一項工作任務，往往會碰到這樣那樣的問題和困難，如何正確的對待這些問題和困難？通過學習這使我認識到為了完成管理目標，沒有任何借口，只有千方百計尋找解決問題、克服困難的辦法。學習的根本目的就是要用所學的知識來指導我們做事。在展開分組討論時，領導干部們各抒己見，暢談干部培訓中的心得體會，為學校發(fā)展獻言獻策，充分體現(xiàn)了作為**的一員，作為學校的中層領導，與**的發(fā)展休戚與共的主人公精神。要以此次培訓為新的起點，按照學校黨委的要求，不斷學習，勤于思考，履行好崗責，把新的理念轉(zhuǎn)化到實際工作之中，以昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)，積極主動的參與到橫向崗責機制創(chuàng)新中去，以腳踏實地的工作實績推動*學院教學管理工作再上一個臺階。一是克服困難、取得工作實績。做而不學等于蠻干，學而不做等于白學。為服務學生、服務教師和服務**打下了良好鋪墊！第二，這是一次培養(yǎng)中層領導干部責任感和奉獻精神的大會。通過對**書記和**校長的講話精神的學習和領會，深深感受到校黨委對于每一個干部的殷切期望，情真意切，語重心長！借此機會，我談談自己通過干部培訓會學習的一些感受和體會，與大家共勉。真切認識到申博增碩是我們當下的中心工作，培