肉羊養(yǎng)殖工程建設(shè)項目可行性研究報告word(存儲版)
【正文】 色大旗、現(xiàn)代畜牧業(yè)強(qiáng)旗為目標(biāo)，以增加農(nóng)牧民收入為目的，狠抓農(nóng)村牧區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理。 二、產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售 根據(jù)國內(nèi)外市場的情況及鄂前旗畜產(chǎn)品清真市場的銷售渠道。（詳見表一） 二、產(chǎn)品方案 養(yǎng)殖區(qū)：第一年出售育肥羊 4500 只，第二年出售育肥羊 5000 只，從第三年及以后每年出售育肥羊 6000 只。 四、建設(shè)期及實施進(jìn)度 本地區(qū)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展較好，根據(jù)項目規(guī)劃的建設(shè)內(nèi)容，遵循畜牧業(yè)發(fā)展 的客觀規(guī)律，并參與國內(nèi)其它地區(qū)類似項目的建設(shè)經(jīng)驗，確定項目從 2021 年開始建設(shè)，建設(shè)第二年受益。 一、產(chǎn)品成本估算 根據(jù)項目所用原輔材料在當(dāng)?shù)氐膬r格，以及同行業(yè)的有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)和本項目的實際，對單項成本和費用進(jìn)行了估算，以此基礎(chǔ)上估算總成本費用。 盈利能力分析 計算各項財務(wù)指標(biāo)如下： 投資利潤率： 投資利稅率： 稅后財務(wù)內(nèi)部收益率： 稅前財務(wù)內(nèi)部收益率： 稅后財務(wù)凈現(xiàn)值（ ic=10）： 130萬元 稅前財務(wù)凈現(xiàn)值（ ic=10）： 212萬元 稅后投資回收期： （包括建設(shè)期） 稅前投資回收期： 4 年（包括建 設(shè)期） 從以上數(shù)據(jù)可看出，財力內(nèi)部收益率遠(yuǎn)大于 的行業(yè)基準(zhǔn)收益率，凈現(xiàn)值大于零，項目在財務(wù)上可行。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和有關(guān)職能部門，對口負(fù)責(zé)各自的工作。 三、項目建設(shè)的內(nèi)部管理 項目資金實行專人、專戶管理，并由項目總部統(tǒng)一調(diào)撥和支配，要建立健全財務(wù)規(guī)章制度，嚴(yán)格實行?？顚Ｓ茫瑖?yán)禁項目資金挪作他用，提高資金效率，保證資金安全運轉(zhuǎn)，對項目內(nèi)物品購進(jìn)要多方均價降低成本，節(jié)約投資，提高質(zhì)量。本項目采取“公司 基地”的方式進(jìn)行運作，農(nóng)牧戶是首先的受益者。 本項目建成后可向市場提供優(yōu)質(zhì)肉羊 6000 只，項目共實現(xiàn)產(chǎn)值 390 萬元，年創(chuàng)利稅 萬元。在項目建成后，各環(huán)節(jié)之間，即飼料種植與良繁基地之間，工作人員與良繁基地之間都要在領(lǐng)導(dǎo)小組的管理和監(jiān)控、協(xié)調(diào)下進(jìn)行單獨核算，相互這間通過合同契約，按照市場機(jī)制進(jìn)行商業(yè)化運作，通過利益杠桿，最大限度地調(diào)動各方面的積極性，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的最大化。 一、組織機(jī) 構(gòu) 毛蓋圖蘇木農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會對該項目建設(shè)十分重視，擬成立協(xié)會會長任組長，蘇木人民政府、農(nóng)牧業(yè)綜合服務(wù)站等單位參加的良繁基地協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)該項目的組織協(xié)調(diào)以及處理和解決涉及與地方有關(guān)的疑難問題。 二、產(chǎn)品銷售收入、稅金及附加 銷售收入 肉羊 養(yǎng)殖年出欄 6000只，盈余飼草料銷售收入 15 萬元，項目達(dá)產(chǎn)后年總銷售收入為 390 萬元。在項目總投資中，申請國家投資 150 萬元，占總投資的 ，地方配套 60萬元，占總投資的 ，群眾自籌 150 萬元，占總投資的 。 （ 2）項目區(qū)優(yōu)質(zhì)人工草地畝產(chǎn)干草達(dá) 500 公斤，飼料專用玉米畝產(chǎn)鮮秸稈 3000公斤，畝產(chǎn)籽實 400 公斤。 第六章項目建設(shè)方案 一、建設(shè)規(guī)劃及內(nèi)容 肉羊養(yǎng)殖基地擬建在鄂前旗毛蓋圖蘇木伊克烏素、明蓋和庫倫 3 個嘎查 30 戶農(nóng)牧民中實施。根據(jù)這一目標(biāo)要求，該項目區(qū)的肉羊養(yǎng)殖工作任務(wù)就十分艱巨，在未來一個時 期內(nèi)將得以大力發(fā)展。 鄂托克前旗毛蓋圖蘇木農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會于 2021 年組建，該協(xié)會遍布全蘇木 8 個嘎查，從業(yè)人員 20 余人，其人員文化素質(zhì)普遍較高，都是該地區(qū)的致富能手，在當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民中威望特別高，協(xié)會主要從事農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，提供農(nóng)牧業(yè)市場信息， 組織外來商進(jìn)行農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品交易及輸出本地農(nóng)畜產(chǎn)品等。 第三節(jié)主要制約因素及解決辦法 項目實施主要制約因素是資金問題。 項目廣大農(nóng)牧民已把草場圍封，建立了“生態(tài)型高效益規(guī)模家庭牧場”，戶均種植飼草料 50 畝，家家戶戶都已建立起了棚圈和青貯窖，飼草料自給有余，已創(chuàng)造了舍飼圈養(yǎng)養(yǎng)殖的各項條件。 14′ — 38176。項目的提出正是現(xiàn)階段農(nóng)村牧區(qū)生態(tài)建設(shè)的必要。本項目由此而產(chǎn)生，該項目對鄂前旗畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展起到帶動作用。 第二章項目背景及必要性 第一節(jié)國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 毛蓋圖蘇木是鄂前旗的一個純牧業(yè)蘇木， 2021 年全蘇木牲畜頭數(shù)達(dá)到 19 萬頭（只）。 三、綜合評價和論證結(jié)論 綜合評價 本項目建設(shè)對于該地區(qū)建設(shè)與市場相對接的現(xiàn)代畜牧業(yè)具有示范帶動作用。 資金籌措：項目總投資 360 萬元，其中擬申請國家投資 150 萬元，地方配套60 萬元，群眾自籌 150萬元。目前市場、產(chǎn)品已與寧夏有長期銷售合同。鄂前旗黨委、政府制定“十五”規(guī)劃，做出調(diào)整優(yōu)化畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)，確立了鄂前旗
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