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正文內(nèi)容

秘書長(zhǎng)辦公會(huì)議制度(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 ,實(shí)現(xiàn)各民族的共同繁榮。制訂農(nóng)、林、副、牧、漁各業(yè)和村集體管理土地、市場(chǎng)、房產(chǎn)等承包(出租)方案及承包(出租)款的收繳辦法,確定水利、道路及其他農(nóng)業(yè)基本建設(shè)和農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。五、學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示。十一、凡事在會(huì)議上研究安排的工作,有異議和困難,可以提出。三、主要工作 為實(shí)現(xiàn)上述安全生產(chǎn)工作目標(biāo),在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上制定行之有效的本工作計(jì)劃,2012年重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:明確職責(zé)、規(guī)范行為、嚴(yán)格管理、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。安檢部制定的安全管理罰款條例,由各部門旅行自己的職責(zé),正確行使權(quán)力,做到誰(shuí)違反,誰(shuí)就要受到處罰。繼續(xù)加大安全實(shí)施投入力度,提高礦井安全保障水平。對(duì)不執(zhí)行的單位立即停止施工,待問(wèn)題處理后再進(jìn)行施工。地質(zhì)測(cè)量部:負(fù)責(zé)地質(zhì)勘探、礦井防治水實(shí)施,(噴漿注漿)。四、專項(xiàng)資金統(tǒng)計(jì)管理管理部負(fù)責(zé)計(jì)劃內(nèi)專項(xiàng)資金項(xiàng)目工程(設(shè)備)形象進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)管理工作。三、提取的安全費(fèi)用主要用于煤礦安全設(shè)備?!?完善和改造礦井防治水支出。九、安全部門制定安全費(fèi)用的使用計(jì)劃和季度計(jì)劃。文明生產(chǎn)管理按鄭煤集團(tuán)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五、考核辦法各單位產(chǎn)量、進(jìn)尺、崗效工資的10%部分作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工資,與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃完成情況掛鉤。車房、機(jī)電硐室、皮帶機(jī)道驗(yàn)收得分85分(不含)以下,每處下浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資2%;車房、機(jī)電硐室、皮帶機(jī)道驗(yàn)收得分85分(含)~90分,每處下浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資1%;車房、機(jī)電硐室、皮帶機(jī)道驗(yàn)收得分90分(含)~95分,不獎(jiǎng)不罰;車房、機(jī)電硐室、皮帶機(jī)道驗(yàn)收得分95分(含)以上,每處上浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資1%。(六)對(duì)通風(fēng)隊(duì)考核對(duì)瓦斯管理、局部通風(fēng)、通風(fēng)設(shè)施、放炮管理每月檢查驗(yàn)收一次,實(shí)行百分制考核。(3)、制定全礦安全培訓(xùn)的計(jì)劃和月計(jì)劃,并督促檢查計(jì)劃的落實(shí)。二、會(huì)議的組織及相關(guān)規(guī)定(一)院長(zhǎng)辦公會(huì)由院長(zhǎng)主持,院長(zhǎng)因故不在學(xué)院時(shí),由院長(zhǎng)委托在校主持工作的院領(lǐng)導(dǎo)主持。院長(zhǎng)辦公會(huì)成員不能出席會(huì)議,須事先向主持人請(qǐng)假。院長(zhǎng)辦公會(huì)討論的涉密事項(xiàng),任何個(gè)人不得擅自外傳,更不能向當(dāng)事人透露。(四)院長(zhǎng)辦公會(huì)決定的事項(xiàng),要按領(lǐng)導(dǎo)分工認(rèn)真組織落實(shí),重大事項(xiàng)落實(shí)情況要及時(shí)向院長(zhǎng)辦公會(huì)報(bào)告。需 要列席會(huì)議的人員由院長(zhǎng)確定。(二)凡屬院校領(lǐng)導(dǎo)分管范圍而又有必要提交會(huì)議討論的工作事項(xiàng),應(yīng)由分管院校領(lǐng)導(dǎo)簽署對(duì)該事項(xiàng)的明確意見(jiàn)后,提交院長(zhǎng)辦公會(huì)議討論。三、培訓(xùn)工作職責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理部是全礦培訓(xùn)工作的管理部門,負(fù)責(zé)全礦安全培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,綜合協(xié)調(diào)、宏觀管理,其主要職責(zé)是:(1)、貫徹落實(shí)有關(guān)安全培訓(xùn)的方針、政策和法規(guī)。85分(含)~90分,每處下浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資1%。(三)對(duì)巷修隊(duì)考核按擴(kuò)替棚單項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收,一米不合格(不影響安全使用時(shí))罰款50元;達(dá)標(biāo)工程或擴(kuò)替棚工程不合格影響安全使用的,不結(jié)算工資;巷道脫皮掉碴、底鼓收縮小于設(shè)計(jì)斷面2/3的,每米罰10元,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資扣完為止。參加檢查驗(yàn)收人員拒不簽字又不能說(shuō)明原因的,檢查結(jié)果有效。三、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)井下各專業(yè)按《河南省國(guó)有煤礦生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《礦井軌道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及架線維護(hù)規(guī)程》及《礦井運(yùn)輸管理和技術(shù)裝備若干規(guī)定》執(zhí)行?!鹌摺⒐咎崛〉陌踩M(fèi)用為繳納企業(yè)所得稅之前列支。○3完善和改造礦井沖擊低壓。一、安全費(fèi)用提取是指按煤礦通風(fēng)能力核定年產(chǎn)量的噸煤中提取,根據(jù)提取標(biāo)準(zhǔn),我礦為低瓦斯礦井,每噸提取安全費(fèi)用為5元。需要調(diào)整的安全項(xiàng)目,由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)寫出書面申請(qǐng),詳細(xì)注明規(guī)格型號(hào)、調(diào)整原因、調(diào)整數(shù)量。機(jī)電運(yùn)輸部:負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備、大修及機(jī)電、供電、運(yùn)輸?shù)陌踩雷o(hù)設(shè)備、設(shè)施的實(shí)施。安監(jiān)部門對(duì)安全技術(shù)措施的落實(shí)把好關(guān),不完善之處及時(shí)提出修改意見(jiàn),對(duì)制定的措施進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)。抓好職工、特殊工種培訓(xùn)工作,不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。嚴(yán)格瓦斯管理,加強(qiáng)培訓(xùn)提高瓦斯檢察院工作素質(zhì),增強(qiáng)自身責(zé)任感,重點(diǎn)監(jiān)查好各個(gè)工作面瓦斯,%,如果在工作中造成瓦斯超過(guò)規(guī)定,扣除五個(gè)工作日工資。防治水方面:加強(qiáng)探放水隊(duì)伍,人員安全技術(shù)素質(zhì),加大安全投入力度,杜絕水害事故。九、檢查上周安全辦公會(huì)議確定事項(xiàng)的落實(shí)情況,對(duì)工作不落實(shí)的部門和人員逐級(jí)追究責(zé)任。三、參加安全辦公會(huì)的人員必須是科隊(duì)行動(dòng)整治,原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假,因特殊情況不能參加會(huì)議的必須向主持會(huì)議的副總經(jīng)理請(qǐng)假,方可讓支書或副職替代。對(duì)村民委員會(huì)成員、村民代表、經(jīng)濟(jì)合作社、共青團(tuán)、婦代會(huì)、老協(xié)、民兵、治保、調(diào)解等組織負(fù)責(zé)人和村報(bào)帳員、出納、計(jì)劃生育員、禁毒員、安全員、農(nóng)技人員等的培養(yǎng)、推薦、申報(bào)和教育管理。六、積極推廣科學(xué)技術(shù),開(kāi)展科技示范戶活動(dòng),不斷總結(jié)和完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制,抓好經(jīng)濟(jì)工作,壯大集體經(jīng)濟(jì),組織村民做好本村社會(huì)性服務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高政策水平和業(yè)務(wù)能力;及時(shí)準(zhǔn)確填寫電話登記簿、文件收發(fā)登記簿和考勤登記簿;負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、勞動(dòng)和其它臨時(shí)性工作;做好文書處理、保密、存檔、保衛(wèi)工作,管理本鄉(xiāng)印章;搞好調(diào)查研究,做好信訪工作,和氣、禮貌、平易近入。五、密切聯(lián)系群眾,向群眾宣傳黨的主張,遇事同群眾商量,及時(shí)向黨組織反映群眾的意見(jiàn)和要求,維護(hù)群眾的正當(dāng)利益。三、以基地建設(shè)為龍頭,加大調(diào)產(chǎn)力度,有計(jì)劃地發(fā)展各類專業(yè)合作社,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,不斷提高群眾收入。二、實(shí)行年初立帳,年中查帳,年底交帳制度。四、考勤員每月將考勤情況認(rèn)真核實(shí),報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批示后交綜合辦存檔,作為考核干部的一項(xiàng)重要內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理制度一、合理籌集資金,統(tǒng)一安排支出,對(duì)鄉(xiāng)政府預(yù)算外資金、代管資金、自籌資金,對(duì)林業(yè)、土地、計(jì)生、民政、環(huán)保、城建等行業(yè)系統(tǒng)會(huì)計(jì)所管資金,一律實(shí)行本系統(tǒng)會(huì)計(jì)管帳不管錢,各項(xiàng)收入全部納入鄉(xiāng)財(cái)政所帳戶,分戶入帳,統(tǒng)一核算,統(tǒng)一管理。四、領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)禁用公款大吃大喝,揮霍浪費(fèi),下鄉(xiāng)一律實(shí)行工作餐。二、民主生活會(huì)召開(kāi)之前,鄉(xiāng)黨委要對(duì)照有關(guān)內(nèi)容,利用各種形式廣泛征求黨內(nèi)外群眾或縣、鄉(xiāng)兩級(jí)代表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的意見(jiàn)和建議,向黨政領(lǐng)導(dǎo)班子如實(shí)匯報(bào)。四、班子成員要抱著對(duì)黨委高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,分工協(xié)作,密切配合,確保圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。議題應(yīng)于會(huì)前報(bào)秘書科。(八)秘書長(zhǎng)辦公會(huì)議成員要加強(qiáng)對(duì)分管委室及工作人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和思想政治工作,督促其提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),提高機(jī)關(guān)工作效率。必要時(shí),秘書長(zhǎng)辦公會(huì)議可吸收有關(guān)工作委員會(huì)和有關(guān)科室的負(fù)責(zé)同志參加。主要任務(wù)是:研究落實(shí)常委會(huì)和主任會(huì)議決定的事項(xiàng)及工作安排,部署機(jī)關(guān)的重要工作,通報(bào)
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