【正文】 論知識(shí)，但我深切的感覺(jué)到自己將理論結(jié)合實(shí)際的能力還有許多不足之處，在這次畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程中才真正感覺(jué)到，設(shè)計(jì)與平時(shí)的學(xué)習(xí)有很多區(qū)別，平時(shí)的學(xué)習(xí)是有了具體已知，經(jīng)過(guò)套公式得出結(jié)果。參 考 文 獻(xiàn)[1]《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ1302001）[S].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，1999[2]《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）[S].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，1999[3]《懸挑式腳手架安全技術(shù)規(guī)程》（DG/TJ0820022006）[S].上海：上海市建設(shè)和交通委員會(huì)，2006[4]李世蓉 蘭定筠 羅剛編著《建設(shè)工程施工安全控制》，中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2004[5]北京海德中安工程技術(shù)研究院編著《建筑企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南》，中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2007[6]楊文柱. 《建筑安全工程》[M]. 機(jī)械工業(yè)出版社. 2004[7]廖品槐.《建筑工程質(zhì)量與安全管理》[M]. 中國(guó)建筑工業(yè)出版社. 2005。同時(shí)我也深刻的認(rèn)識(shí)到，在對(duì)待一個(gè)新事物時(shí)，一定要從整體考慮，完成一步之后再作下一步，這樣才能更加有效。既要注重電氣安全設(shè)備、材料和人員的配備，又要抓好安全用電管理制度的實(shí)施，才能杜絕電氣設(shè)備和人身事故的發(fā)生，保證工程建設(shè)項(xiàng)目的順利完成.表51漏電保護(hù)器檢測(cè)記錄工程名稱(chēng)保護(hù)設(shè)備名稱(chēng)額定功率保護(hù)器型號(hào)額定電流額定漏電動(dòng)作電流生產(chǎn)廠家維護(hù)電工姓名電工證號(hào)碼檢測(cè)日期A相對(duì)地B相對(duì)電C相對(duì)地檢 測(cè)結(jié) 論檢測(cè)人(動(dòng)作電流)(動(dòng)作時(shí)間)(動(dòng)作電流)(動(dòng)作時(shí)間)(動(dòng)作電流)(動(dòng)作時(shí)間)月 日月 日月 日注：每月檢測(cè)一次結(jié) 論該畢業(yè)論文是以鳳凰城A樓為基礎(chǔ)進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)。（2）建立職工入場(chǎng)安全培訓(xùn)制度,認(rèn)真對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工工人進(jìn)行三級(jí)安全教育,使之了解施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的基本安全知識(shí),明白施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的使用和維護(hù)由專(zhuān)業(yè)電工負(fù)責(zé),不能隨意操作,亂拉亂接。（5）電纜線芯數(shù)應(yīng)根據(jù)負(fù)荷及其控制電器的相數(shù)和線數(shù)確定:三相四線時(shí),應(yīng)選用五芯電纜。（5）箱內(nèi)配線線徑要與相應(yīng)開(kāi)關(guān)的負(fù)荷匹配。制定安全用電措施和電氣防火措施。 (3)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括下列內(nèi)容:現(xiàn)場(chǎng)基本概況。 、審核和實(shí)施 臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制、審核和實(shí)施臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)是保障安全用電的源頭,安全用電要從源頭抓起。在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)落實(shí)負(fù)責(zé)搭設(shè)、維修、保養(yǎng)這些設(shè)施的班組。安全技術(shù)交底有技術(shù)管理人員根據(jù)分項(xiàng)工程的具體要求、特點(diǎn)以及危險(xiǎn)因素進(jìn)行編寫(xiě)，是操作者的指令性文件，因而具有很強(qiáng)的明確性和針對(duì)性。發(fā)現(xiàn)圖紙差錯(cuò)以減少安全隱患。這類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)主要是由國(guó)家或者行業(yè)部門(mén)制定的，用以作為檢查和驗(yàn)收工程項(xiàng)目施工安全水平所依據(jù)的技術(shù)法規(guī)性文件。在實(shí)踐中，運(yùn)用人本原理指導(dǎo)我們的工作，對(duì)提高建筑施工企業(yè)的安全管理水平，進(jìn)行管理方法的創(chuàng)新，具有迫切的現(xiàn)實(shí)意義，更重要的是有利于企業(yè)和員工共同發(fā)展，有利于企業(yè)的目標(biāo)與組織成員的個(gè)人目標(biāo)共同實(shí)現(xiàn)。它要求安全生產(chǎn)管理人員必須不斷地去找尋各級(jí)員工所需要的信息，以及探查他們對(duì)其本身工作及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境所具有的看法，然后還要使各級(jí)員工知曉企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理部正在進(jìn)行哪些安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，并讓員工參與相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理措施的決策?！　≈挥袑?duì)影響員工行為的激勵(lì)制度進(jìn)行仔細(xì)地研究和設(shè)計(jì)并成功運(yùn)行，才能調(diào)動(dòng)企業(yè)各級(jí)管理人員和員工做好安全生產(chǎn)工作的積極性，才能使員工所采取的行動(dòng)不偏離組織的目標(biāo)。施工單位應(yīng)該意識(shí)到一線工人（大部分為民工）的行為可能直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，所以做好一線工人的激勵(lì)工作就非常重要。換言之，就是企業(yè)和管理者通過(guò)施加外部刺激，對(duì)員工行為背后的動(dòng)機(jī)產(chǎn)生作用，使員工按照組織希望的方式采取行動(dòng)，從而達(dá)到個(gè)人努力與企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的一致和統(tǒng)一。 管理客體對(duì)安全生產(chǎn)管理的成敗起著極大的反制作用　　作為管理客體的人是接受管理指令的第一對(duì)象。 管理主體是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵　　一般情況下，人們把導(dǎo)致傷亡事故發(fā)生的成因歸之為人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。建立健全以建筑企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為首的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，保障機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置，保證必要的安全投入，將資金首先用于重大隱患的治理。因此建筑企業(yè)施工單位就成為了安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。在生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)常檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)采取有效措施。安全技術(shù)措施的實(shí)施，會(huì)改善勞動(dòng)條件，調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。生產(chǎn)有了安全保障才能順利進(jìn)行。 安全與危險(xiǎn)并存。安全網(wǎng)的架設(shè)應(yīng)里低外高，支出部分的高低差一般在50cm左右；支撐桿件無(wú)斷裂、彎曲；網(wǎng)內(nèi)緣與墻面間隙要小于15cm；網(wǎng)最低點(diǎn)與下方物體表面距離要大于3m。但是在檢查鳳凰城A2樓看到不少的腳手架下的底層立桿下端僅用小方木或者短木板墊起。五級(jí)風(fēng)以上（含五級(jí)）時(shí)停止搭拆腳手架施。 立桿。程序是：安全網(wǎng)174。嚴(yán)禁在架上戲鬧和坐在欄桿上等不安全處休息。腳手架搭設(shè)完畢后，需經(jīng)項(xiàng)目工程管理部、總公司安全處和分公司安全員共同驗(yàn)收合格后方可使用。腳手架的驗(yàn)收和日常檢查按照以下規(guī)定進(jìn)行，檢查合格后，方允許使用或繼續(xù)使用：1）搭設(shè)完畢后；2）連續(xù)使用達(dá)六個(gè)月；3）施工中中途停止使用超過(guò)15天，在重新使用之前；4）在受到暴風(fēng)或大雨、地震等強(qiáng)力因素作用之后；5）在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)顯著變形、沉降、拆除桿件和拉結(jié)及安全隱患存在的情況時(shí)。作業(yè)人員必須認(rèn)真戴好安全帽、系好安全帶。之間，用斜桿搭成剪刀撐，自下而上循序連續(xù)設(shè)置，到架體頂部。安全網(wǎng)、腳手板 密目網(wǎng)從首層腳手板以上滿鋪，安全網(wǎng)每層鋪一道，同時(shí)施工作業(yè)層鋪一道。（5）腳手架的底步立桿采用不同長(zhǎng)度的鋼管，參差布置為4m、6m，使相鄰兩根立桿上部接頭相互錯(cuò)開(kāi)，不在同一平面上，以保證腳手架的整體性和穩(wěn)定性，立桿搭設(shè)時(shí)應(yīng)垂直穩(wěn)立，采用斜撐、拋撐撐住，底部都應(yīng)用橫楞相互連接。腳手架用途 主要用于安全防護(hù)和裝飾施工時(shí)用，在主體施工期間只作安全防護(hù)用，故不安裝欄桿和擋腳板；在裝飾施工期間再安裝，腳手板每隔三層滿鋪，共鋪設(shè)5層，裝飾施工時(shí)同時(shí)作業(yè)層數(shù)不超過(guò)兩層。（4）連墻桿：連墻桿采用鋼管接預(yù)埋鋼管，預(yù)埋鋼管主體施工時(shí)埋入主體梁和柱內(nèi)。　　“鳳凰城”商住區(qū)連接新城區(qū)和老城區(qū)，東面與新行政中心隔路相望，西面與老文化中心緊密相擁，周邊擁有豐富的教育資源和單縣最好的醫(yī)療資源，娛樂(lè)休閑廣場(chǎng)眾多，十分適宜人居和投資置業(yè)。腳手架施工方案是否完整、合理、可靠，是否能正確指導(dǎo)施工人員制作、安裝、搭設(shè)懸挑腳手架，是確保架體安全的重要因素之一。青島理工大學(xué)畢業(yè)論文摘 要隨著國(guó)家各種建筑工程法律、法規(guī)的出臺(tái)以及主管部門(mén)監(jiān)管力度的加大。相對(duì)于落地式鋼管腳手架，懸挑式腳手架具有投入低、周轉(zhuǎn)快、節(jié)約工期等優(yōu)點(diǎn)。　　“鳳凰城”項(xiàng)目迄今為止是單縣區(qū)域占地面積最大、投入資金最多、設(shè)計(jì)理念最佳的高端商住區(qū)，“鳳凰城”項(xiàng)目建設(shè)后將成為具有高端品質(zhì)，高附加值的精品工程。（3）腳手板：采用竹串片腳手板。 腳手架搭設(shè)腳手架搭設(shè)方式 本工程腳手架采用扣件式鋼管腳手架。（4）。立桿頂端高度 施工過(guò)程中，搭設(shè)完畢。~60176。腳手架必須經(jīng)過(guò)安全員驗(yàn)收合格后方可使用。2）腳手架鋼管顏色必須統(tǒng)一、一致，剪刀撐上刷紅白相間漆。m之間。工人在架上作業(yè)中，注意自我安全保護(hù)和他人的安全，避免發(fā)生碰撞、閃失和落物。拆除作業(yè)應(yīng)按確定的程序進(jìn)行拆除。 小橫桿174。拆除時(shí)嚴(yán)禁操作人員拋扔鋼管或扣件。圖2 腳手架樓腳手架底部應(yīng)用木墊板或槽鋼 《規(guī)范》規(guī)定要求“墊板宜采用長(zhǎng)度不少于2跨，厚度不少于50㎝的木墊板，也可以采用槽鋼”。高處作業(yè)部位的下方必須掛安全網(wǎng)；當(dāng)建筑物高度超過(guò)4m時(shí)，必須設(shè)置一道隨墻體逐漸上升的安全網(wǎng)，以后每隔4m再設(shè)一道固定安全網(wǎng)；在外架、橋式架，上、下對(duì)孔處都必須設(shè)置安全網(wǎng)。客觀上，對(duì)企業(yè)的安 全管理工作帶來(lái)“人為”的死角；同時(shí)，也給不正確履行安 全生產(chǎn)管理責(zé)任而發(fā)生事故的相關(guān)責(zé)任人，尤其是負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任人以僥幸心理，認(rèn)為麻痹大意、違章指揮、 違章施工和監(jiān)控不力不會(huì)得到追究和受到嚴(yán)肅處罰，從而使 存在重大隱患和事故的單位及責(zé)任人未能認(rèn)真吸取教訓(xùn)。如果生產(chǎn)中人、物、環(huán)境處于危險(xiǎn)狀態(tài)，生產(chǎn)就無(wú)法順利進(jìn)行，因此安全是生產(chǎn)的客觀要求。 安全與效益的兼顧。預(yù)防為主首先要端正對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中不安全因素的認(rèn)識(shí)，正確選擇消除不安全因素的時(shí)機(jī)，在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時(shí)候，針對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，采取最佳的預(yù)防措施。 建筑企業(yè)施工單位是工傷事故、職業(yè)病的發(fā)生地。必須自始自終把握安全生產(chǎn)的方針、政策和基本原則。對(duì)管理主體和管理客體分別進(jìn)行研究和區(qū)別對(duì)待有利于安全生產(chǎn)管理工作的順利開(kāi)展。在從事安全生產(chǎn)管理工作中，管理主體掌握一般性管理工作的理論，遵循這些規(guī)律和原則，在實(shí)際工作中正確地運(yùn)用這些方法，就能夠更加科學(xué)而有效地組織和使用各種資源，正確而全面地利用決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)控制和創(chuàng)新等管理職能，控制來(lái)自物的不安全因素和人的不安全行為，從而避免傷亡事故的發(fā)生，確保勞動(dòng)者的生產(chǎn)中的安全與健康。 完善的激勵(lì)機(jī)制是安全生產(chǎn)管理工作的前提　　業(yè)主或建筑施工單位可以通過(guò)設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境、行為規(guī)范以及一系列外部獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰形式，來(lái)激發(fā)、引導(dǎo)、保持和規(guī)范其組織成員的行為，以便有效地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的系統(tǒng)活動(dòng)，這就是所謂的“勵(lì)人”。雖然現(xiàn)在社會(huì)上很關(guān)心民工，但是施工單位對(duì)其重視程度顯然不夠。這樣一來(lái)對(duì)相關(guān)單位所產(chǎn)生的負(fù)激勵(lì)作用就會(huì)大大加強(qiáng)?！　」芾硗ǔ１灰暈楦鱾€(gè)部屬進(jìn)行溝通的過(guò)程，例如，三級(jí)安全教育。四者是一個(gè)有機(jī)整體，識(shí)人是關(guān)鍵，勵(lì)人是前提，育人是基礎(chǔ)，通人是保證，它們關(guān)系密切，不可分割。（1) 建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全檢查標(biāo)