【正文】 的意義不可估量。三、加強安全宣傳，營造工作氛圍。、安全機務(wù)部門積極加強運輸調(diào)度組織，完善應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)客流變化、流向分布和天氣情況，及時調(diào)整行程路 線和人員車次，堅決杜絕因車輛出車調(diào)度不當(dāng)或惡劣天氣引 發(fā)交通事故，強化人員及物品的安檢力度，所有車輛上都張 貼“三禁”（嚴(yán)禁“三?！蔽锲?、嚴(yán)禁“三超”駕駛、嚴(yán)禁 吸煙）標(biāo)志標(biāo)識，配合公安部門做好易燃易爆劇毒等危險品 及重點管控人員的安全檢查，各駕駛員對責(zé)任車輛的安檢率 達100%。二、突出重點，強化隱患排查治理針對我公司安全生產(chǎn)新形勢以及呈現(xiàn)出的新特點，各車間、各部門認(rèn)真研究部署，進一步強化措施，突出重點部位、重點環(huán)節(jié)，強化隱患排查治理，加大安全監(jiān)管力度，完善安全管理，使此次安全生產(chǎn)隱患工作得以落到實處。四、嚴(yán)格督促檢查，確保工作落實為及時掌握整體進度，于6月9日起對各部門各車間排查情況進行全面督促指導(dǎo)。四是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善隱患排查治理各項制度，把隱患排查整改列入安全目標(biāo)考核內(nèi)容，常抓不懈，建立隱患排查治理長效機制。是逐級分解控制考核指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任書。認(rèn)真開展自查自改，全面治理事故隱患。（三）完善安全監(jiān)管體制，建立應(yīng)急救援體系。道路交通安全檢查和專項整治。八、檔案管理建立健全安全管理檔案建設(shè)，用數(shù)據(jù)來分析安全動態(tài)、指導(dǎo)安全生產(chǎn)。（四）抓好各環(huán)節(jié)“回頭看”再檢查。（二）繼續(xù)抓好已排查的重大隱患的整改。并將安全生產(chǎn)控制指標(biāo)考核納入項目部考核體系，作為重要內(nèi)容，根據(jù)目標(biāo)完成情況進行獎懲。按照《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)規(guī)定，設(shè)置安全管理機構(gòu)，配備安全管理人員，開展全員安全教育培訓(xùn)，保證安全生產(chǎn)投入，不斷改善安全生產(chǎn)條件。二、安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實情況在落實安全生產(chǎn)責(zé)任方面，我辦突出抓好“兩個責(zé)任”：即監(jiān)理的安全監(jiān)管和督促施工單位的安全生產(chǎn)自查兩個主體責(zé)任。對不履行職責(zé)，工作開展不利的車間部門堅決追究相關(guān)人員的責(zé)任。對限期整改隱患，在明確整改計劃、資金和責(zé)任人基礎(chǔ)上，制定監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案，落實治本之策。為此，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，進一步提高認(rèn)識，把安全生產(chǎn)隱患排查治理作為推進安全生產(chǎn)“三項行動”的重點工作進行專題研究部署：在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門嚴(yán)格按照《小紀(jì)鎮(zhèn)三項行動實施方案》要求，集中時間、集中人力，客服分塊監(jiān)管，創(chuàng)新監(jiān)管手段，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，采取統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織開展隱患排查治理專項行動。、旅游車隊嚴(yán)格做好對省內(nèi)長途及省際旅游團隊人員的調(diào)查核實工作，與旅行社及其他包車單位進行協(xié)調(diào)合作，準(zhǔn)確掌握車輛的旅游行程、旅客人員、安檢工作情況，督促 駕駛員把各項工作要求、責(zé)任落實到實處。、為強化整治工作責(zé)任制的落實到位，公司領(lǐng)導(dǎo)親自 參加上級部門召開的道路客運隱患整治專項行動的動員會 議，同時要求各部門各自組織人員開會，積極參與整治行動，落實各項安全措施，要求安全責(zé)任一級抓一級，層層抓落實，安全工作責(zé)任落實到位。為 進一步加強交通安全管理，確保廣大人民群眾生命財產(chǎn)安 全，剎住交通事故多發(fā)苗頭，防止各類交通傷亡事故的再次 發(fā)生，因此，上級主管部門層層下達指示，在全區(qū)道路運輸、維修駕培行業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項活動，我公司 在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司道路客運實際情況，堅 持以“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，積極組織和 全力配合整治行動的開展。機電管理：機電設(shè)備粉塵多，電纜懸掛不整齊，標(biāo)志牌粘貼不規(guī)范?；鸸て饭芾砬闆r：煤礦必須正規(guī)渠道購買火工品，使用期間井下火工品按規(guī)定存放，嚴(yán)格火工品領(lǐng)用、發(fā)放和清退制度，爆破作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行：“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)完善情況；瓦斯探頭安設(shè)位置、數(shù)量、質(zhì)量和校驗是否符合規(guī)定，聯(lián)網(wǎng)情況；瓦斯檢查人員的配備情況及是否嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度；是否按規(guī)定開展瓦斯等級鑒定。隱患排查治理及報告程序(1)每個作業(yè)點崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制按照管理分工將本崗位的管理范圍劃分到具體責(zé)任人，責(zé)任人對隱患排查、治 理負(fù)責(zé)，要做到不留空隙，責(zé)任不得出現(xiàn)重疊，對本職工作范圍內(nèi)不清楚的追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。四、隱患排查整改及資金投入情況我礦除每天在礦領(lǐng)導(dǎo)、安全員在井下跟班督查外，隱患排查治理行動小組每10天行動一次，分旬進行督促整改、同時每月10號、20號、30號專門組織進行一次專項安全隱患排查。即：總工程師—分管領(lǐng)導(dǎo)—帶班礦長—值班人員—職工。浙江東冠建設(shè)工程有限公司安全科2007年7月31日第二篇：隱患排查治理專項行動總結(jié)戛 達 煤 礦 隱 患 排 查 治 理 專 項 行 動 工 作 總 結(jié)2012年10月26日戛達煤礦隱患排查治理專項行動總結(jié)為認(rèn)真貫徹國家、省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神，落實市、縣安全生產(chǎn)的重要指示，深入開展安全生產(chǎn)工作。堅持“安全 浙江東冠建設(shè)工程有限公司過程、設(shè)備維護檢修過程等易發(fā)事故隱患的環(huán)節(jié)進行嚴(yán)密排查。對此，公司高度重視，根據(jù)省、市、區(qū)安委會《關(guān)于在重點行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》的文件精神，結(jié)合我公司實際，成立了以總經(jīng)理徐建祥為首的專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，特制定了安全生產(chǎn)隱患排查治理方案，在公司各項目部積極開展安全隱患的自查自糾，發(fā)現(xiàn)并及時整改了一批事故危險隱患，收到了良好的效果，公司各項目部在安全生產(chǎn)整體上得到了加強。四、齊抓共管，大力整改對于此次專項行動排查出來的隱患，公司專