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肉羊養(yǎng)殖工程建設(shè)項目可行性研究報告word(存儲版)

2025-01-12 20:33上一頁面

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【正文】 色大旗、現(xiàn)代畜牧業(yè)強(qiáng)旗為目標(biāo),以增加農(nóng)牧民收入為目的,狠抓農(nóng)村牧區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理。 二、產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售 根據(jù)國內(nèi)外市場的情況及鄂前旗畜產(chǎn)品清真市場的銷售渠道。(詳見表一) 二、產(chǎn)品方案 養(yǎng)殖區(qū):第一年出售育肥羊 4500 只,第二年出售育肥羊 5000 只,從第三年及以后每年出售育肥羊 6000 只。 四、建設(shè)期及實施進(jìn)度 本地區(qū)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展較好,根據(jù)項目規(guī)劃的建設(shè)內(nèi)容,遵循畜牧業(yè)發(fā)展 的客觀規(guī)律,并參與國內(nèi)其它地區(qū)類似項目的建設(shè)經(jīng)驗,確定項目從 2021 年開始建設(shè),建設(shè)第二年受益。 一、產(chǎn)品成本估算 根據(jù)項目所用原輔材料在當(dāng)?shù)氐膬r格,以及同行業(yè)的有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)和本項目的實際,對單項成本和費用進(jìn)行了估算,以此基礎(chǔ)上估算總成本費用。 盈利能力分析 計算各項財務(wù)指標(biāo)如下: 投資利潤率: 投資利稅率: 稅后財務(wù)內(nèi)部收益率: 稅前財務(wù)內(nèi)部收益率: 稅后財務(wù)凈現(xiàn)值( ic=10): 130萬元 稅前財務(wù)凈現(xiàn)值( ic=10): 212萬元 稅后投資回收期: (包括建設(shè)期) 稅前投資回收期: 4 年(包括建 設(shè)期) 從以上數(shù)據(jù)可看出,財力內(nèi)部收益率遠(yuǎn)大于 的行業(yè)基準(zhǔn)收益率,凈現(xiàn)值大于零,項目在財務(wù)上可行。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和有關(guān)職能部門,對口負(fù)責(zé)各自的工作。 三、項目建設(shè)的內(nèi)部管理 項目資金實行專人、專戶管理,并由項目總部統(tǒng)一調(diào)撥和支配,要建立健全財務(wù)規(guī)章制度,嚴(yán)格實行??顚S茫瑖?yán)禁項目資金挪作他用,提高資金效率,保證資金安全運轉(zhuǎn),對項目內(nèi)物品購進(jìn)要多方均價降低成本,節(jié)約投資,提高質(zhì)量。本項目采取“公司 基地”的方式進(jìn)行運作,農(nóng)牧戶是首先的受益者。 本項目建成后可向市場提供優(yōu)質(zhì)肉羊 6000 只,項目共實現(xiàn)產(chǎn)值 390 萬元,年創(chuàng)利稅 萬元。在項目建成后,各環(huán)節(jié)之間,即飼料種植與良繁基地之間,工作人員與良繁基地之間都要在領(lǐng)導(dǎo)小組的管理和監(jiān)控、協(xié)調(diào)下進(jìn)行單獨核算,相互這間通過合同契約,按照市場機(jī)制進(jìn)行商業(yè)化運作,通過利益杠桿,最大限度地調(diào)動各方面的積極性,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的最大化。 一、組織機(jī) 構(gòu) 毛蓋圖蘇木農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會對該項目建設(shè)十分重視,擬成立協(xié)會會長任組長,蘇木人民政府、農(nóng)牧業(yè)綜合服務(wù)站等單位參加的良繁基地協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)該項目的組織協(xié)調(diào)以及處理和解決涉及與地方有關(guān)的疑難問題。 二、產(chǎn)品銷售收入、稅金及附加 銷售收入 肉羊 養(yǎng)殖年出欄 6000只,盈余飼草料銷售收入 15 萬元,項目達(dá)產(chǎn)后年總銷售收入為 390 萬元。在項目總投資中,申請國家投資 150 萬元,占總投資的 ,地方配套 60萬元,占總投資的 ,群眾自籌 150 萬元,占總投資的 。 ( 2)項目區(qū)優(yōu)質(zhì)人工草地畝產(chǎn)干草達(dá) 500 公斤,飼料專用玉米畝產(chǎn)鮮秸稈 3000公斤,畝產(chǎn)籽實 400 公斤。 第六章項目建設(shè)方案 一、建設(shè)規(guī)劃及內(nèi)容 肉羊養(yǎng)殖基地擬建在鄂前旗毛蓋圖蘇木伊克烏素、明蓋和庫倫 3 個嘎查 30 戶農(nóng)牧民中實施。根據(jù)這一目標(biāo)要求,該項目區(qū)的肉羊養(yǎng)殖工作任務(wù)就十分艱巨,在未來一個時 期內(nèi)將得以大力發(fā)展。 鄂托克前旗毛蓋圖蘇木農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會于 2021 年組建,該協(xié)會遍布全蘇木 8 個嘎查,從業(yè)人員 20 余人,其人員文化素質(zhì)普遍較高,都是該地區(qū)的致富能手,在當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民中威望特別高,協(xié)會主要從事農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),提供農(nóng)牧業(yè)市場信息, 組織外來商進(jìn)行農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品交易及輸出本地農(nóng)畜產(chǎn)品等。 第三節(jié)主要制約因素及解決辦法 項目實施主要制約因素是資金問題。 項目廣大農(nóng)牧民已把草場圍封,建立了“生態(tài)型高效益規(guī)模家庭牧場”,戶均種植飼草料 50 畝,家家戶戶都已建立起了棚圈和青貯窖,飼草料自給有余,已創(chuàng)造了舍飼圈養(yǎng)養(yǎng)殖的各項條件。 14′ — 38176。項目的提出正是現(xiàn)階段農(nóng)村牧區(qū)生態(tài)建設(shè)的必要。本項目由此而產(chǎn)生,該項目對鄂前旗畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展起到帶動作用。 第二章項目背景及必要性 第一節(jié)國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 毛蓋圖蘇木是鄂前旗的一個純牧業(yè)蘇木, 2021 年全蘇木牲畜頭數(shù)達(dá)到 19 萬頭(只)。 三、綜合評價和論證結(jié)論 綜合評價 本項目建設(shè)對于該地區(qū)建設(shè)與市場相對接的現(xiàn)代畜牧業(yè)具有示范帶動作用。 資金籌措:項目總投資 360 萬元,其中擬申請國家投資 150 萬元,地方配套60 萬元,群眾自籌 150萬元。目前市場、產(chǎn)品已與寧夏有長期銷售合同。鄂前旗黨委、政府制定“十五”規(guī)劃,做出調(diào)整優(yōu)化畜牧業(yè)結(jié)構(gòu),確立了鄂前旗
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