董事長20xx新年晚會致辭定稿(存儲版)
【正文】 的公司治理架構(gòu)及相關(guān)制度體系；組建了經(jīng)驗豐富、能力出眾的管理團隊；按照前中后臺分離原則，建立了垂直管理與專業(yè)化相結(jié)合的矩陣式內(nèi)部組織架構(gòu)；按照“集約化經(jīng)營、專業(yè)化管理、一體化發(fā)展”的經(jīng)營管理思路，逐步建立了一系列較嚴(yán)密的內(nèi)部控制和風(fēng)險管控規(guī)章制度、運營流程；開發(fā)完成了銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、票據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)加工與展現(xiàn)系統(tǒng)等，確保滿足銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的基本要；按照公開、公正、平等、擇優(yōu)的原則，采取公開招聘等方式錄用了一批高素質(zhì)的員工，并對新入職員工集中進行了入職培訓(xùn)，為各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。董事會將和管理層及全體員工一起，保持簡單務(wù)實的作風(fēng)，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，上下一心，努力進取，力爭交出一份讓股東、客戶、員工、社會和監(jiān)管機構(gòu)都滿意的答卷。新的一年，我們要堅定以安全求保障、以質(zhì)量求生存、以生產(chǎn)求發(fā)展、以管理求效益的理念，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐，建設(shè)優(yōu)秀員工隊伍，提高管理水平，提升企業(yè)核心競爭力，進一步增強公司的凝聚力、向心力，搶抓機遇，迎難而上，再創(chuàng)輝煌。在過去的一年，我們一期的芳構(gòu)化裝置、二期的MBTE裝置基本上保持了平穩(wěn)生產(chǎn)的態(tài)勢，為公司的順利發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。雖然面對諸多內(nèi)外部的困難和壓力，我們?nèi)詫x的未來充滿信心。截止2012年12月31日，全行資產(chǎn)總額x億元，各項貸款總額x億元，一般性存款x億元，股東權(quán)益x億元；準(zhǔn)備前利潤x萬元，凈利潤x萬元，實現(xiàn)開業(yè)當(dāng)年盈利；各項監(jiān)管指標(biāo)良好，資本充足率x%，核心資本充足率x%，存貸比x%，流動性比例x%，不良貸款率為零。新的一年孕育著新的希望，蘊藏著新的輝煌！讓我們更加緊密的團結(jié)起來，堅定信心、開拓創(chuàng)新、真誠合作、乘勝前進，以更昂揚的斗志，更積極的姿態(tài)，更堅實的步伐，續(xù)寫新篇章，共鑄新輝煌！再一次感謝，能夠留在公司過年的各位同仁以及你們的家屬！因為有了你們，才鑄就了公司
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