【正文】 匹配。五、重點專科要制定切實可行的人才培養(yǎng)計劃，五年內培養(yǎng)出23名年齡在45歲以下的業(yè)務骨干，逐漸形成結構更加合理的人才梯隊。十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同，院人才培養(yǎng)領導小組將對其進行目標考核，每半年考評一次。其中醫(yī)師類125人（不含口腔和麻醉科人員），護理類65人，檢驗類11人，藥劑人員30人；在醫(yī)師類人員中，中醫(yī)人員占76人，%，西學中33人，%。醫(yī)院在職衛(wèi)生技術人員全員培訓率要達到90%以上，衛(wèi)生技術人員的學歷75%達到本科以上，15%達到?？扑?。在學術交流和科研上，提倡跨省、跨地區(qū)交流，鼓勵與上級和同級醫(yī)療機構合作，進行基礎和臨床課題研究。二是強化基本技能的訓練，要采取院外培訓和院內輪訓相結合的辦法，熟悉和掌握臨床各科以及影像、功能檢查及檢驗等醫(yī)技科室的基本技能。醫(yī)技科室人才培養(yǎng)的重點是加強理論學習，熟練掌握本專業(yè)的技能，并積極開展新技術，同時，要提高本專業(yè)的檢查、檢驗水平，為臨床診斷提供可靠的依據(jù)。（二）建立和完善人才培養(yǎng)的評價和考核體系。要把人才的評價考核結果同崗位聘用有機結合起來，真正做到“能者上、庸者下”，打破崗位聘用只能上不能下的僵化模式，要逐步形成有序競爭的生動局面，提高醫(yī)院的內在活力。積極引進人才是解決醫(yī)院目前人才供求矛盾的重要措施。在爭取擴編的同時，要改革醫(yī)院目前的勞動用工制度，逐步建立靈活、便捷的用工機制，積極推行多種形式的合同制用工，為醫(yī)院多渠道吸納人才資源創(chuàng)造條件。與黃山學院簽訂地校全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，與黃山炎培職業(yè)學校、銅陵技師學院等4所院校簽訂校地合作協(xié)議。對科技水平含量較高的項目，需要選擇對口的院校合作，如__建立院士工作站、工業(yè)泵和上海交通大學合作建立博士后科研工作站等，對動手能力較強的項目，可以就近選擇院校合作，如錦江百浪、碩客等企業(yè)可以與黃山學院、職業(yè)技術院校合作，既能滿足企業(yè)人才需求，又能幫助大學生開展社會實踐活動，豐富工作經驗。具體目標與措施：多方面、多途徑拓展自己的知識內容，自覺更新知識結構，注重反思與內化，進一步提高專業(yè)理論水平。針對具體教學活動，提高實效性，并深入教研組指導，立足實際問題，在多形式的研討中率同教師一起研究解惑，同時也將自己的經驗給以傳遞，獲得雙向發(fā)展。心理調適能力的培養(yǎng)。21世紀是高科技激烈競爭的世紀，優(yōu)秀的理智是成功的重要前提和重要方面，但僅有高智能并不能保證人生幸福和事業(yè)成功。⑷總結證題思路，使證題過程在大腦中形成清晰的印象。只有這樣，他們的數(shù)學成績才會真的有所提高。由于師生在課內接觸時間比課外多，輔導效果也比課外好，因此培優(yōu)工作，應以課內為主，課外為輔。（一）充分認識人才對加強干部隊伍建設的重要性。同時，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。一要不斷提升供銷社自身排位。（四）做好培養(yǎng)后備年輕干部工作。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，每年年初由人力資源部制作人力資源規(guī)劃，儲備梯隊人才數(shù)量須歸于人力資源規(guī)劃的內容。師傅的帶訓成績列入“師傅”的年終考核、晉升依據(jù)；，儲備梯隊干部的具體培訓內容由人力資源部統(tǒng)籌安排，并訂出在一段時間內達成的目標，各部門須予以積極配合；“師傅”的反饋將直接影響儲備梯隊人才的晉升；，張家港第一商場以及各附屬單位之儲備梯隊人才，每半年考核、晉升一次。四、相關文件《梯隊人才推（自）薦表》《員工培訓檔案》五、文件說明本文件自發(fā)布之日起生效本文件的解釋權歸人力資源部人才工作計劃 篇12今年以來，xxx認真貫徹落實市人才工作會議精神和20xx年人才工作要點，緊緊圍繞經濟社會發(fā)展大局，解放思想，創(chuàng)新觀念，加強領導，完善機制，在引進、使用人才上下足功夫，做足文章，取得了明顯成效，為加快富民強鎮(zhèn)進程提供了堅實的人才保障和智力支持。每季度適時召開班子成員人才專題座談會，從各自分工入手，研究分析全鎮(zhèn)人才工作現(xiàn)狀，包括人才引進優(yōu)劣勢，資源結構和配置情況，力求人才工作穩(wěn)貼全鎮(zhèn)人才工作實際。人才隊伍規(guī)模逐步擴大，素質逐步提升，結構逐步優(yōu)化。（三）人才資源得到了進一步的豐富。一是打造良好的經濟社會環(huán)境。依托市委x校等培訓載體，充分利用培訓機構等教育培訓資源，做好x政人才、企業(yè)經營管理人才、農村實用人才、專業(yè)技術人才等各類人才培訓工作，通過制度化、規(guī)范化的培訓和輪訓，更新知識結構、提升學歷層次。應積極圍繞產業(yè)發(fā)展需求，新增各類人才認定標準，放寬C類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才認定標準。，廣泛征詢，積極修訂人才認定標準動態(tài)的人才認定標準修訂機制是拓寬人才引進渠道的重要抓手，也是人才政策微改革的一項體現(xiàn)形式。一是強化部門聯(lián)動，各部門要結合各自職責分工，制定工作目標，狠抓措施落實，做到分工協(xié)作、密切配合、齊抓共管，形成事事有人管、件件有落實的工作局面。在下一步工作中，我鎮(zhèn)將以更大的決心、下更大的氣力，分析存在的問題和差距，拓寬視野，更新理念，吃透政策，著力在薄弱環(huán)節(jié)上下功夫。先后制定出臺了《xx鎮(zhèn)事業(yè)單位實行人員聘用制度實施方案》、《關于建立領導干部聯(lián)系專家（企業(yè)家）制度的實施意見》、《xx鎮(zhèn)關于加強專業(yè)技術人員繼續(xù)教育工作的實施意見》等文件，同時還制定了鼓勵高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的若干優(yōu)惠政策，初步形成了較為完善的人才政策體系。對重視人才工作、措施有力、成效明顯的部門和個人，年終給予表彰獎勵；對人才工作重視不夠、措施不力、考核不合格的進行通報批評。建立聯(lián)席會議工作制度，定期召開由組織辦、經貿辦、農辦和科技辦參加人才工作聯(lián)席會議，安排部署近期工作。，按照公司《員工手冊》被獎勵者，將被在最終考核中，給予加分。儲備梯隊人才的培訓、工作、考核以及代職、晉升，有考核的，必須接受考核，并考核成績直接影響最終晉升與否；，但是儲備梯隊人才在人力資源部安排到部門實踐培訓的時候，必須服從現(xiàn)場部門主管的指揮，部門主管的任何反饋，直接對儲備梯隊人才的最終晉升與否產生影響；。三、方案細則內部員工儲備、晉升基本條件：，無不良工作記錄；；，表現(xiàn)出強烈的成長欲望，并具有高度的忠誠度；；、儲備由董事長確認后可予執(zhí)行。四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。實現(xiàn)人才引得進、干部立得住，從而確保供銷干部隊伍健康發(fā)展。一是完善培訓制度，分門別類強化理論和實踐培訓，提升現(xiàn)有人員的能力素質。另外，班級中，學校中還應定期舉行“學科知識競賽”等，鼓勵這些優(yōu)生踴躍參加。切實提高優(yōu)生的計算能力。因此，我認為教師應著重培養(yǎng)學生的數(shù)學實踐能力，提高他們的數(shù)學素養(yǎng)。⑵畫圖，作輔助線，尋找證題途徑。讓學習有個極佳的狀態(tài)。主動性是自發(fā)自愿地參與是人內心的一種積極因素是與被動、惰性相反的。采用“觀、評、備、上、說”的模式，積極參加聽評課活動，共同探討優(yōu)質、有效的教學方法，從中發(fā)揮自己的引領作用，達成共同進步和提高。在新課程實施過程中，不斷豐富、充實自己的理論水平，緊緊圍繞教育教學中的熱點或難點問題開展研究和探索，提高自己運用理論進行實踐的能力。三是大力推進院士工作站、博士后工作站、企業(yè)技術中心、工程研究中心、工程實驗室等創(chuàng)新平臺工作建設，積極吸引兩院院士及其創(chuàng)新團隊、知名高校博士進站開展成果轉化及科研工作。三是常態(tài)推進“四送一服”，積極開展人才要素對接。因此，爭取增加醫(yī)院的編制已成為醫(yī)院發(fā)展的重要條件。（四）、積極引進人才，為醫(yī)院的發(fā)展儲備人才。（三）深化人事、分配制度的改革，為醫(yī)院人才培養(yǎng)工作注入新的活力。同時，醫(yī)院要繼續(xù)加大人才培養(yǎng)的經費投入，每年爭取安排相應的資金作為人才培養(yǎng)基金。在未來五年中，擬引進中醫(yī)藥人才80名，其中碩士以上25名，本科35名，大專以上20名，其中中醫(yī)類人才結構不低于60%。要切實抓好住院醫(yī)師的規(guī)范化培訓。在理論研修上，要結合本人的學術特色和專業(yè)，精讀本專業(yè)（含西醫(yī)）相關的書目。（二）培養(yǎng)目標積極推進全員職工培訓。人才建設取得一定的進展，基本滿足了現(xiàn)有臨床的人才需求。九、院重點人才培養(yǎng)周期(二年內)，給予基礎扶持資金2萬元。三、重點專科建設要明確一個主攻方向，針對關鍵技術問題，集中力量有所突破，從而形成?？苾?yōu)勢。（四）完成共享電動車投放。一是與共享電動車運營商合作，計劃在金暉苑等人流密集區(qū)域劃定24個停放點，預計春節(jié)后投放約400臺共享電動車，解決島內居民與企業(yè)員工最后一公里出行問題。xx年xx月市政府共下發(fā)兩區(qū)276個事項，其中計劃新區(qū)自行受理審批102項（含第五自然資源局承接），其余174項由火炬開發(fā)區(qū)協(xié)助受理審批。農電工素質潛力提升計劃。加大引進和培養(yǎng)公司緊缺專家人才的力度，5年內引進和培養(yǎng)500名金融、保險、法律和財務等高級專業(yè)人才，滿足公司業(yè)務拓展的需求。員工素質提升計劃。責任部室：新聞部、專題部、總編室責任人：時間：全年、重點“七一”、“十一”配合科協(xié)、科技局等部門，做好全縣科技人才工作安排部署，科技人才工作精神貫徹落實的宣傳。充分調動廣大職工學習專業(yè)知識的積極性，逐步使醫(yī)院形成良好的學習氛圍。重視和加強護理人員的培養(yǎng)。全面提高醫(yī)院職工的學歷層次。三、對人才工作的意見和建議希望在今后的人才工作中，能夠得到更多的政策及資金方面的支持，我院也將進一步鞏固現(xiàn)有工作成果，在區(qū)衛(wèi)計委的領導下不斷開創(chuàng)人才建設工作新局面。力爭引進高學歷、高技術人才到我院工作；加強與醫(yī)學高校和科研院所的 5 聯(lián)系，要求專家對醫(yī)院工作進行指導。（三）主要工作任務。（七）審時度勢，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式人才隊伍的培養(yǎng)是關系到醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要力量，院 3 黨委結合醫(yī)院發(fā)展所面臨的新形勢，積極創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，召開2017高職考核工作會，探索人才培養(yǎng)教育新模式；同時，注重后備干部培訓培養(yǎng)，為醫(yī)院發(fā)展積蓄力量。（四）見賢思齊，搭建人才發(fā)展平臺院黨委牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，充分發(fā)揮人才資源開發(fā)在醫(yī)院事業(yè)發(fā)展中的基礎性、戰(zhàn)略性、決定性作用。今年以來，我院人才工作依照計劃有條不紊地開展，較好地完成了既定目標和任務。6．加大人才工作經費投入。繼續(xù)開展“一村一名大學生計劃”，配合上級組織部門做好選聘大學生到村任職工作。以不斷提高各類黨政人才的思想素質和領導水平為目標，加強理論培訓，強化實踐鍛煉；以不斷提高企業(yè)經營管理人才的市場開拓能力和經營管理水平為目標，加強企業(yè)管理人員適應性培訓和實踐鍛煉；以不斷提高專業(yè)技術人才的創(chuàng)新能力為目標，加強專業(yè)技術人員繼續(xù)教育。2．探索“五項機制”，推動人才工作。加強宣傳教育系統(tǒng)人才建設，積極推進事業(yè)單位人事制度改革，大力開展培訓，宣傳教育系統(tǒng)人才隊伍水平進一步提高。加強企業(yè)人才信息整理，對xx余條人才信息進行了更新，利用xx政府網建立xx人才信息專欄，通過電視、會議、網絡等媒體加強人才信息宣傳，xx家企業(yè)找到了所需的管理和技術人才，xx人找到了合適自己的工作。組織各鎮(zhèn)處組織委員、市直成員單位相關人員赴xx等地進行了為期5天的人才工作和“一村一名大學生”培養(yǎng)管理工作考察學習。在初年的全市三級干部會上對4名xx市學術帶頭人進行了通報表彰，召開了xx市企業(yè)家協(xié)會年會，對優(yōu)秀企業(yè)家進行了獎勵。在市委黨校舉辦一期回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員培訓班，xx余人參加培訓。三是完善人才工作聯(lián)絡員制度。積極引導全社會關心支持人才工作，為人才成才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營造良好社會氛圍。認真貫徹落實黨的人才工作政策。第三篇：人才工作總結及工作計劃2009年xx市人才工作總結及2010年工作思路一、2009年人才工作總結2009年，我市人才工作認真貫徹落實上級精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌規(guī)劃，加強指導，加大人才引進、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素質，全面促進各級人才為經濟建設服務，努力創(chuàng)造人才智力“柔性”流動體制，實現(xiàn)人才資源優(yōu)化配置，建設一支規(guī)模宏大、結構合理、素質優(yōu)良的人才隊伍，為全市經濟社會發(fā)展和社會主義新農村建設提供堅強的智力支持和人才保證。精心謀劃，高起點布局；立體教育，高質量學習；堅持提升，高標準開展；學用結合，高質效收獲。加強協(xié)作，召開聯(lián)席會議；加強教育，進行心理矯正；加強幫扶，開展創(chuàng)業(yè)培訓。多方式選派干部掛職鍛煉，提升干部工作能力和水平。4個支部共有正式黨員76人，預備黨員2人，入黨積極分子2人。強化溝通協(xié)調，班子成員加強與相關部門的聯(lián)系，建立人才工作定期研究制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保人才工作規(guī)劃和目標的落實。黨管人才的工作格局雖然已經基本形成，但統(tǒng)分結合、協(xié)調高效的人才工作運行機制還沒有建立起來，機構不健全、職能定位不清、責任分工不明、力量分散、合力不強等問題還沒有很好地得到解決。通過學習討論，在班子成員中確立了人才是XX縣總工會工作發(fā)展之本的理念，加強了對人才工作的領導。此外，還一如既往組織干部職工參加全國、省、市各級各類培訓，參訓干部職工回來后都舉行了學習匯報會，將先進的工作和管理理念通過生動的形式向全體工作人員匯報；另外，還邀請兄弟單位上門傳經送寶，傳授工作經驗。四是工作水平有待進一步提高。一、我局人才隊伍建設基本情況區(qū)司法局系區(qū)政府工作部門，負責全區(qū)法制宣傳、法律服務管理、法律援助、指導人民調解、安置幫教及社區(qū)矯正工作。（二）加大人才的培養(yǎng)和使用力度，抓好各類人才的教育培訓。建立健全了法治檔案，做到人人有檔案，進一步完善了人才隊伍的信息資料。四是抓服務，法律援助增添新舉措。建立健全區(qū)法律援助中心的各項規(guī)章制度，力爭配齊配強法律援助中心工作人員。按照黨管人才以及管宏觀、管政策、管協(xié)調、管服務的要求，充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，不斷完善政策，創(chuàng)新機制，改進方法，整合資源，真正做到牽頭不單干、抓總不包攬，積極調動各單位、各部門的主觀能動性，切實提高市委組織部牽頭抓總工作水平。加強人才工作基礎設施建設。一是繼續(xù)完善聯(lián)席會議制度。以高層次人才為重點深入推進“三大人才工程”。按照“不求所有、但求所用”的思路，逐步建立和完善機制，為吸引和補充高層次人才和急需緊缺人才打好基礎。通過探索人才機制、管好專項資金、造足輿論聲勢、用活政策激勵，使各類人才盡情施展抱負、展示才干，全身心地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。出臺了《xx市農村實用人才培養(yǎng)基地建設實施方案》，積極加強農村實用人才培養(yǎng)基地建設，多次召開基地建設成員單位協(xié)調會，基地省級預算已全部到位，市級配套資金已列入2010年預算，土建、裝修