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勞模材料(存儲(chǔ)版)

2025-10-21 22:39上一頁面

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【正文】 的發(fā)展需要一批綜合型專業(yè)技術(shù)人才,為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,積極參與千萬噸產(chǎn)能規(guī)劃、3號(hào)煤瓦斯治理工程開拓延伸、蘆家峪風(fēng)井建設(shè)、地面永久抽放系統(tǒng)建設(shè)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)、砂石管道井輸送系統(tǒng)建設(shè)、xxx礦井排水系統(tǒng)建設(shè)、xxx礦井生產(chǎn)能力核定等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),其中,水源井井下地面給水系統(tǒng)項(xiàng)目,在克服無相關(guān)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、地面施工工藝在井下實(shí)施、井下建立飲用水水倉等技術(shù)難點(diǎn)下圓滿完成了礦建設(shè)計(jì)任務(wù);砂石管道井輸送系統(tǒng)建設(shè)在無相關(guān)技術(shù)借鑒下,通過分析驗(yàn)算完成了輸送系統(tǒng)緩沖裝置設(shè)計(jì),解決了下料沖量大、破壞強(qiáng)的技術(shù)難題;礦井排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)中將三級(jí)排水系統(tǒng)、調(diào)水系統(tǒng)與應(yīng)急排水系統(tǒng)建設(shè)相結(jié)合,形成了礦井排水總協(xié)調(diào),極大提高了礦井總排水能力,保證xxx礦井安全、持續(xù)、快速發(fā)展??墒巧碓诋愢l(xiāng)的他,卻什么也做不了。更體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗,充分發(fā)揮不怕苦不怕累,甘于奉獻(xiàn)的偉大勞模精神。他一直堅(jiān)持著這樣的工作,一直到新鍋爐建好到試爐子,再到鍋爐的正常供暖,期間沒有請(qǐng)假休息一天。讓我們記憶最深的一次是,11月13日晚,謝隊(duì)長在鍋爐房剛剛忙完一天,下班回家不到一個(gè)小時(shí),鍋爐突然熄火了,當(dāng)時(shí)值班人員趕緊匯報(bào)謝隊(duì)長。當(dāng)他從鍋爐中爬出來的時(shí)候,滿臉汗水,臉上、嘴上、耳孔內(nèi)粘著一層厚厚的煤灰,以及全身上下也沾滿了煤灰。那是從十月十七日到十月三十日這期間,謝隊(duì)長每天都是從早上七點(diǎn)一直工作到晚上十一點(diǎn)半,累了就在鍋爐房辦公室坐著休息一會(huì),起來了繼續(xù)投入到工作中。他不斷的加強(qiáng)對(duì)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化的石壕打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他為石壕煤礦的美好明天,作出了不懈的努力。他兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),用不懈的努力和火一樣的熱情,詮釋了對(duì)我礦事業(yè)、對(duì)企業(yè)的熱愛和忠誠,用汗水和執(zhí)著澆注出一道道人生的彩虹。他在鍋爐試運(yùn)的過程中,長時(shí)間堅(jiān)持在一線工作。直到第二天下午,爐膛溫度才降到了六十多度,但是溫度依然還是很高的,工人師傅們對(duì)于處理此問題都沒有經(jīng)驗(yàn),返料器內(nèi)環(huán)境狹小,灰塵堆積較厚,進(jìn)入后不易準(zhǔn)確找到問題所在位置。在新鍋爐剛開始運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),司爐工不能熟練操作,這關(guān)系到全礦職工的供暖問題,謝隊(duì)長一直堅(jiān)守在鍋爐房現(xiàn)場(chǎng)。他將自己全身心都放在了新鍋爐建設(shè)中,在大處著眼,細(xì)處著手。他也有一些小小的偏執(zhí)與固執(zhí),有一些小小的遺憾??墒?,父親卻從未對(duì)他有半句怨言,越是這樣,他就越是內(nèi)疚。此外,他和同事們還通過優(yōu)化檢修方式、改變電機(jī)風(fēng)扇布置方式等措施,將xxx礦井原皮帶順槽機(jī)頭硐室寬度由9200mm縮小為7700mm,既提高了安全可靠程度,又降低了巷道維護(hù)量、減少了鋼帶、金屬網(wǎng)、錨桿、錨索的使用量,巷道支護(hù)成本每米可節(jié)約450元。有耕耘才會(huì)有收獲——這是一種信念,更是一種力量。雖然只是一名設(shè)計(jì)人員,然而他的工作卻非常重要,尤其是對(duì)xxx公司這樣的xxx主力礦井來說,做好礦井生產(chǎn)布局調(diào)整、高低瓦斯區(qū)域銜接規(guī)劃,對(duì)礦井大巷布置、盤區(qū)劃分進(jìn)行優(yōu)化,樣樣都離不開源頭設(shè)計(jì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),經(jīng)他手設(shè)計(jì)的工作面及其相關(guān)附屬工程累計(jì)達(dá)到有100多個(gè),設(shè)計(jì)方案70多個(gè),單項(xiàng)施工設(shè)計(jì)80多個(gè)。他知道,成功沒有捷徑,唯有多加班多畫圖,為此,他白天工作,晚上學(xué)習(xí),別人下班了,他加班繼續(xù)畫圖,遇到問題就虛心請(qǐng)教,業(yè)余還自學(xué)《采礦設(shè)計(jì)手冊(cè)》和各類國家設(shè)計(jì)規(guī)范,忙時(shí)每天只能睡幾個(gè)小時(shí),用他的話來說就是:做得多才能學(xué)得快。就是這個(gè)帶著眼鏡,文質(zhì)彬彬的80后,曾榮獲了2012年xxx公司自學(xué)成才標(biāo)兵,2013年xxx公司先進(jìn)工作者,在2014年被中國煤炭學(xué)會(huì)評(píng)為全國煤炭工業(yè)生產(chǎn)一線優(yōu)秀青年科技工作者。程勁春同志針對(duì)熱處理生產(chǎn)線員工年輕,同時(shí)許多人不是學(xué)熱處理專業(yè),她多次對(duì)全體員工進(jìn)行熱處理理論知識(shí)、愛協(xié)林多用滲碳爐操作、校直、設(shè)備保養(yǎng)、洛式硬度機(jī)操作等多項(xiàng)培訓(xùn),通過培訓(xùn)每位員工技能都得到提高;在生產(chǎn)淡季,又將員工送公司本部培訓(xùn),進(jìn)一步提升員工實(shí)際操作技能,進(jìn)一步確保產(chǎn)品質(zhì)量。特別在2008年底分動(dòng)器事業(yè)部搬遷到河西生產(chǎn),從小模數(shù)到大模數(shù)產(chǎn)品的工藝調(diào)試,一次合格,確保了公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。梁浩江同志愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神深深感染者身邊的每一個(gè)人??一路風(fēng)霜雪雨,揮灑辛勤汗水;一份刻苦鉆研,澆鑄新的紀(jì)錄。根據(jù)維修其他機(jī)臺(tái)的經(jīng)驗(yàn),車間提出增加油桶,并以電子閥為加壓控制系統(tǒng)來達(dá)到潤滑目的,通過近幾個(gè)月的運(yùn)行,效果穩(wěn)定,且極大地提高了鉆頭使用壽命,僅此一項(xiàng)全年就可節(jié)省鉆頭費(fèi)用15萬多元。針對(duì)安全細(xì)節(jié),親力親為。面對(duì)這種情況,老梁主動(dòng)提出以師帶徒的形式對(duì)他們進(jìn)行集訓(xùn),并根據(jù)這五名新操作工的理論水平和性格特點(diǎn)等情況分配到三個(gè)班組,進(jìn)行理論和實(shí)操的雙重培訓(xùn),目前五人已基本掌握牙輪鉆的操作,極大的解決了車間人員壓力。鉆孔作業(yè)作為一項(xiàng)作業(yè)環(huán)境差、作業(yè)面分散的艱苦工作,但梁浩江同志只要接到車間分配給他的任務(wù),無論工作多累,任務(wù)多么艱巨,他從無怨言,想方設(shè)法、保質(zhì)保量地去完成。其中個(gè)人先進(jìn)12次,安全先進(jìn)6次,設(shè)備管理先進(jìn)7次,其它先進(jìn)5次。他的家離廠不足500米,可就這短短的1里路,在10天的搶發(fā)運(yùn)中,他竟一次也沒有回過家。特殊時(shí),火車計(jì)劃還要臨時(shí)取消。王樹明的工作,恰是對(duì)這句話的真實(shí)寫照?!惫ぷ鲘徫粡木碌搅司?,對(duì)這一轉(zhuǎn)變,很多人認(rèn)為怎么也比井下工作強(qiáng)。第一篇:勞模材料他,沒有驚天動(dòng)地的事跡,沒有十分淵博的學(xué)識(shí),沒有顯赫的身份地位——人們卻說,他是煤炭發(fā)運(yùn)崗位上的一顆明星!憑著對(duì)工作的滿腔熱愛,他在自己平凡而普通的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、樂于奉獻(xiàn),先后榮獲了河北省勞動(dòng)模范,全國煤炭工業(yè)優(yōu)秀班組長,2006年至2009年連續(xù)四年集團(tuán)公司先進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)兵、2010年二季度集團(tuán)公司功勛職工等光榮稱號(hào)。對(duì)組織的信任和安排,王樹明沒有任何怨言,用他的話說,“既然是共產(chǎn)黨員,就要服從黨的指揮,我沒有任何理由不干好工作。把簡單的事做好,就是不簡單,把平凡的事做好,就是不平凡。有時(shí),接到車站來車的指令后,往往需要等上多半天的時(shí)間,在這其間,王樹明的手機(jī)始終處在待命狀態(tài),除了接別人給他打的電話外,始終與車站保持聯(lián)系,詢問車量情況。從臘月二十九到正月初八,10天的時(shí)間,他帶領(lǐng)職工連
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