會計主管履職自查報告(存儲版)
【正文】 結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù)，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風(fēng)險，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。其次積極參與“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建工作，制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》，設(shè)立 “周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等，對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎勵。制訂詳實的學(xué)習(xí)計劃，資料人手一份，晨會時間輪流領(lǐng)學(xué)、工作閑暇時間自學(xué)；每周五集中學(xué)、指定內(nèi)容討論學(xué)；不僅組織大家學(xué)，更要求自己先學(xué)，確保在一起學(xué)時能起講解輔導(dǎo)的作用；不僅學(xué)習(xí)傳達(dá)最新文件要求，還對執(zhí)行不到位的文件進(jìn)行溫故以知新。唯有業(yè)務(wù)知識功底扎實、制度要求掌握充分，會計監(jiān)督職能才能得以淋漓精致地發(fā)揮，會計核算質(zhì)量才能得以保障。對剛性費用支出做到預(yù)測細(xì)致、準(zhǔn)確，合理壓縮一些彈性開支，把好關(guān)，守住口。8月份對無法繼續(xù)使用的XX件固定資產(chǎn)進(jìn)行報廢申請，目前已得到報廢批復(fù)，進(jìn)入報廢處置環(huán)節(jié)。三是配合辦公室做好資產(chǎn)管理，健全管理臺賬。一是思想上重視，行動上落實。通過知識技能測試，調(diào)動了柜員學(xué)業(yè)務(wù)練技能的熱情，自覺形成了“傳、幫、帶”，“趕、超、學(xué)”的良性競爭氛圍。四是堅持業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。三、加強(qiáng)隊伍建設(shè) 創(chuàng)建文明規(guī)范窗口今年以來，我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì)，外樹窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工作來抓，主要表現(xiàn)為：一是建立獎懲制度，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。今年來我已經(jīng)累計代班23天，涉及柜面所有崗位。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。三是以前偏重事后監(jiān)督，今后必須監(jiān)督前移，注重即時性和現(xiàn)場監(jiān)管，改變過去補(bǔ)、堵、糾的模式，在細(xì)、全、精上做文章。同時認(rèn)真復(fù)核存放同業(yè)款項、存放人行款項、系統(tǒng)內(nèi)資金的利息收支，遇有差異排找原因，確保計息入賬不出差錯。每天組織柜面人員兩次對當(dāng)天業(yè)務(wù)處理進(jìn)行回頭看,發(fā)現(xiàn)差錯當(dāng)天整改，再次自查自糾，力爭面面俱到，同時利用次日晨會對前一天處理的業(yè)務(wù)進(jìn)行點評。一年來，我認(rèn)真履行會計主管職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析內(nèi)控形式，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。當(dāng)然，工作中也有一些不足和問題，例如學(xué)習(xí)還欠深入，知識不夠全面，缺乏創(chuàng)新意識等。2012年07月05日第三篇：會計中心主任履職情況自查報告衛(wèi)生局會計中心主任履職情況自查報告現(xiàn)將本人任會計中心主任現(xiàn)階段履職情況報告如下：一、主要工作職能負(fù)責(zé)衛(wèi)生系統(tǒng)會計核算中心的全面工作,制定會計核算中心的工作程序和工作制度,建立并完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理和核算制度,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)行為。每日及時核銷系統(tǒng)預(yù)警信息。在進(jìn)行轉(zhuǎn)授權(quán)撤銷時會計主管代班人員施新、曹寅峰均曾經(jīng)存在先撤銷ABIS轉(zhuǎn)授權(quán)后再進(jìn)行ARMS轉(zhuǎn)授權(quán)現(xiàn)象，現(xiàn)該問題已得到整改，相關(guān)人員均能嚴(yán)格按照要求進(jìn)行ARMS與ABIS轉(zhuǎn)授權(quán)操作。會計主管由于休假等原因無法履行職責(zé)時，都通過“會計主管轉(zhuǎn)授權(quán)”交易授權(quán)他人代為履行職責(zé)，并與ABIS三級主管卡同步轉(zhuǎn)授權(quán)，在進(jìn)行轉(zhuǎn)授權(quán)操作時能先進(jìn)行ABIS轉(zhuǎn)授權(quán)后進(jìn)行ARMS轉(zhuǎn)授權(quán)。對柜員現(xiàn)金箱進(jìn)行一日三卡把。每月撰寫會計主管月度報告?；仡欁约旱穆男新氊?zé)情況，我認(rèn)為自己較好地完成了所負(fù)責(zé)的各項工作任務(wù)，在德、能、勤、績、廉五個方面取得了較好的成績。，促進(jìn)會計內(nèi)控管理水平逐步提高。,管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。另一方面通過查庫、查看賬簿、審核報表、對賬等形式對內(nèi)部管理中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查監(jiān)督；第三道為財會主管，通過每日對各大業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行情況的了解、每周調(diào)閱錄像、每旬查庫、資產(chǎn)安全檢查、IC卡檢查和印鑒卡與驗印系統(tǒng)的核對、每日查看柜面
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