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20xx-20xx年第二學(xué)期總務(wù)處工作計劃(存儲版)

2024-10-17 20:20上一頁面

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【正文】 的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實。總務(wù)處負責(zé)安排人員進行維修,維修結(jié)束由處室負責(zé)人參與驗收,確保維修質(zhì)量,有關(guān)維修工具材料,由常青負責(zé)保管。各班主任應(yīng)安排好值日生并指導(dǎo)學(xué)生做好衛(wèi)生工作,保證地面無紙屑、墻面無蛛網(wǎng)、窗戶無污點、桌椅排整齊、桌面無雜物、柜內(nèi)不凌亂。食品采購盡量做到定點定人,確保質(zhì)量,嚴(yán)格防范食物中毒事故,平時對食堂工作加強督查,保證價廉味美。嚴(yán)格做好來客登記工作,凡來客來訪人員,應(yīng)與有關(guān)人員聯(lián)系后才能進入校園。,做好節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作,值班人員應(yīng)按時到崗,加強巡視,做好記錄。車輛管理工作由許勇負責(zé)。尤其要教育學(xué)生未滿12周歲,不準(zhǔn)騎自行車上學(xué),禁止多名學(xué)生合租一輛營運的載客三輪電瓶車上下學(xué)。開學(xué)初對校舍和器材進行一次普查,確保一切設(shè)施能正常使用。財務(wù)會計必須每月每季按時報送財務(wù)報表和相關(guān)文字分析,為學(xué)校財務(wù)管理及時提供管理依據(jù)。加強下屬學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的管理和考核,每月至少對下屬學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生抽查一次,檢查結(jié)果納入月工作考核中。,確保校園凈化、美化、綠化。(2)實行設(shè)備設(shè)施維修書面申請制度。,“要想在前,服務(wù)在先,分工明確,共同合作”。本學(xué)期總務(wù)工作任務(wù)是艱巨的,我們將在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,樹立大局意識,調(diào)動全體員工的工作積極性,精誠合作,與時俱進,不斷進取,為創(chuàng)造xx鎮(zhèn)中心初中更加輝煌的明天做好后勤保障。(5)、加強維修工作管理:實行維修申報制,所有項目都必須事先申報、核價、維修,推行巡檢制,對各自分工負責(zé)的重要部位進行每日例查,做好及時排查,并記好工作日志。學(xué)校綠化工程二次方案施工,具體事項:做好苗木補種、施肥、實施二次綠化方案,做好樹木科標(biāo)牌,草坪禁示牌等。三、嚴(yán)格管理制度,發(fā)揚包干管理和集體協(xié)調(diào)配合的優(yōu)良傳統(tǒng),爭創(chuàng)舒適的育人環(huán)境進一步堅持和完善財產(chǎn)管理制度,繼續(xù)實施損壞公物賠償和財產(chǎn)使用承包辦法,做到物品使用到處室到責(zé)任人,損壞物品責(zé)任到處室到責(zé)任人,總之使用要有責(zé)任書,損物要有具體人。投入全部的身心服務(wù)好廣大師生,是我們后勤人員的神圣使命。二、向財產(chǎn)管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求得師生認可我處全體工作人員,要心系向財產(chǎn)管理要質(zhì)量,以提高管理質(zhì)量為目的??傊瑸閯?chuàng)造新局面,我處全體工作人員,繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè),勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),為教育教學(xué)工作的振興、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),同心協(xié)力,團結(jié)奮斗,不圖名利,甘為人梯當(dāng)好勤務(wù)兵,為創(chuàng)建我校新局面獻計獻策,努力工作,默默奉獻!第二篇:學(xué)年第二學(xué)期總務(wù)處工作計劃學(xué)年第二學(xué)期總務(wù)處工作計劃一、指導(dǎo)思想本學(xué)期總務(wù)處工作以《xx鎮(zhèn)中心初中06—07學(xué)年第二學(xué)期工作計劃》為指導(dǎo),貫徹以教學(xué)為中心的指導(dǎo)思想,在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,完
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