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加油站站長競聘演講稿共5則(存儲版)

2024-10-20 22:37上一頁面

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【正文】 制度,多次檢查名列前茅。三、我性格開朗活潑,心胸開闊,很容易與顧客員及社會各族的人員溝通,處理好各方面的關系。走訪大客戶,特別是煤礦運輸車隊,礦業(yè)公司、物流公司、客運班車、反季節(jié)蔬菜運輸老板。自進入XX公司工作以來,它總是在不斷的磨練著我、鍛煉著我,讓我從一個不懂事的孩子逐步走向成熟,從一個對行業(yè)知識完全不懂到有了一點點認識,從一名普通的加油員走上了管理崗位,成長與進步、時間與積累,慢慢的發(fā)展與變遷的過程中,是公司賦予了我這盞成就夢想的神燈。如果領導和同志們信任我,支持我競爭上XX加油站站長崗位,在XXXX年里我將圍繞XX加油站,“以人為本”,努力開展好以下幾項重點工作。其次是從抓油站的“內功”練起,通過加強對員工服務技巧的培訓,努力提高員工現場的應變能力。謝謝大家!篇加油站站長競聘演講稿4尊敬的各位領導、各位評委:你們好!我叫xxx,今年xx歲,在我這xxx年的工作中,我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業(yè),這些年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果,通過不斷的學習,我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經驗、有上進心的加油站工人,今天,我感謝在座的各位領導能給我面試xxx加油站站長一職的機會,好好把握住這次機會,為xxx加油站今后的繁榮發(fā)展,做出自己的貢獻。例如西山風力發(fā)電二期三期工程的施工單位,經過我的幾次走訪,已經成為我們加油站的定點購油用戶。了解對方的經營情況,準確掌握對方銷售節(jié)奏,做到心中有數。為此規(guī)范化服務對加油站的形象來說是十分重要,抓好規(guī)范服務,就等于抓住了品牌效益。我叫馮xx,今年40歲,現任xx分公司xx加油站站長。我在服務好新客戶的同時,還能盡快將大量流失的客戶重新聚攏起來。如果競聘能夠成功,我將努力做好以下幾個方面的工作:不斷發(fā)展客戶,擴大油品銷售。不僅為客戶提供良好的服務環(huán)境,還要讓客戶感受到一種歸家的溫馨,體會到來加油站花錢不僅能買到好油品,也能享受到上乘服務。對安全生產制度貫徹落實情況及時上報主管部門,對加油站存在的安全隱患及時整改到位,把加油站各項應急預案分步建立。要多關愛員工,把員工當作自己的親人,把在一起工作看成是一種緣分,通過對員工的關愛,拉近與員工的距離,激勵員工積極工作。我的演講完了,謝謝大家!加油站站長競聘演講稿6各位領導:你們好!我叫xxx,今年xx歲,是xx加油站的記賬員,從事記賬員崗位已有7年多,在六年多的時間里,從本來一個什么都不懂的年輕人成長成一個有經驗、有上進心的人,我感謝在座的各位領導能給我面試加油站站長一職的機會。抓住資源,在中石油脫銷時抓住機會,大力度宣傳,爭取客戶。加油站站長競聘演講稿7各位領導、同事:大家好!作為一名競聘者參加競聘加油站站長一職,我覺得很慚愧。如果我競聘成功,我將努力做好以下工作。全站工資實行二次分配——升油工資,真正體現多勞多得,少勞少得的原則,提高職工的積極性,編制包月任務卡,上至站長、下至職工分配額外銷售任務,如完不成任務只發(fā)放實際月工資的百分之七十,促使職工主動走出去推銷油品。在擔任站長的一年里,從每個月的考評情況可以看出我在規(guī)范化服務及衛(wèi)生工作,還有臺賬管理等方面屢次犯錯誤。(三)學習新事物能力較強,當石化有一個新活動,新政策,我會主動通過文件自學,分析活動對客戶的好處,主動給客戶講解,另外主動摸索新活動,新政策在我站的操作流程,我站杜絕了有好活動,好政策,但是沒人會操作的局面。二、強化服務,嚴格管理?;厥淄?,歷歷在目,多年來辛勤工作,誠懇作人,雖然社會在變,機制在變,可一顆對企業(yè)無限忠誠的心從未改變。那么是什么促使我站在這個強者的舞臺上呢?那就是我多年工作的經驗、能力和優(yōu)勢,使我相信自己完全有做好這項工和的能力!下面我向各位領導匯報一下我的競聘優(yōu)勢:我善于創(chuàng)新,具有較強的營銷能力、管理能力和業(yè)務技術能力。我認為,做為一個站長,必須是思想進步、公正廉潔、作風民主,有全局觀念,工作中能團結同志,關愛同志,并且受到大多數員工擁護的。俗話說,誠信樹品牌,管理出效益。三、拓寬和疏通民主溝通渠道,創(chuàng)建和諧工作環(huán)境。在這次站長一職的競聘中,我以為自己具有三個方面的上風:一是善于在工作中提升責任意識。平時,我重視理論和業(yè)務學習,不管工作再忙再累,都定時學習經營管理、安全生產和各種規(guī)章制度。我叫xx,來自xxx站,xxx年出生, 20xx年進進中石油后,前后在基層加油站工作8年。這樣就能夠發(fā)揮每一名職工的工作積極性,形成良性循環(huán)的機制,利于加油站業(yè)務的拓展。因而從道德素質、修養(yǎng)人品以及工作作風上,我自信是值得領導和同志們信任的。用行動證明了履行了自己的職責。今天,我競聘的崗位是加油站站長一職。定立細致嚴格的衛(wèi)生標準,讓一座整潔舒適的加油站成為平泉的標志建筑。我的口號是:實踐自我,再創(chuàng)輝煌!這一次我選擇了第一加油站作為我二次創(chuàng)業(yè)的舞臺,我深信憑借著我豐富的工作經驗和成熟老練的辦事能力,力爭贏得勝利,取得成功。(一)我有較好的溝通能力,在工作中,能準確明了的向員工傳授加油做帳的知識,與客戶交流時,能借機會拉近彼此距離,了解客戶的實際情況,是客戶能發(fā)展成站內長期定點客戶,增加客戶量。聯星加油站是一座小型家庭式承包性質的加油站,因10月中旬至11月上旬油站鍍鋅管改造,停業(yè)了一個月,故1—11月份只完成銷售量882噸,離年銷售量1200噸相距甚遠。工作中推行特色服務、精神服務,建立健全用戶檔案,要求全站職工對三次來站的大用戶要知其名,認其人,使他們真正找到上帝一樣的感覺,向用戶發(fā)放救助卡,幫助他們解決一些力所能及的困難,讓他們信任我們,支持我們。面對競聘我信心十足,自認為具備了應聘的條件,從南站建立開始,下管道、控地面、立罩棚……處處都留下我的足跡和汗水,我對南站的每條線路、每段管線甚至每處接頭都了如指掌,爛熟于胸。同時要求員工做到三個“一點”,對客戶熱情一點,服務周到一點和耐心一點,讓他們真正體會到在中石化加油站加油不僅是買到了油品,而且還感受一種回家的溫馨。面臨如此激烈的競爭,我們更要準確落實便民措施,加強推廣優(yōu)質服務。以上是我競聘站長成功后的設想和做法,如果競聘不能成功,我無怨無悔。注重創(chuàng)新工作管理模式,每月在站內醒目位置張貼《溫馨安排工作》等,以告知員工“上班期間,工裝應穿戴整齊,按時交接班,值班員工加油之余杜絕在營業(yè)室玩游戲、看電視、閑聊,要在罩棚下面打掃衛(wèi)生,擦拭設備等候客戶,做到熱情為客戶服務”等,并將工作中需要注意的安全事項寫明白、寫清楚。對加油站設備做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修,確保加油站每日安全、衛(wèi)生檢查不走過場,造冊記錄。讓員工時刻牢記“加油八步法”操作流程。熟練掌握了HSE的錄入和審核工作,并多次協助縣公司對加油站員工進行HSE錄入工作培訓。這4條經驗伴隨我工作了好多年,也確保了我在“繁瑣、雜亂、無章可循”的日常事務中,能夠有條不紊地處理加油站各種工作。不管最后結果如何,我都將堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,為我們xxx加油站的發(fā)展做出積極的貢獻。工資二次分配,實行升油工資+考評積分的新辦法,提高全站職工的工作積極性,打破吃大鍋飯的舊分配體制。發(fā)放救援聯系卡,幫助聯系修車,送配件,送潤滑油,解決用戶困難。準備幫助我們加油站進行宣傳和推廣工作。我知道管理好一個加油站并不是想象中的那么容易,我上述的東西只能是簡述了我對重點工作的一點認識,實際工作中將還有很多東西需要我去面對、去探索、去總結。服務是我們油站經營上量的一個永恒不變的話題。第三、有律已、誠信、忠誠的優(yōu)良品質。制定加油站績效考核辦法進行公開,加強站務公開,樹立節(jié)能降耗意識,站內的每一位員工都成為一個小管理員,共建一個人人關心集體的銷售,形象,費用和諧的大家庭,以上是我競聘站長的一些粗淺想法,有不妥之處請大家指點,不管競聘的結果 ,如何,我都將一如既往地踏實工作,做一個愛崗敬業(yè),快樂向上的石化人。抓住資源,抓好服務,做好宣傳爭取用戶,了解對方的經營情況,準確掌握對方銷售節(jié)奏,做到心中有數。一、熟悉周邊環(huán)境,便于社會溝通與協調。在這幾年的工作中能做到吃苦耐勞,認真負責,領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。結合加油站實際,細化加油站安全紀律和規(guī)定。3. 做好非油品,相得宜彰。用優(yōu)質、周到的服務留住我們的每一位顧客。我的工作思路是:找準切入點,抓重點,攻難點。如果這次競聘成功,我會通過努力把南山口加油站建設成一個服務速度和服務質量都一流的場所,也嚴格要求自己和同事認真對待工作。(2)建立詳細的客戶檔案,依托市場調研,電話聯系,定期走訪等方式,做到客戶信息及時更新,客戶需求及時回應,客戶的抱怨及時處理,形成緊密,牢固,友好,和諧的客戶關系。現在我已經和很多顧客,同事成為了很好的朋友,我相信強大的人際網也會給加油站這個服務行業(yè)帶來一定的利益。六月份成為海源站的計量員,降低損耗率,將公司損失降至最低成了我義不容辭的責任。樹立標桿的目的在于超越標桿,實現超常規(guī)發(fā)展,全面系統(tǒng)認真開展評比表彰愛崗敬業(yè)標兵,緊緊圍繞爭創(chuàng)“全公司第一”的目標,樹立比拼爭先,爭創(chuàng)一流意識,鼓起趕超勇氣,敢于突破思想觀念的束縛,超越標桿,爭當標桿,努力實現由“追趕者”向“引領者”的轉變,促進加油站工作再上一個新臺階。“學”經驗。二、強化服務、嚴格管理盡心盡力,盡職盡責,嚴格履行站長的崗位職責,帶領全站員工抓經營,促銷售,精細管理,保證安全,任何事情想在前,干在前,用自己的愛的,細心,凝聚心,用自己的實際行動帶動大家的規(guī)模服務,在站內為員工創(chuàng)造一個和諧的工作場所,為顧客提供一個安全徑捷舒適的消費環(huán)境。如果我競聘成為XX加油站站長,我會從以下幾個方面開展加油站經營管理工作,完成公司交給的各項任務:一、穩(wěn)定客戶、做大銷量落實六項便民措施,推行茶水服務,形成員工與顧客濃濃茶水情。從而為今后更好的工作打下堅實的基礎。四年的辛苦工作,歷盡坎坷,但也碩果累累,我把人生中最寶貴的青春獻給了我忠愛的石油事業(yè)?!皫汀焙筮M。立足本職工作和本單位工作實際,堅持開展批評與自我批評,比差距,找存在的突出問題,正確審視,客觀評價在站員工的工作。走訪大客戶,特別是煤礦運輸車隊,礦業(yè)公司、物流公司、客運班車、反季節(jié)蔬菜運輸老板。三、我性格開朗活潑,心胸開闊,很容易與顧客員及社會各族的人員溝通,處理好各方面的關系。我還曾多次參加上級公司組織的各種學習、培訓以及競賽。我參加今天的競聘,不是最終目的,我不是為競聘而競聘,如果競聘不成,我也無怨無悔,同樣以主人翁的敬業(yè)精神,有一份熱發(fā)一份光,為創(chuàng)造中石化美好的明天而拼搏進取。任何優(yōu)質服務都是在執(zhí)行中體現的,沒有真正的執(zhí)行都是一紙空談,只有嚴抓、嚴管,突出“嚴”字,從嚴治站,使規(guī)范服務成為一種自覺行為。我叫xxx,現年35歲,1990年畢業(yè)于鶴峰縣林中,1991年進入石油公司工作,1997年取得經濟管理專業(yè)大專文憑,2005年參加省公司舉辦的站長資格培訓,2007年榮獲恩施州石油系統(tǒng)先進個人暨優(yōu)秀管理員榮譽稱號。多與員工研討各種服務方法,如現在xx站推行的“一問三多三聽”的拉家常服務法。通過定期演練,增強員工主動學習安全知識的意識和掌握各種事故應急處理的技能,確保加油站全年安全無事故。工作中要做到盡心盡力、盡職盡責。在強化員工優(yōu)質服務的同時,要做到以身作則,率先垂范。三、注重加強自身學習在加油站近三年的工作實踐中,我對xx站有著深厚的情感。二是需要馬上處理的事以重點符號標明,防止因拖延而忘記處理。加油站站長競聘演講稿1各位領導、各位評委、同事們:大家好!很榮幸能夠參加這次站長競聘,借此機會與在座的各位領導和同事進行工作交流。工作中,注重搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁,努力做到上請下達,達到雙方滿意。積極組織員工學習安全知識及各種預案演練,對專項應急預案做到人人清楚,牢記于心。二、強化基礎管理,搞好優(yōu)質服務。工作中,要學會換位思考,不僅站在站長的崗位上考慮問題,還要站在員工的角度上思考問題。一些非固定客戶的大批量用油,在我的幾次走訪中,如今也成為**站的定點客戶。能夠競聘這個崗位,我認為自身具有三個方面的優(yōu)勢。今天,我競聘的崗位是**加油站站長。幾年來,憑借個人良好的人際關系和與客戶融洽的溝通協調,使一些企事業(yè)單位相繼成為**站的定點加油客戶,現如今也與河南軒銘物流公司的領導達成共識,以幫助加油站進行宣傳和推廣工作。強化員工的優(yōu)質服務是管理加油站、擴大油品銷售的重中之重。達到讓客戶走了還想來,來了就不想走的目的,確保油品銷量不斷攀升。二是努力做好站內安全培訓。四、上下同心協力,構建企業(yè)發(fā)展。在日新月異的現代社會中,我們都可能會用到演講稿,相信很多朋友都對寫演講稿感到非??鄲腊?,下面是小編收集整理的關于加油站站長競聘演講稿范文(通用5篇),希望能夠幫助到大家。工作中,我善于琢磨遇到的各種難點和問題,并總結摸索出4條工作經驗:一是每天在記事本上登記需要辦理的事情,注明完成時限,做到天天翻看、對照和清理,確保按時完成任務。一些非固定客戶的大批量用油,在我的幾次走訪中,如今也成為xx站的定點客戶。工作中,要學會換位思考,不僅站在站長的崗位上考慮問題,還要站在員工的角度上思考問題。強化基礎管理,搞好優(yōu)質服務。積極組織員工學習安全知識及各種預案演練,對專項應急預案做到人人清楚,牢記于心。工作中,注重搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁,努力做到上請下達,達到雙方滿意。我的演講完了,謝謝大家!加油站站長競聘演講稿2尊敬的各位評委、各位同仁:大家好!很榮幸能站在這里參加油站站長競聘,首先我就個人基本情況向在座的各位評委作一個簡單的介紹。因此,在以后的工作中,我決心,從自己做起,要求別人做到的,自己必須首先做到。只有全體員工加強業(yè)務學習、增強服務意識,努力提高服務水平,靠我們的優(yōu)質服務來贏得顧客的信賴,把進站加油的每位顧客留住,同時積極開發(fā)中小客戶,為他們排憂解難,做好拜訪記錄,用我們誠心的服務來打動新的客戶,把中石化在鶴峰的終端銷售做大做強。在高速樂都加油站計量員崗位上,能做到配合站長搞好站內一切工作,賬表冊的填寫由不規(guī)范到規(guī)范,嚴格執(zhí)行資金管理制度,多次檢查名列前茅。二、熟悉了解加油站的顧客,
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