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“轉(zhuǎn)作風、提效能”,活動自查報告[推薦5篇](存儲版)

2024-10-17 20:17上一頁面

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【正文】 協(xié)作,做好會議場所、匯報材料、觀摩現(xiàn)場和安全保衛(wèi)等接待準備工作。第一,認真學習,提高自身素質(zhì)建設(shè)。二是加強會計專業(yè)知識培訓,實時登賬、對賬、清帳,做到財務(wù)收支情況一目了然。首先安排兩人專門負責。轉(zhuǎn)作風提效能能擔當自查報告范文今年以來,根據(jù)市委市政府關(guān)于開展“轉(zhuǎn)作風、提效能”主題活動實施精神,我局以此為契機,大力加強人員業(yè)務(wù)建設(shè)和機關(guān)作風建設(shè),扎實做好農(nóng)經(jīng)工作,確保轉(zhuǎn)作風提效能主題活動落到實處。一是用心查擺,規(guī)范行為。本著溝通思想、不回避問題,查找不足、共同提高的原則,我們在全局中層干部中深入細致地開展了約談活動。制定整改措施 95條,所有問題都已整改。廉政建設(shè)的力度不夠大等六個方面。進一步規(guī)范執(zhí)法行為。所有班子成員都能堅持輕車簡從搞調(diào)研、深入一線解難題。市鄉(xiāng)兩級完善了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)指導服務(wù)中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建農(nóng)村土地糾紛調(diào)解室。處分村干部19人。四、制度建設(shè)到位。二是接受監(jiān)督促規(guī)范?!叭苯?jīng)費明顯減少,領(lǐng)導班子也自覺執(zhí)行了公務(wù)接待標準,未公車私用,各類會議按要求執(zhí)行,做到會議準備充分,會議精簡高效等。都已按照工作承諾制訂或修訂完成并開始施行。發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社318家,家庭農(nóng)場166個、農(nóng)業(yè)企業(yè)20家、規(guī)模種養(yǎng)大戶923戶,完成了為民辦實事示范合作社創(chuàng)建工作。由市紀委立案查處的案件7起。通過整改,促進了農(nóng)經(jīng)工作較快發(fā)痣。對群眾反映強烈的問題,一一提出整改落實辦法。進一步加強宣傳和政務(wù)信息公開力度。為民服務(wù)的觀念不夠牢。通過上述有效形式,我們對查找出的問題進行了認真梳理,歸納、總結(jié)出包括行政執(zhí)法、“四風”及工作作風、便民服務(wù)、隊伍建設(shè)、勤政廉政等5類問題,班子成員查擺出問題95條,其中“四風”方面問題80條,平均每人10條以上。并就如何增強發(fā)展意識、樹立大局觀念、如何正確履行職責,提高辦事效率、如何遵守工作紀律,切實轉(zhuǎn)變作風等提出整改措施和奮斗方向,并分別形成書面分析查擺報告材料。為切實將問題查實、查深、查透,我局堅持向內(nèi)找,多講主觀少講客觀,緊密聯(lián)系工作實際,按照實事求是、以人為本和務(wù)求實效的原則,采取了多種有效形式,認真查找在思想觀念上和實際工作中存在的突出問題,深刻剖析問題原因、明確整改方向,工作深入扎實開展,取得明顯效果。隨著常寧社會經(jīng)濟的發(fā)展,除了正常工作日的視察組、工作組外,來常參觀考察、投資建廠等客商也日益增多。二是完善分工合作機制。第二,強化管理,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度。四、多管齊下,促進建設(shè)。搞好同上級(部門)、對口接待單位、接待基地、接待人員的溝通,建立信息反饋機制,及時獲取相關(guān)信息。二是熱情周到,抓好精細化服務(wù),在具體接待中做到事前想細、事中做細、事后謀細。在今年4月28日召開的2013第五次市委常委會上,由我處提請會議研究,建議出臺《關(guān)于進一步加強和規(guī)范全市公務(wù)接待工作的意見》,從制度上進一步規(guī)范接待范圍,嚴格執(zhí)行接待審批程序,使接待工作有章可循。根據(jù)活動開展的目標任務(wù),各部門(單位)要作出具體工作部署,對工作任務(wù)進一步細化,明確具體部門和責任人,明確時間進度和標準要求,狠抓工作落實,確保目標實現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和區(qū)直各部門(單位)要充分認識活動實施的重要意義,把此項活動作為當前的一項重要工作來抓,結(jié)合本地本部門(單位)的實際,成立相應(yīng)的領(lǐng)導小組和工作班子,建立崗位責任制,推動問責常態(tài)化,促進從政府職能、部門職責到崗位責任的落實。要注意總結(jié)經(jīng)驗,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、區(qū)直各部門(單位)要認真總結(jié)本地本部門優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)發(fā)展的成功經(jīng)驗、取得的成效、存在的問題以及改進措施,形成書面的工作總結(jié)。堅持邊整邊改,區(qū)紀委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(工)委設(shè)立專線電話、舉報箱和意見箱,開辟網(wǎng)絡(luò)投訴平臺,廣泛征求干部群眾對各部門(單位)開展“轉(zhuǎn)作風、提效能”作風建設(shè)主題活動的意見,受理群眾對“僵、惰、低、散、慢”干部和行為的舉報和投訴。要通過學習動員,提高廣大機關(guān)干部對更新思想觀念,提升境界標準,轉(zhuǎn)變工作作風重要性的認識,為全面建設(shè)“生態(tài)和諧富?,F(xiàn)代化新**”總體目標奠定堅實的思想基礎(chǔ)。(五)治“慢”提效率。(三)治“低”抬標準。(一)治“僵”促創(chuàng)新。什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。(一)加強學習,樹立創(chuàng)新意識。第三篇:“轉(zhuǎn)作風、提效能、促發(fā)展”自查報告“轉(zhuǎn)作風、提效能、促發(fā)展”主題教育個人自查報告******開展了“轉(zhuǎn)作風、提效能、促發(fā)展”主題教育,期間我認真系統(tǒng)學習了相關(guān)文件和領(lǐng)導同志講話。在強化服務(wù)意識上下功夫。面對復雜的工作事務(wù),自己思想上存在做多做少一個樣的不良思想,主要問題表現(xiàn)在:工作任務(wù)的完成缺乏堅強的意志和毅力,不愿意去多做事、多管事,工作缺乏主動性,缺乏較強的內(nèi)動力,即便任務(wù)完成了,有些時候也是單位領(lǐng)導的催促和外部環(huán)境的驅(qū)使。第二篇:轉(zhuǎn)作風提效能自查報告自我局開展轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動以來,自身能夠按照單位作風整頓活動計劃的安排,積極參與到這次活動中,并在認真學習的同時,圍繞作風整頓的具體內(nèi)容,對照自己平時的實際工作及思想動態(tài),認真查找了在思想作風、工作態(tài)度等方面存在的問題,并對其成因以及危害進行更深層次的剖析,以期達到自我教育、自我提高、自我完善的目的。抓好《行政許可法》和《全面推進依法行政實施綱要》的宣傳貫徹,認真做好行政許可項目和非行政許可項目的清理工作,減少審批環(huán)節(jié),壓縮審批時間,提高審批效率。在城市供水、供熱、燃氣方面,實行熱線 24 小時值班,及時處置群眾反映的問題;大力增設(shè)收費和其他服務(wù)網(wǎng)點;根據(jù)本單位工作特點和工作實際,以及人民群眾需求,開展多種形式的主題服務(wù)活動,增設(shè)服務(wù)項目,滿足群眾的多樣需求。按照市里統(tǒng)一要求審批時限全部壓縮至法定時限的 50%以內(nèi),涉及棚戶區(qū)改造的項目,建立綠化通道,辦理時間壓縮 70%。二是縮短辦事時限。(五)提高公用服務(wù)水平。一是優(yōu)化審批、規(guī)范執(zhí)法。對機關(guān)效能建設(shè)工作,大力開展明察暗訪工作,將明察暗訪公開化、常態(tài)化,對檢查出問題的人員,嚴肅處理。工作缺乏較強的內(nèi)動力,存在工作乏力現(xiàn)象。并將學習和工作實踐相結(jié)合,理論指導實踐,提高自身的政治和思想文化素質(zhì)??傊?,今后我將在領(lǐng)導和同志們的幫助支持下,在作風整頓活動中,繼續(xù)查找自己在各方面存在的不足和問題,進一步提高思想認識,轉(zhuǎn)變工作作風,改正不足,提高自己,真正使自己的思想得到進一步凈化、工作得到進一步提高、作風得到進一步改進、行為得到進一步規(guī)范,努力把自己的工作干好。三、整改計劃針對這些問題,我建立了個人整改臺賬,明確了整改時限,制定了整改措施,下一步將逐項抓好落實。海爾總裁張瑞敏說得好:什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是
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