【正文】 采取有針對性的產(chǎn)品推薦營銷策略；第三方面要積極主動走出銀行，及時跟進(jìn)市場變化與綜合市場信息，捕捉市場商機(jī)，努力拓展新的市場，重點要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，及時掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進(jìn)社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進(jìn)銀行。四是要建立良好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。最后，是對于支行長的理解，支行長既是一個管理者也是一個執(zhí)行者。希望通過這個機(jī)會發(fā)現(xiàn)自己的不足，以便在今后的工作中認(rèn)真改正，努力彌補(bǔ)。二、不折不扣的執(zhí)行力服從不是軍人的天職，也是****銀行員工的天職，我把做好工作當(dāng)成義不容辭的責(zé)任，而非負(fù)擔(dān)，認(rèn)真對待、注重細(xì)節(jié)，而不是做五成、六成的低工作標(biāo)準(zhǔn)，如每次以檢查方案為依據(jù)，以領(lǐng)導(dǎo)要求為準(zhǔn)繩，檢查內(nèi)容不缺項，檢查時間不超時的同時提高檢查深度、細(xì)度確保高質(zhì)量的檢查結(jié)果。在日常工作中要提高職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，抓好社容社貌建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量；關(guān)心職工生活，注意工作方法；要做到人人合規(guī)、行長帶頭合規(guī)創(chuàng)建。支行行長是支行網(wǎng)點的管理主體，上對總行領(lǐng)導(dǎo)，下對一般員工及基層支行，既是管理者，也是辦事員。雖沒有什么突出表現(xiàn)，但能夠熟練操作各項業(yè)務(wù)，熟知各項規(guī)章制度，我認(rèn)為只要認(rèn)真踏實做事，遵守規(guī)章制度，文明、高效服務(wù)就是最好的成績。李白講：天生我材必有用。六是建立有效的激勵與約束機(jī)制，執(zhí)行科學(xué)的考核辦法。不僅要身體力行，還要經(jīng)常教育員工不斷提高員工風(fēng)險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。其次是給員工一個支點與平臺，讓每位員工有充分展示自己的平臺，能夠各展所長，充分發(fā)揮，揚(yáng)長避短，最后要建立職責(zé)二是做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作。今年以來，建行私人銀行相繼在北京、上海等地開業(yè)，我想用他的廣告語來作為總結(jié)，那就是“以心相交，成其久遠(yuǎn)”，不管在哪個部門，無論在哪個崗位，我都會用心去做人、用心去做事，假如能有更大的舞臺，我一定會帶來更多的精彩！最后要感謝市分行黨委提供這一次競聘的機(jī)會，還要感謝各位評委的耐心傾聽。最后是關(guān)注發(fā)展，為完成各項任務(wù)出力獻(xiàn)策。墨守成規(guī)永遠(yuǎn)不能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上成為領(lǐng)先者，我期待XX支行在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各機(jī)構(gòu)、部門的大力支持下，在支行全體員工的共同努力下，相信XX支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理新的標(biāo)桿。要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場調(diào)研工作，做到知己知彼、心中有數(shù)，明確工作的重點和方向。小編為大家整理了支行行長競聘演講稿3篇，歡迎大家閱讀。我將團(tuán)結(jié)廣大員工努力拓展市場，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)貸款管理及貸后檢查工作，及時將客戶的各類信息進(jìn)行匯總整理，完善應(yīng)急事件處理體制，努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，打破傳統(tǒng)信貸投放模式，更新觀念，積極開展和擴(kuò)大消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)。同時，緊緊圍繞全行工作總體要求和主要經(jīng)營目標(biāo)，摸清脈搏，找準(zhǔn)位置，突出重點，做出特色，牢牢抓住同行業(yè)市場占比這根主線，全面提升核心競爭力。第三，我具有較強(qiáng)的管理協(xié)調(diào)能力。自從參加工作的那天，我就喜歡上了這份工作。若不能邁上這個新臺階，我也絕不氣餒，將繼續(xù)努力完善自己、充實自己，爭取早日成長為對企業(yè)發(fā)展有用的人才。在新員工的管理上，多注重塑造企業(yè)文化氛圍，開展一些既能增強(qiáng)團(tuán)隊精神又能充分展現(xiàn)個性的文體活動，增進(jìn)交流，提振士氣，以激勵為主的方式激發(fā)他們學(xué)習(xí)勁頭足、接受能力強(qiáng)、做事激情高的積極能動性，充分了解每個員工的個性和特長，加強(qiáng)技能培養(yǎng)和精英塑造，為每個新員工制定職業(yè)規(guī)劃，用一種潛移默化的力量使其看到希望，看到發(fā)展前途，并為之不懈奮斗。不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，尤其是新業(yè)務(wù)、新知識、新理論，努力做到以德服人、以技服眾，低調(diào)做人、高調(diào)做事，引領(lǐng)全體員工樹立“提素質(zhì)、強(qiáng)技能”蓬勃向上的精神風(fēng)貌、營造“比服務(wù)、賽營銷”活力四射的發(fā)展氛圍，構(gòu)建“知榮辱、共命運(yùn)”團(tuán)結(jié)上進(jìn)的企業(yè)文化，使自己始終領(lǐng)跑專業(yè)前沿，在政治理論和業(yè)務(wù)技能方面永葆先進(jìn)性。關(guān)于支行競聘演講稿6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的機(jī)會和展現(xiàn)自己的舞臺，能自信地站在這個舞臺上參加競聘，對組織來說是一個員工潛能的激發(fā)過程，而對于我來說更是一次走近理想的自己突破。做出這樣的選擇，我認(rèn)為自己具有以下幾方面的優(yōu)勢：一、政治思想方面。自己的價值，贏得大家的尊重。今天我競聘的崗位是支行副支行長。要廣泛征求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評與監(jiān)督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，不會因說真話、提意見而被另眼看待。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。我現(xiàn)年歲，（……介紹）。二、我有相當(dāng)?shù)慕M織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)能力。我在工商銀行服務(wù)二十多年，在銀行國有制向股份制轉(zhuǎn)型過程中經(jīng)歷了全過程，從機(jī)關(guān)工作轉(zhuǎn)為基層網(wǎng)點管理，從信貸員職位到基層網(wǎng)點負(fù)責(zé)人，使我對銀行的各項業(yè)務(wù)都更加熟悉。在工作中，我樂于嘗試新事物、運(yùn)用不同的方法思考和解決問題，我思維敏捷、能力強(qiáng)、冒險心強(qiáng)，還擁有廣泛的人脈資源。下面，我來簡單介紹一下自己，以便大家對我有一個更全面的認(rèn)識。三、作為支行副行長我將立足本職，培養(yǎng)團(tuán)隊精神，注重全局意識、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識、防范風(fēng)險意識培養(yǎng)，在支行的領(lǐng)導(dǎo)崗位上不能僅僅滿足于低頭拉車，還要抬頭看路，在工作中不斷開拓視野，著眼全行發(fā)展動向及發(fā)展戰(zhàn)略，樹立團(tuán)隊精神，提高整體凝聚力，強(qiáng)化服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，作為一家上市銀行，防范風(fēng)險是我們常抓不懈的工作。三、16年工作的積淀使我具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)拓展的能力和團(tuán)隊合作意識在工作中我理清思路，團(tuán)結(jié)同事，分清主次，事事以大局著想，注重上下協(xié)調(diào)、善于分析處理問題，在工作中能夠拓展思維方式，用發(fā)散式思維打開工作局面，注重實干，在點滴工作中培養(yǎng)自己愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的品質(zhì)，注重傳幫帶作用，強(qiáng)化自身素質(zhì)的不斷提升，注重個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高，堅持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向有經(jīng)驗的同志學(xué)，注重團(tuán)隊合作意識，善于處理團(tuán)隊關(guān)系，激發(fā)團(tuán)隊工作激情，在工作中以人為鏡，不斷完善自己。首先，我作簡單的自我介紹。在不同的崗位中我積極實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好，這為我積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。我熱愛自己的工作，平時酷愛學(xué)習(xí)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，能嚴(yán)肅認(rèn)真地對待自己從事的每項工作，從工作的成功中享受人生的快樂，敢于剖析自己，具有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的精神。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn)，不斷追求！我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我，相信我！謝謝大家，我的演講完畢！第二篇：支行競聘演講稿關(guān)于支行競聘演講稿關(guān)于支行競聘演講稿1各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委：大家好！感謝今天能有機(jī)會參加競聘演講，我是一個相對比較年輕的學(xué)生或新人，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事中還相對不夠成熟。我的工作中總是認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，勤勤懇懇戰(zhàn)斗在第一線，也正因此，我曾多次得到同事和客戶們的贊許和肯定，還榮膺XXX、XXX等榮譽(yù)。通過今年的39。我于1994年加入招遠(yuǎn)建行，歷任信貸、儲蓄、國際業(yè)務(wù)等職務(wù)。在工作中，我積極協(xié)助部門經(jīng)理，與同事合作，共同致力改革、創(chuàng)新與發(fā)展。二是改革面前有股“闖勁”。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾，突出重點；“放小”，即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。四、尊重員工的人格。對完成任務(wù)、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強(qiáng)其自信心；對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責(zé)備，要鼓勵，讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的；對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節(jié)制，重在思想疏導(dǎo)，不能不分場合、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認(rèn)識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。在支行實行扁平化管理以后，副支行長這個崗位將顯得尤為重要，任務(wù)也十分繁重，既是支行制定經(jīng)營策略的直接參與者，又是支行落實經(jīng)營策略的項目帶頭人，不但要幫助網(wǎng)點在現(xiàn)場管理、營銷服務(wù)、風(fēng)險防控、思想疏理等方面做好監(jiān)督指導(dǎo)，解決一些實際困難，還要在網(wǎng)點員工的隊伍建設(shè)、潛能激發(fā)、技能培訓(xùn)、人才發(fā)現(xiàn)和儲備等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃，更要在經(jīng)營決策方面為支行長做好參謀、在具體事務(wù)方面為支行長做好助手、在營銷公關(guān)方面為支行長護(hù)好駕、在日常管理方面為支行長補(bǔ)好臺，以高度的責(zé)任意識、大局意識和服務(wù)意識使自己成為支行管理、經(jīng)營、服務(wù)過程中安內(nèi)攘外、克難攻堅的中流砥柱。三、注重落實，勤于校準(zhǔn)目標(biāo)。二、具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力。出身農(nóng)民家庭，經(jīng)過無數(shù)次生活磨難的洗禮，練就了我沉著內(nèi)斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，xx年我以優(yōu)異成績考入陜西省郵電學(xué)校，我先后從事