20xx年度平安工地總結(jié)推薦(存儲版)
【正文】 監(jiān)理工作中關(guān)鍵點，在施工安全監(jiān)理的過程中，全體建設(shè)員工必須牢牢抓住“一點和三要素”開展安全生產(chǎn)工作。檢查:監(jiān)理組必須監(jiān)督施工單位按審查完善后的方案實施，操作人員必須持證上崗，做好實施前的安全交底。監(jiān)督施工單位做好施工現(xiàn)場設(shè)置，工地設(shè)置各類必要的警示標(biāo)志和臨邊防護措施，施工區(qū)域設(shè)專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶安全帽上崗。二○一○年十月十五日第五篇：平安工地整改總結(jié)平安工地整改總結(jié)為了切實做好我本項目安全生產(chǎn)工作,在開展安全生產(chǎn)中“平安工地”建設(shè)的基礎(chǔ)上,我部從源頭抓起，認(rèn)真組織，周密部署，狠抓落實，扎實開展“平安工地”活動，在通過這次整改中取得了一定成效，現(xiàn)將整改總結(jié)如下：一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高責(zé)任意識我部高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”的思想，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實交通運輸部《關(guān)于開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知》（交質(zhì)監(jiān)發(fā)）[2012]679號文件要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“平安工地”建設(shè)、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳“平安工地”的重要性、必要性。使得“平安工地”建設(shè)落實到每一個員工身上，做好人人參與“平安工地”建設(shè)活動才能共建美好平安工地。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認(rèn)真落實檢查活動，嚴(yán)密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。三、加強“平安工地建設(shè)活動強化科學(xué)管理，對本項目創(chuàng)建“平安工地”及考核評價結(jié)果，在于管理措施的健全與落實。檢查了監(jiān)理組用車安全保養(yǎng)維護、使用是否安全。進場施工人員安全防護用具齊備，并保持使用期間機況良好。各種特種作業(yè)人員的上崗證，也不是在開工前審核過就視為永久合格，因為還存在時效過期問題，所以應(yīng)對施工單位的有關(guān)資料經(jīng)常進行復(fù)查，以確保其時效和真實。、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，使監(jiān)理工作有效、順利開展。借此次“平安工地”建設(shè)活動的東風(fēng)，項目部建立了有效、長期的安全管理機制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治，起到了良好的效果，有效地保證了項目各項生產(chǎn)工作有序、安全開展。制度制定方面，全面及時了解現(xiàn)場安全管理情況，確保安全管理處于受控狀態(tài)。加強安全教育及“平安工地”建設(shè)宣傳，讓平安融入到所有人心中，人人參與“平安工地”創(chuàng)建工作。召開專題會議進行落實，層層分解，責(zé)任到人。轉(zhuǎn)眼間我從事安全工作已經(jīng)3年了，從最初的抵觸到現(xiàn)在的熱愛，我逐漸成長，進而明白安全工作的重要性。為保證各項目部農(nóng)民工的工資發(fā)放，項目經(jīng)理部書記秦文福對各作業(yè)工段的人工工資發(fā)放情況進行監(jiān)督檢查。二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。各作業(yè)工段還針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個作業(yè)工段，讓所有建筑施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強全員的創(chuàng)建意識。根據(jù)成安渝高速公路有限公司[2010年]91號等文件精神，以及項目經(jīng)理部相關(guān)文件要求，結(jié)合工地現(xiàn)場實際情況，編制“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案，并將文件、方案要求層層交底落實到各作業(yè)工段。為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生，項目經(jīng)理部堅持“安全第一，預(yù)防為、綜合治理主”的工作方針，制定了項目經(jīng)理部各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，以期高效有序地組織開展搶險、救災(zāi)工作，最大限度地避免和減小事故損失。項目經(jīng)理部積極強化本項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立本工作的領(lǐng)導(dǎo)小組。各施工作業(yè)工段現(xiàn)場做好實體防護，并按項目經(jīng)理部各部門規(guī)定要求進行設(shè)置。下面談下我個人體會。內(nèi)業(yè)資料以安全管理制度為主線，其余各項資料都要與制度相對應(yīng)，環(huán)環(huán)相扣。責(zé)任區(qū)責(zé)任人現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改并將整改前后資料報送安全員
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