習總書記寧夏考察調(diào)研心得感悟5篇(存儲版)
【正文】 堅，攜手同心奔小康。三十多年來，百余萬西海固人陸續(xù)從山大溝深的西海固搬遷出來，建設新家園 。首先因地制宜，因產(chǎn)制宜，深刻論證哪些地方可以搬，哪些地方適合搬，哪些地方不得不搬。 “ 木桶定律 ” 是講一只水桶能裝多少水取決于它最短的那塊木板的道理。他說，各民族都是中華民族大家庭的一份子，脫貧、全面小康、現(xiàn)代化，一個民族也不能少。走過萬水千山、跨越險灘激流，追夢人的足印終將標注歷史前進的方向。沒有退路，沒得商量。吳忠市利通區(qū)金星鎮(zhèn)金花園社區(qū)曾榮獲 “ 全國民族團結進步模范集體 ” 稱號，也是寧夏各民族和諧聚居的生動縮影。 ” 小康不小康，關鍵看老鄉(xiāng)。言猶在耳，見字如面。 ”“ 脫貧只是第一步，更好的日子還在后頭。 “ 一個民族也不能少 ” 是深而又深的為民牽掛。同聲自相應，同心自相知。只要有一個地域貧困，就不是 “ 小康 ” ；有一個民族苦厄，就不算 “ 全面 ” 。今年是全面建成小康社會和 “ 十三五 ” 規(guī)劃收官之年。另一方面，讓貧困地區(qū)共享 “ 互聯(lián)網(wǎng) +” 紅利，通過 “ 帶貨直播 ”“ 電商助貧 ” 等方式，開展消費扶貧行動，促進農(nóng)產(chǎn)品有效銜接，帶動農(nóng)村增收致富，讓貧困地區(qū) “ 逆生長 ” ，煥發(fā) 出新的活力。通過建立小區(qū)黨組織，完善 “ 黨建 +” 機制，探索 “ 小區(qū)黨組織 +樓棟小組長 +黨員中心戶 ” 模式，凝聚遷入后黨員、群眾的 “ 向心力 ” ，架起黨群之間的 “ 魚水之情 ” 。無論是山西大同還是陜西商洛亦或是寧夏吳忠，習近平總書記步履不停、夙興夜寐，對異地扶貧搬遷給予牽掛。據(jù)悉，弘德村是“ 十二五 ” 生態(tài)移民村，居民主要來自 “ 苦甲天下 ” 的深度貧困地區(qū)—— 寧夏西海固。 興辦扶貧車間到 “ 家門口 ” ，要提升群眾滿意度，夯實共奔小康組織保障。 興辦扶貧車間到 “ 家門口 ” ，要辯證看待危與機，夯實脫貧攻堅組織基礎。 最后，再次＠新時代干部，人生沒有四季，努力就是旺季。不拼不搏，人生白活；不苦不累，人生沒味。我們既要倡導腳踏實地、無私奉獻，做到真抓實 干、苦干巧干，也要強化奪旗意識、創(chuàng)新思維，做到有聲有色、可圈可點。 “ 干 ” 字在先，一絲不 懈怠。習近平同志曾經(jīng)說過，絕對忠誠，沒有 “ 差不多 ” ，沒有 “ 基本上 ” ，沒有 ％，而是 100％純度的忠誠，不能打任何折扣。我更關心的，就是今年以后是不是能夠穩(wěn)定下來，是不是有一個長效的機制，就看這些基本的措施是不是穩(wěn)定的、持續(xù)的。 千條萬條，不抓落實就是白條；千招萬招，不抓落實就是虛招。 ” 這一番真誠而質樸的話語，既是向人民群眾作出的鄭重承諾，也是給奮戰(zhàn)在脫貧攻堅一線的扶貧干部打了一劑 “ 強心劑 ” 。但也應當清醒地看到，當前脫貧攻堅任務依舊容不得半點疏忽，剩下的貧中之貧、困中之困，都是最難啃的硬骨頭、最燙手的烤山芋，仍需繃緊弦、加把勁。要將脫貧攻堅作為檢驗作風的考場，進一步健全跟蹤問效機制，對剩余貧困人口實行臺賬式管理，通過記賬、理賬、清賬的方式，客觀真實地掌握貧困群眾的訴求是什么，扶貧干部對此做了些什么、效果如何。要大力實施 “ 造血 ” 工作，注重扶志與扶智的有機結合，不斷做細做實就業(yè)扶貧和產(chǎn)業(yè)扶貧，保障貧困群眾既富口袋，又富腦袋，既能脫貧，更能致富，確保脫貧成效經(jīng)得起時間和 群眾的檢驗。事有所成，必是學有所成。 “ 敬業(yè) ”與 “ 精業(yè) ” 的關系。第一句： “ 有多大擔當才能干多大事業(yè)，盡多大責任才會有多大成就。 “ 嚴 ” 字當頭，一點不馬虎。鄉(xiāng)親們在 家門口就業(yè)，雖然收入不比進城務工高，但省去了住宿、伙食、交通等費用，還能照顧家庭，一舉多得。圍繞黨建領航、組織領導、企業(yè)參與、群眾參與、托底安置、信貸扶持、資金獎補、產(chǎn)業(yè)合作、勞務協(xié)作、攜手奔小康等 10 個專項內(nèi)容，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要通過后盾單位、派駐第一書記、駐村工作隊
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