【正文】 作。二是安全作業(yè)，人人頭上緊懸安全意識，實現(xiàn)了無大小人身、設備事故。其次，建立健全檢驗制度，讓員工在工作中有做到有章可依，按流程做事，在工作中學習，在學習中提升自我。比如廢舊打印紙的重復利用，杜絕長明燈、不關電腦的現(xiàn)象，學習電腦省電技巧，杜絕長流水等現(xiàn)象。在教學技能學習中，老教師紛紛挑起對新教師傳幫帶的大梁。1各班組每周二定期開展教研活動，討論各種教學方法在不同教學環(huán)境下的應用，各種教學方法的聯(lián)合應用，以及創(chuàng)新教學方法和教學工具的設計。2進一步科學化管理公路實驗室、機房、多媒體等重要教學設施設備，各班組定期對所轄各類設備進行檢查和保養(yǎng)，減少元器件損耗，增加使用壽命。六、存在的問題和打算1部分教職工由于工作繁忙或家事繁重，不能參加全部活動和討論，存在有積極性卻沒時間，參與程度不夠高的現(xiàn)象。二、精心組織、密切配合，促進活動扎實有效地開展。三是勤檢查。根據(jù)活動總體要求，**部確定了典型引路、深入宣傳、領導指導、汲取經(jīng)驗、共同進步的創(chuàng)建工作思路。五型班組總結(jié)（三）今年上半年，動力車間工會緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營任務積極開展各項工作，結(jié)合實際切實有效地開展五型班組創(chuàng)建活動落實工作，穩(wěn)固原有五型班組安全生產(chǎn)根基，引導班組員工牢固樹立安全第一、預防為主的理念，不斷加強自身隊伍素質(zhì)建設和安全管理工作，為車間下半年工作奠定了堅實的基礎。同時針對目前生產(chǎn)狀況，開展節(jié)能降耗、節(jié)支降本合理化建議活動，全車間員工共提合理化建議118條，其中上報公司23條，這些合建從根本上對班組節(jié)能創(chuàng)效工作起到了良好的推動作用。三、積極開展各類競賽活動圍繞今年公司裝置檢修及新裝置投產(chǎn)，全面落實公司工會工作思路，動力車間積極開展各項勞動競賽活動和合理化建議。五、下步安排創(chuàng)建五型班組活動是一項長期性工作，任重道遠。三是重點抓好班組核算，企業(yè)經(jīng)營目的就是要降低成本、開源節(jié)流、多創(chuàng)效益，所以在幫助班組爭創(chuàng)節(jié)約型的活動中，完善了一些控制成果的計量手段，采取每班核算運行成本，每周對成本構(gòu)成進行分析，以此有效降低消耗。二是勤指導，部五型班組活動辦公室人員對典型班組進行分項指導、分片包干，對創(chuàng)建活動中的重點優(yōu)先解決，幫助班組建立活動及學習記錄等。下發(fā)《勞動合同法》、《班組十項管理制度》、《公司班組長管理辦法》、《公司班組成本核算實施方案》等基礎資料10余種，開展**部基層單位班組長培訓班2期。3各班組負責人合理安排每日工作，統(tǒng)籌兼顧，班組工作氛圍良好。四、節(jié)約型班組1各班組約定相互提醒，倡議節(jié)約每一張紙，每一度電，每一滴水。3由于西藏班管理上的特殊性，各班組骨干認真討論方案，犧牲休息時間，對西藏班學生的在校安全和校外安全做到了全方位的落實。在政治學習中，各班組積極學習實踐科學發(fā)展觀，深入落實交通系統(tǒng)四化建設的要求，將理論知識實踐化、具體化，最終落實到全心全意教書育人的主題中。(四)樹立節(jié)約理念節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，樹立節(jié)約觀念。(一)加強學習，不斷提高員工技能、素質(zhì)。一、創(chuàng)建活動以來的變化創(chuàng)建“五型”班組建設激發(fā)了質(zhì)量檢驗班組員工的活力，產(chǎn)生了良好的管理效應。如：建議在系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)化整合現(xiàn)有人力資源，挖掘具有專門知識的工作人員進入經(jīng)檢領域，配備具有專業(yè)技術知識的人才組成精干、高效的辦案機構(gòu)，對重大案件可成立專案組，組員從經(jīng)檢大隊和中隊人員中抽調(diào)，提高辦案效能；組織系統(tǒng)內(nèi)有一定文字功底的工作人員進行業(yè)務培訓，成立專門從事信息報道隊伍，讓基層工商分局信息報道員脫身，充實到一線監(jiān)管隊伍中，解決基層監(jiān)管人力不足的問題。會上每個工作人員從思想、學習、作風、工作和紀律五個方面進行了自我剖析，大家暢所欲言地相互指出不足，剖析單位和個人在以前的思想、學習、作風、工作和紀律上存在的不足。二、方法靈活多樣，措施扎實有效某分局黨總支著力把準四個環(huán)節(jié)，采取靈活多樣的方式開展本次學教活動，各項措施均扎實有效。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，永葆共產(chǎn)黨人的先進性和純潔性。有時開展學習也僅僅停留于一知半解、浮光掠影，以致使工作中存在辦法不多，缺乏靈活機動的工作方法和對錯綜復雜的形勢的敏銳性。在我們電力行業(yè)，責任是一種認真的態(tài)度，一種自律的品格；責任是一種使命，是對自己負責、對別人負責、對家人負責、對單位負責；所以責任的落實對我們的使命是一種精神催化劑，通過此次查管理，我們整治了責任不落實錯誤管理模式，糾正了以往責任不清的工作方式，使我們對工作更有明確性。制度對相關人員做些什么工作、如何開展工作都有一定的提示和指導，有鞭策性和激勵性。因此說安全意識淡薄是最大的安全隱患。制度對實現(xiàn)工作程序的規(guī)范化，崗位責任的法規(guī)化，管理方法的科學化，起著重大作用。通過自查