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正文內(nèi)容

總經(jīng)理辦公會主要內(nèi)容(存儲版)

2025-10-22 01:24上一頁面

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【正文】 理辦公會討論并擬定方案,提請公司董事會審議:;、修訂;(含成本估算、產(chǎn)品初步定位及項目開發(fā)重要節(jié)點表);、財務預算方案、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案;、機構設置、人員編制、部門職能、績效考核辦法的設計與調(diào)整;;、合并、分立、解散、清算或者變更公司形式的方案;;.《公司章程》規(guī)定的擔保事項;、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、委托理財、關聯(lián)交易等事項;;;。,則由該部門負責會議記錄及編制會議紀要。,應在充分醞釀、認真討論基礎上,逐條形成決議,并明確責任分工,確定實施時限,列入月度工作計劃考核內(nèi)容。 則。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作,向總經(jīng)理負責。(八)通報經(jīng)理層日常工作,聽取公司專業(yè)職能部門的工作匯報,協(xié)調(diào)、解決日常生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重大問題。其他職能部門負責人可根據(jù)工作需要列席總經(jīng)理辦公會。第十七條總經(jīng)理辦公會實行集體討論、總經(jīng)理決策制。第二十三條出席和列席總經(jīng)理辦公會議的人員必須嚴格遵守保密制度,對會議研究決定事項的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄密。第二十一條凡總經(jīng)理辦公會研究決定中層行政負責人員聘任、解聘的人事事項,由列席會議的人事部門負責人征詢?nèi)毕藛T意見。第十六條凡提交總經(jīng)理辦公會議研究的議題,由總經(jīng)理根據(jù)議題的輕重緩急和工作實際情況確定,并提前1至2 天發(fā)出會議通知。第十條總經(jīng)理辦公會由總經(jīng)理召集主持,或由總經(jīng)理委托的副總經(jīng)理召集和主持。(六)聘任或解聘除董事會聘任或解聘之外的管理人員和中級以上職稱人員;決定對公司部門負責人以上級別員工的獎懲或升級、降級,加薪或減薪等事宜。第五條總經(jīng)理辦公室是處理總經(jīng)理辦公會日常事務的專業(yè)機構。,及時、準確、完整地向董事會或者監(jiān)事會報告董事會決議的執(zhí)行情況、公司經(jīng)營業(yè)績、重要交易和重大合同的簽訂及執(zhí)行情況、公司財務狀況、資金運用情況等。與會人員應嚴格遵守保密規(guī)定,不經(jīng)授權,任何人不得透露。,確定會議記錄部門及會議紀要擬稿人。、決定問題實行民主集中、總經(jīng)理負責的原則,對分歧較大、意見不集中的事項,總經(jīng)理有最終決定權。2. 適用范圍***************公司。(三)承辦單位應對重大決定事項落實情況作出書面報告。第十四條 擬提交的議題,提交人必須在事前經(jīng)過深入調(diào)查研究和分析論證,經(jīng)過必要的協(xié)調(diào),并提出可供選擇的解決方案。(四)公司職能部門員工的薪酬及獎懲。(六)公司經(jīng)營計劃和經(jīng)營方案??偨?jīng)理因故不能出席會議時,可委托副總經(jīng)理代表召集并主持。(二)本規(guī)則自印發(fā)之日起實行第三篇:總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則(暫行)為完善公司治理結構,規(guī)范總經(jīng)理辦公會議事程序,有效履行公司經(jīng)營班子職責,保證黨和國家的路線、方針、政策和董事會、黨委會的決策在企業(yè)中貫徹執(zhí)行,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《某某某某公司章程》等有關規(guī)定,制定本規(guī)則。意見不能統(tǒng)一時,一般性問題可緩議;如涉及時間性較強的緊迫問題,可由總經(jīng)理決策確定。研究確定建設中的施工進度計劃、重大設備招投標意見、重大材料的招投標意見、一般設備和材料的采購方案、數(shù)量、價格及供貨商和其它屬于公司經(jīng)理層決定的各項事宜。研究實施經(jīng)董事會討論決定的公司年度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃、發(fā)展規(guī)劃、新項目開發(fā)、資金投向、財務預算、利潤分配、職工培訓、職工工資分配、職工福利等方案;審定季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃及階段性中心工作方案。(二)總經(jīng)理辦公會的出席人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司經(jīng)理層成員。(二)總經(jīng)理辦公會決定的事項一般應形成會議紀要或決議。第三條 總經(jīng)理對公司董事會負責,并接受公司董事會、黨委會的監(jiān)督。第三章 總經(jīng)理辦公會議事范圍第十條下列事項,由總經(jīng)理辦公會或臨時辦公會議討論并提出議案報董事會審議批準后組織實施:(一)公司的經(jīng)營方針和
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