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正文內(nèi)容

工段長(zhǎng)責(zé)任制合集(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 軌道。電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。各班之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,你追我趕,努力提高自己的操作技能,工作熱情空前的高漲,積極性也普遍地得到調(diào)動(dòng),使我工段的各個(gè)工藝控制點(diǎn)合格率得到普遍的上升,尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%的合格率。本我工段共進(jìn)行了3次檢修消缺任務(wù),完成了大修、中修、自檢項(xiàng)目共30多項(xiàng)。在班組建設(shè)這一塊上,我工段絲毫不懈怠,想方設(shè)法,調(diào)動(dòng)大家的積極性,培養(yǎng)班組的執(zhí)行力,傳授班組一些管理經(jīng)驗(yàn)與心得,激發(fā)大家的工作熱情。在各動(dòng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理上也能做到巡查及時(shí),潤(rùn)滑及時(shí),換油及時(shí),為設(shè)備的正常運(yùn)行提供了保障。之前我工段對(duì)乙炔合格率只要在公司的要求范圍內(nèi),不會(huì)再考評(píng)班組,現(xiàn)在,尤其是公司在ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的指導(dǎo)下,我工段把乙炔合格率也納入班組考評(píng)的一個(gè)內(nèi)容,如果哪班在設(shè)備正常的情況下,乙炔含硫磷一個(gè)點(diǎn)扣班組1分,含兩個(gè)點(diǎn)扣2分,并處罰當(dāng)班清凈工30元,起到了一個(gè)積極的促進(jìn)作用。百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽如火如荼。在本我工段對(duì)一次水的節(jié)約可以說(shuō)是到了極致,無(wú)論是專(zhuān)工,還是工段或者是員工大家都對(duì)一次水的使用非常地節(jié)約,工段上出臺(tái)了較為嚴(yán)厲的考評(píng)制度來(lái)促進(jìn)大家對(duì)一次用量的節(jié)約。在本,我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說(shuō)是成績(jī)顯著。10、負(fù)責(zé)本段生產(chǎn)原料、工具、工作服、勞保用品的領(lǐng)取、發(fā)放和管理工作。2、按照生產(chǎn)計(jì)劃,組織并安排好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。四、抓好本工段的生產(chǎn)、統(tǒng)計(jì)、工藝、設(shè)備、原材料等管理工作。,有權(quán)拒絕執(zhí)行,并申明理由,同時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。()申請(qǐng),及時(shí)向生產(chǎn)部門(mén)匯報(bào)檢修過(guò)程及結(jié)果。 負(fù)責(zé)熱電分廠(chǎng)與經(jīng)濟(jì)核算有關(guān)的運(yùn)行分析,并報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)。工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系 對(duì)分廠(chǎng)的安全工作有直接指揮權(quán)。 對(duì)工段的行政工作中的問(wèn)題有建議權(quán)。化學(xué)水工段長(zhǎng)崗位職責(zé)工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn): 全面負(fù)責(zé)化學(xué)水工段的行政、生產(chǎn)管理工作,是化學(xué)工作的負(fù)責(zé)人。,主要保護(hù)可靠投入,主要儀表準(zhǔn)確可靠,檢修及時(shí),備用充分。工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系 對(duì)本工段的工作有直接指揮權(quán)。 對(duì)鍋爐工段的班組及員工有考核的權(quán)利。安全責(zé)任人:考核人:年月日年月日第二篇:工段長(zhǎng)職責(zé)鍋爐工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn):、副廠(chǎng)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)熱電分廠(chǎng)鍋爐工段的全面工作,對(duì)鍋爐工段安全生產(chǎn)、檢修運(yùn)行和行政管理負(fù)全面責(zé)任。第一篇:工段長(zhǎng)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任狀職務(wù):工段長(zhǎng)為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保護(hù)職工及公司的生命、財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《張掖市大弓農(nóng)化有限公司安全責(zé)任制》規(guī)定,實(shí)行“管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)出問(wèn)題,誰(shuí)負(fù)責(zé),責(zé)權(quán)一致”的原則,明確公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能管理部門(mén)、各級(jí)管理人員、各位員工的安全生產(chǎn)職責(zé),明確目標(biāo)和安全責(zé)任,落實(shí)主體責(zé)任,實(shí)行安全責(zé)任層層分解,做到責(zé)任到人,目標(biāo)明確,確保公司2018—2019年度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo),車(chē)間主任與工段工段長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀如下:一、2018—2019年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo):重傷及以上人身傷亡事故為“0”;重大機(jī)
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