【正文】 擔應(yīng)有責任，知錯就改。一是構(gòu)建與高效課堂改革相配套的學校管理體系。教育家葉瀾說“一個教師寫一輩子教案不一定成為名師，如果寫三年教學反思就有可能成為名師”。課改成功與否得看課堂教學效率是否真正提高，課堂教學效率提高了，才能提升教學質(zhì)量?；玖鞒?揭示目標示范引導合作交流仿學展示檢測達標。基本流程:目標導引重溫預(yù)習(自主學習)合作研學展示創(chuàng)新反饋檢測。也就是學生動腦、動口、動手的效果如何。組織開展各類競賽，營造良好課改氛圍。制度管理，要力求科學，強調(diào)可操作性，并注意處理好制度管理與班級管理體制創(chuàng)新的關(guān)系，逐步建立一種新的班級管理體制和運行機制。班級管理主體多元化在班級管理中，不僅強調(diào)班主任在管理中的主導作用，更需讓全體學生參與到班級管理中去，成為班級管理的主體。集中學習與平時學習相結(jié)合，集體學習與個人學習相結(jié)合，每學期保證安排集中學習不少于兩次。，活到老學到老，不斷適應(yīng)社會發(fā)展變化的需要。“師生建設(shè)”主題活動，大力推進師德師風建設(shè)，有效提升教師的職業(yè)道德水平。繼續(xù)關(guān)注教師的心理健康，充分利用教師大會、個別談心、心理健康教育輔導等形式對教師的急躁情緒進行有效疏導，保證教師以良好的心態(tài)投入學校工作。2017—2019學師德師風建設(shè)和工作計劃曹樓小學2017年師德建設(shè)工作計劃為加強我校教師職業(yè)道德建設(shè)水平，進一步推動我校師德建設(shè)再上臺階，營造教職工人人都是德育工作者的良好氛圍，造就一支讓社會滿意、讓家長放心、讓學生信賴的教師隊伍，落實關(guān)愛每一個學生、關(guān)心每一個學生、成就每一個學生的目標，促進學校教育事業(yè)的和諧發(fā)展。學校還將通過家訪、電話詢訪、家長會、學生家長問卷等方式，加強學校與家長的聯(lián)系，積極爭取家長對學校工作的理解和支持。（1）開展師德承諾活動。（5）以開展優(yōu)秀教師團隊評比活動為載體，在教師中開展“活出個樣子來給自己看”人生價值系列活動。短期支教變換為走村竄戶走訪調(diào)查的形式，對于提交回來的資料來看，走訪式的短期支教效果還是很不錯，能為以后長期支教與助學工作提供直觀資料。由于支教部發(fā)展狀況，支教地點明年暫時不增加，繼續(xù)服務(wù)甘肅武山余平、君山、明山、梁山4所學校，貴州目前一所學校。xx年將視情況再增加兩所高校。種子們都知道xx網(wǎng)站，一個網(wǎng)站等于一個對外的窗口，但是打開xx的網(wǎng)站卻什么也了解不到，相信xx年將線下活動同步到網(wǎng)站后會有所改善。在xx年我的心將再敞的開一些，準備著手建立一個小組,爭取讓每個城市建立微博微信等渠道,將能分擔出去的都分擔出去。如果條件允許的情況下，會增加湖南鳳凰山區(qū)。）今年支教部做了兩個高校試點，效果很好，在學校為大學生增加xx的影響。如何贏得企業(yè)的認可，后面的工作團隊也是問題的關(guān)鍵。即使活動數(shù)量多，但是我們留不住人，一邊是新種子進來，一邊是老種子離開。（3）繼續(xù)開展“萬名教師訪萬家活動”，增進家校聯(lián)系，以便更好地引導和教育學生健康發(fā)展。學校今年將向全校教師征集師德教育論文，以此來強化教師依法治教、以德治教的意識。搭建學校與家長、學生的溝通平臺，及時反饋家長、學生對我校教師師德的意見、建議，促進學校師德師風建設(shè)。，把師德師風考核結(jié)果與教師獎勵、崗位聘任、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任以及考核掛鉤，實行一票否決制?！瓣P(guān)愛教師”活動。、競賽、課堂教學評比活動。做到：即與學習《教育法》、《教師法》和《義務(wù)教育法》等法律法規(guī)和文件相結(jié)合；與深入學習貫徹十八屆四中全會精神相結(jié)合；與學習貫徹《關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的實施意見》等文件相結(jié)合；與教育體育局關(guān)于加強教師隊伍建設(shè)有關(guān)要求相結(jié)合。三、具體措施：(一)加強領(lǐng)導，強化師德建設(shè)觀念，定期召開會議，統(tǒng)一思想認識，增強抓好師德建設(shè)的責任感和緊迫感，提高活動效率。在班級管理中要提供和造就一種以人的發(fā)展為中心的教育，注重學生的個性發(fā)展，培養(yǎng)學生的獨立意識，自主精神，創(chuàng)新性學習能力。學校大隊部成立安全衛(wèi)生監(jiān)督小組，協(xié)助值周領(lǐng)導、值周教師共同參與學校日常管理，從十個方面分不同時段對各班進行檢查評價，按時填寫《班級日常管理一日檢查表》《一周匯總表》《一月匯總表》《學期匯總表》，學校每月對各班給予相應(yīng)的獎勵，構(gòu)成動態(tài)、立體的班級管理系統(tǒng)。采用表冊式管理，把學生個人及小組每課、每天、每周的點滴進步與收獲記錄起來，評出各班的每周之星，而學校分不同類別每月評出一校之星。傳統(tǒng)的課堂評價主要是對教師怎樣教作較為單一的評價，而高效課堂轉(zhuǎn)向評學生怎樣學。教師要適時對學生進行 “幫助、輔助、援助”。二是探索出適合小學特點的教學模式。在工作學習的實踐中，我們要著力 6 培養(yǎng)教師的五種意識：教書育人意識、課堂改革意識、教學質(zhì)量意識、團隊凝聚意識，追求先進意識。只有每個學生高效學習了的課堂方能是真正的高效課堂。這樣老師才會愿意、樂意去實踐課改，而不是抵觸、嘲笑，甚至反對。使“做文明事，當文明人”成為每位學生的自覺意識和行動。要將學校、家庭的教育結(jié)合起來，使未成年人身心健康成長。各室建設(shè)：做好準備、抓住機遇、積極爭取、逐步完善。教學教研：注意圍繞課堂抓教改、圍繞教研抓提高、圍繞特長抓競賽，使教學教研工作初步形成課堂有一些特色，常規(guī)有一定特點，教研有一般成果。學生的養(yǎng)成習慣有待加強培養(yǎng)，小打小鬧、亂涂亂畫等不文明行為時有發(fā)生，安全、衛(wèi)生意識不夠好，對待學習的興趣不夠高。根據(jù)青峰村委會人口出生狀況，預(yù)計今后五年，1—6年級學生將遞減至200人左右，學前班學生將遞減至80人左右。主要是開始策劃和籌備。繼續(xù)呼吁和建議國家立法。初步計劃為雙月報，贈送給有關(guān)部門和有關(guān)人員。主要是理事會負責人、辦公場所、活動經(jīng)費、會員活動、登記注冊等方面。明年的重點工作計劃如下：一是正式成立xx市健康教育志愿者聯(lián)合會；二是改善xx協(xié)會的辦公條件；三是組織更多的會員宣傳活動；四是繼續(xù)大力發(fā)展志愿者會員；五是力爭開辦一個健康知識專門圖書館；六是適當?shù)洁l(xiāng)鎮(zhèn)去開展一些宣傳服務(wù)活動。二、成立了xx市健康教育志愿者聯(lián)合會籌備委員會（2012年12月15日）三、組織會員開展經(jīng)常性地健康知識宣傳活動，編印健康科普宣傳資料20多期，散發(fā)贈送張貼資料近20萬份。突出對外健康講座和健康咨詢。二、2016—2017年工作規(guī)劃要點創(chuàng)辦xx市科學養(yǎng)生文化傳播公司。繼續(xù)呼吁和建議請求國家立法。初步成立一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)會（或者工作站）。六、先后4次向中央和省上書面建議和請求制定《健康教育法》。五、結(jié)