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上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析15篇(存儲(chǔ)版)

2024-10-17 21:02上一頁面

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【正文】 出改革政府審批職能,抓緊籌建邯鄲縣政務(wù)大廳,把項(xiàng)目審批、收費(fèi)、監(jiān)督等服務(wù)融于一體,提高辦事效率。圍繞這三個(gè)方面要求,要抓好以下六個(gè)重點(diǎn):一是抓好科技的推廣和普及。四是抓好群眾德育教育。圍繞兩大利益需求,要抓好兩大重點(diǎn):一是深化完善“三級(jí)化訪+集體會(huì)辦”制度。“惠農(nóng)十二字”工程既是切切實(shí)實(shí)為群眾辦的實(shí)事、好事,也是我縣扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的戰(zhàn)略舉措,同時(shí)又是全縣農(nóng)村發(fā)展的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)?!笆止こ獭钡拿恳豁?xiàng),都關(guān)系老百姓的切身利益,要把保證質(zhì)量擺在對(duì)邯鄲縣發(fā)展負(fù)責(zé)、對(duì)邯鄲縣人民負(fù)責(zé)的高度,認(rèn)真抓好。只有切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),搞好調(diào)查研究,才能盡快了解本部門、本單位的具體情況,熟悉本部門、本單位的工作性質(zhì)、工作特點(diǎn),才能提出切實(shí)有效的工作思路和工作措施,才能增強(qiáng)工作的針對(duì)性、實(shí)效性,才能創(chuàng)造性地做好本職工作,開創(chuàng)工作新局面。當(dāng)前,我縣各級(jí)各部門創(chuàng)新意識(shí)還不強(qiáng),創(chuàng)新氛圍還不濃厚,新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位的領(lǐng)導(dǎo)同志,都必須有創(chuàng)新意識(shí),創(chuàng)新勇氣,拿出創(chuàng)新的舉措,創(chuàng)造性地工作。各級(jí)各部門都要抓住這次機(jī)構(gòu)改革干部調(diào)整的機(jī)會(huì),在“三個(gè)代表”建樹工程中開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),營造一種濃厚的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新氛圍,把開創(chuàng)性工作牢牢抓在手上,靠創(chuàng)新成果體現(xiàn)自己抓落實(shí),就要團(tuán)結(jié)實(shí)干,顧全大局。各級(jí)班子都要成為政治上志同道合的同志,思想上肝膽相照的知己,工作上密切配合的同事,生活上互相關(guān)心的摯友。這樣,大家就能心平氣和,班子就能心齊氣順,不斷抓落實(shí),就要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。不僅看過程,更看結(jié)果,定期組織現(xiàn)場觀摩,公開評(píng)比,貢獻(xiàn)面前論英雄,實(shí)績面前評(píng)優(yōu)劣,堅(jiān)決克服說功好,做功差,搞形式主義,做表面文章的現(xiàn)象。全縣各級(jí)各部門和廣大干部群眾要在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,自覺圍繞“三個(gè)代表”建樹工程,同心同德,奮力拼搏,開放開創(chuàng),求實(shí)落實(shí),確保全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。對(duì)全縣各項(xiàng)重點(diǎn)工作堅(jiān)持一月一調(diào)度,一季一通報(bào),半年一觀摩,全年一總評(píng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作落實(shí)中遇到的各種困難和問題。一把手要做到身正,才能增強(qiáng)非權(quán)利影響力,做人求誠,辦事求實(shí),處世求公。一要用共同的目標(biāo)凝聚人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的發(fā)展任務(wù)、穩(wěn)定任務(wù)都不一樣,照搬照套不行,必須有自己的東西,有自己的特色。要著眼于本地、本部門優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮,珍惜自己的崗位和機(jī)遇,抓住機(jī)遇,創(chuàng)造機(jī)遇,用好機(jī)遇,積極進(jìn)取,用新的業(yè)績,新的作為,展示各級(jí)班抓落實(shí),就要與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。今年是中央提出的“調(diào)查研究年”和“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”。要通過大力度的宣傳教育,調(diào)動(dòng)群眾的積極性,引導(dǎo)群眾自覺投入到“惠農(nóng)十二字”工程中來。這是一條死杠桿,誰的工作不力,造成了嚴(yán)重后果,給邯鄲縣抹了黑,縣委、縣政府要嚴(yán)肅追究誰的責(zé)任,決不留情面。二是抓穩(wěn)定,就是及時(shí)傾聽群眾呼聲,暢通各種矛盾的解決渠道,扎實(shí)解決關(guān)系群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,使群眾心齊氣順,全身心地投入到經(jīng)濟(jì)發(fā)展中去。三是抓好法制教育。二是堅(jiān)持不懈地推進(jìn)依法治縣,促進(jìn)依法行政,公正司法,進(jìn)一步提高政府行為的法制化、規(guī)范化水平,建立起公平、順暢、規(guī)范的法制秩序,為“九龍騰飛計(jì)劃”保駕護(hù)航。實(shí)施“九龍騰飛計(jì)劃”,環(huán)境是保證。要重點(diǎn)抓提高內(nèi)外開放的質(zhì)量,改進(jìn)招商方式,提高開放實(shí)效,注重調(diào)動(dòng)業(yè)主的積極性,保證簽約項(xiàng)目的履約率和外資到位率,避免雷聲大雨點(diǎn)小甚至干打雷不下雨。資金始終是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸因素。下一步,要通過低成本擴(kuò)張?zhí)貏e是發(fā)展股份制等多種渠道、多種方式,千方百計(jì)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。二是抓住“退二進(jìn)三,退城進(jìn)郊”的機(jī)遇,大量吸納城市生產(chǎn)要素,大力謀劃新上一批規(guī)模項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量檔次。能否完成任務(wù)目標(biāo),是縣委、縣政府對(duì)各級(jí)新班子政治素質(zhì)和工作能力的最直接、最現(xiàn)實(shí)的檢驗(yàn)。以黃粱夢(mèng)鎮(zhèn)為核心的國家級(jí)小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)示范鎮(zhèn)建設(shè)正在進(jìn)行論證和招商。一方面,中小企業(yè)發(fā)展亟須注入資金,但貸不出來款,資金的瓶頸制約問題非常突出。在工商部門注冊(cè)的工業(yè)企業(yè)中,煤、鐵、建材占65%,占全縣工商稅收的61%。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。要推進(jìn)收入分配改革,積極構(gòu)建居民收入和國民經(jīng)濟(jì)同步增長的機(jī)制。同時(shí),要高度重視外部市場環(huán)境變化對(duì)進(jìn)出口貿(mào)易的影響,采取措施穩(wěn)定外需,避免出口大幅回落對(duì)工業(yè)生產(chǎn)、就業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長的負(fù)面影響。二是要處理好保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和管理通脹預(yù)期的關(guān)系,在控物價(jià)、穩(wěn)增長和調(diào)結(jié)構(gòu)之間找到“平衡點(diǎn)”,既要把物價(jià)漲幅降下來,又不使經(jīng)濟(jì)增速出現(xiàn)大的波動(dòng)。從需求結(jié)構(gòu)看,在投資和出口對(duì)經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率下降的同時(shí),最終消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率提升。我國經(jīng)濟(jì)增長總體平穩(wěn),物價(jià)漲幅總體可控,結(jié)構(gòu)調(diào)整積極推進(jìn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體態(tài)勢(shì)良好。今年各級(jí)政府對(duì)社會(huì)事業(yè)領(lǐng)域特別是農(nóng)村衛(wèi)生、教育等方面的投入進(jìn)一步增加。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本面沒有因國際國內(nèi)形勢(shì)新變化而改變,經(jīng)濟(jì)增長的動(dòng)力仍然強(qiáng)勁。政府可以出面組織市場開拓活動(dòng),積極向外推薦我市產(chǎn)品,提高我市企業(yè)知名度、擴(kuò)大地產(chǎn)品銷售,為企業(yè)創(chuàng)造更多的市場牽線搭橋。從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律上看,往往是資源在市場規(guī)律的配置下向優(yōu)勢(shì)區(qū)域集中,優(yōu)勢(shì)區(qū)域發(fā)展快,對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)力強(qiáng)。上半年,占總產(chǎn)值的1%。由于市場仍未完全恢復(fù),而上游企業(yè)為降庫存、??蛻?、穩(wěn)市場,暫時(shí)性采取掛賬銷售方式,接貨方則由于終端銷售不暢,應(yīng)付款撥付相對(duì)較慢,造成后道占用前道資金增多,導(dǎo)致企業(yè)流動(dòng)資金占用增加,資金缺口進(jìn)一步加大。可見重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)全市不但沒有起拉動(dòng)作用,反而拖后腿。蘇北其他市發(fā)展迅猛。石油機(jī)械、綠色照明和皮鞋三大特色產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。上半年,%,其中七個(gè)子項(xiàng)指標(biāo)全面上升。%,%。上半年,%,其中,%;,%。機(jī)械裝備行業(yè)高速增長。隨著國家拉動(dòng)內(nèi)需政策效應(yīng)顯現(xiàn),以及各層各級(jí)促進(jìn)企業(yè)拓市場力度不斷加大,國內(nèi)市場持續(xù)上升,帶動(dòng)了我市重點(diǎn)重點(diǎn)行業(yè)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。發(fā)展速度在全省的排名基本穩(wěn)定。三、企業(yè)領(lǐng)袖在逆境中需要四大管理工具鎖定責(zé)任:責(zé)任心不是培訓(xùn)出來的,而是管理出來的。四、把握工作重點(diǎn)、突破工作難點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展財(cái)稅工作要全面完成區(qū)委、區(qū)政府分配我鎮(zhèn)的任務(wù),計(jì)劃生育工作要實(shí)現(xiàn)“保類進(jìn)位”的目標(biāo),信訪維穩(wěn)赴省進(jìn)京上訪實(shí)現(xiàn)“零指標(biāo)”管理,社會(huì)治安綜合治理要以下半年開展的“嚴(yán)打整治”專項(xiàng)行動(dòng)為載體,以提高人民群眾對(duì)社會(huì)治安的滿意度為落腳點(diǎn),全面提升民調(diào)滿意度,我鎮(zhèn)全年綜治工作力爭進(jìn)入全市“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”行列;中央投資項(xiàng)目文化站建設(shè)按要求高標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)完工。做好了20102015小城鎮(zhèn)規(guī)劃,湘桂鐵路復(fù)線改造居委會(huì)居民搬遷安置小區(qū)實(shí)現(xiàn)了三通一平,投資250萬元,興建了高溪市水廠。骨干企業(yè)產(chǎn)值增勢(shì)明顯。目前,鎮(zhèn)黨委、政府正組織農(nóng)技、水電、農(nóng)機(jī)等部門下到村組為受災(zāi)戶送種子、送技術(shù)、送信息,指導(dǎo)災(zāi)民進(jìn)行生產(chǎn)自救,搞好改種、改季、改業(yè)。第一篇:上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析1高溪市鎮(zhèn)在全區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上的發(fā)言材料今年以來,全鎮(zhèn)各級(jí)各部門按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署,狠抓項(xiàng)目建設(shè)、狠抓工作落實(shí),全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)步增長。今年發(fā)生了六次洪災(zāi), 全鎮(zhèn)上下臨危不亂、沉著應(yīng)戰(zhàn),扎實(shí)做好抗洪搶險(xiǎn)和救災(zāi)補(bǔ)損工作,及時(shí)轉(zhuǎn)移居民500余人,保障了人們生命財(cái)產(chǎn)安全,將災(zāi)損降到最低程度。新增規(guī)模企業(yè)2個(gè),完成固定資產(chǎn)投資6710萬元。四、民生建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)一是加快小城鎮(zhèn)建設(shè)。三、強(qiáng)化惠民政策的監(jiān)管,不斷完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 要充分利用鞏固退耕還林成果、農(nóng)村一事一議、“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”等惠民政策在我鎮(zhèn)的全面實(shí)施以及浯溪電站水淹區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)重建之機(jī),今冬明春要大興水利建設(shè),骨干山塘擴(kuò)容,電排機(jī)埠維修更新,水渠的三面防滲等,全面提升農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力,下半年還要全面完成農(nóng)村“通暢工程”和農(nóng)網(wǎng)改造的徹底掃尾及魯黃公路的硬化改造。二、新形勢(shì)下中小企業(yè)管理思路四大轉(zhuǎn)變及操盤策略實(shí)施專業(yè)主義的戰(zhàn)略定位;建立客戶價(jià)值為導(dǎo)向的企業(yè)文化;構(gòu)造向管理要利潤的執(zhí)行模式;打破慣性思維,引領(lǐng)管理創(chuàng)新的變革。從增速上看,呈倒“u”型,由于2002010年春節(jié)不在同一個(gè)月,今年二月份工作日較去年同期少,二月份增加值速度較低,%,%,%,%,%。重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展領(lǐng)先全行業(yè)。%,%,拉動(dòng)工業(yè)增長。隨著出口市場的回暖和棉花需求短缺的推動(dòng),紡織行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格隨
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