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頂板大會戰(zhàn)工作方案(存儲版)

2025-10-18 19:56上一頁面

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【正文】 技術(shù)把關(guān)、社會廣泛參與”的多元化格局。結(jié)合電梯日常維護(hù)保養(yǎng)、定期檢驗和現(xiàn)場監(jiān)督檢查等工作,100%開展電梯安全風(fēng)險大排查。首先,要結(jié)合電梯安全風(fēng)險大排查工作,摸清老舊電梯底數(shù)。五、工作步驟自查自糾階段(4月20日至6月30日)。對于存在嚴(yán)重事故隱患且無法落實整改的電梯,要書面報告管委會并依法予以封停。(三)強(qiáng)化宣傳教育,鼓勵社會監(jiān)督。一、工作目標(biāo)通過全面排查和集中整治,全面掌握在用電梯安全狀況,及時消除發(fā)現(xiàn)的事故隱患和風(fēng)險,提高電梯安全運(yùn)行保障水平;同時推動建立“1233”電梯安全監(jiān)管新模式,加快全市電梯應(yīng)急處— 2 — 臵服務(wù)平臺建設(shè),建立電梯維保、電梯更新改造修理評價、電梯安全責(zé)任保險等機(jī)制,逐步形成“企業(yè)全面負(fù)責(zé)、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合監(jiān)管、檢驗技術(shù)把關(guān)、社會廣泛參與”的多元共治格局。一是加快完善法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系,構(gòu)建更加清晰的安全責(zé)任鏈條;二是探索建立電梯安全信息平— 3 — 臺,大力宣傳電梯乘用安全知識、電梯安全監(jiān)察和檢驗工作情況、大會戰(zhàn)排查和解決的隱患等,發(fā)揮市場淘汰和社會監(jiān)督機(jī)制;三是進(jìn)一步加強(qiáng)定期檢驗,開展監(jiān)督抽查和風(fēng)險評估,提高檢驗的科學(xué)性和有效性;四是加快推進(jìn)電梯安全責(zé)任保險和電梯應(yīng)急處臵服務(wù)平臺建設(shè),完善社會救助和服務(wù)體系;五是發(fā)揮當(dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用,加強(qiáng)相關(guān)部門溝通協(xié)作,對電梯安全問題綜合治理,形成齊抓共管的監(jiān)管機(jī)制。對投訴舉報屬實或制造單位報告存在嚴(yán)重事故隱患的電梯,各縣局應(yīng)責(zé)令使用管理和維保單位進(jìn)行針對性排查和整改,并依法依規(guī)進(jìn)行查處。對“三無電梯”,要報請當(dāng)?shù)卣?,協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決,重點要落實電梯使用管理責(zé)任單位、落實維保單位、落實住宅專項維修資金的籌措。電梯安全與人民生活密切相關(guān)。各縣局要主動向當(dāng)?shù)卣畢R報,加大對電梯安全監(jiān)察工作的保障力度?!?7 — 從4月起,每月的10號、25號,各單位要組織提供兩篇工作信息,以電子版方式報市局特監(jiān)科(聯(lián)系人:劉珍璽,聯(lián)系電話:3291999,郵箱:jntjk)。要發(fā)揮社會監(jiān)督作用,依法向社會公布電梯安全狀況、安全監(jiān)察和檢驗發(fā)現(xiàn)的問題等,營造“電梯安全、你我有責(zé)”和“安全乘梯、文明乘梯”的良好社會氛圍。要落實好電梯維保單位告知性登記制度,促進(jìn)電梯維保質(zhì)量。各縣局要總結(jié)工作中好的經(jīng)驗和存在問題,建立完善電梯安全監(jiān)管的長效機(jī)制,并進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總和風(fēng)險分析。(四)掛牌督辦、集中攻堅階段(1011月份)。各縣局要督促電梯使用管理、維保單位對在用電梯逐臺進(jìn)行隱患和風(fēng)險排查,對發(fā)現(xiàn)問題的逐臺制訂整改方案,并落實整改措施,盡快消除隱患和風(fēng)險,并將自查自糾情況按照“一梯一表”的要求及時上報。四是結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,開展電梯安全惠民服務(wù)工程,提高電梯安全運(yùn)行水平。近年來,雖然全市電梯安全形勢總體保持平穩(wěn),但應(yīng)清醒認(rèn)識到,由于部分電梯管理責(zé)任主體不落實、樓宇電梯配臵不合理、維護(hù)保養(yǎng)不到位、老舊電梯維修不及時以及部分電梯維修更新資金難以落實等原因,致使電梯故障時有發(fā)生,特別是電梯涉及公共安全,與人民群眾工作生活密切相關(guān),一旦發(fā)生事故或造成人員傷亡,社會負(fù)面影響較大。(二)爭取上級支持,形成部門合力。集中攻堅階段(10月1日至11月30日)。使用單位必須建立責(zé)任明確、預(yù)警有效、響應(yīng)及時、解救迅速的電梯應(yīng)急救援預(yù)案,最大限度地解決電梯故障報警失效、物業(yè)管理單位無人值守、故障信息傳遞不暢以及維保單位救援力量不足、救援不及時等問題。推進(jìn)老舊電梯更新改造維修。使用管理權(quán)者要履行電梯相關(guān)法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的各項使用管理責(zé)任和義務(wù),做到“九個到位”:使用登記辦理到位、規(guī)章制度執(zhí)行到位、技術(shù)檔案建立到位、管理機(jī)構(gòu)人員管理到位、設(shè)備檢驗申報到位、應(yīng)急救援開展到位、維保質(zhì)量保證到位、日常巡檢落實到位、安全常識宣傳到位。一、指導(dǎo)思想以黨的十八大、十八屆三中四中全會精神為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能環(huán)保、綜合治理”的原則,按照“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”的工作方針,落實“創(chuàng)新發(fā)展、真抓實干、穩(wěn)重求進(jìn)”的基本要求,精心組織開展電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn),切實保障群眾人身安全。制定交通建設(shè)大會戰(zhàn)工作目標(biāo)考核評分細(xì)則。督查部門要進(jìn)一步加大督促檢查力度,深入施工一線進(jìn)行考核,定期通報交通項目建設(shè)情況,督促加快施工進(jìn)度和保證工程質(zhì)量,形成推動項目建設(shè)落實的積極態(tài)勢,確保建設(shè)項目順利完成。按照職能分工及屬地管理原則,進(jìn)一步做好征地拆遷、“三桿”搬遷、矛盾糾紛化解、服務(wù)保障等工作。嚴(yán)格評比,鼓勵先進(jìn)。指導(dǎo)和支持業(yè)主做好項目前期工作,盡快完成各項報建審批。年內(nèi)完成30公里通暢公路建設(shè)。(二)交工驗收項目2011年6月底前完成桂臨公路北湖段交工驗收。二、工作目標(biāo)(一)在建項目廈蓉高速公路。六、工作措施(一)堅持綜合施策。(七)化解各類矛盾,做好信訪維穩(wěn)在楊洪衛(wèi)校長的領(lǐng)導(dǎo)下,成立學(xué)校信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在上、放學(xué)高峰時段由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及校園巡邏隊人員加強(qiáng)門衛(wèi)的管理。、宿舍、食堂、圖書館、警務(wù)室等人員密集場所為重點,對消防設(shè)施進(jìn)行系統(tǒng)全方位的排查。堅持邊查邊改,制定整改措施,落實整改責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案,確保隱患和問題整改到位。二、任務(wù)目標(biāo)圍繞安全生產(chǎn)治理年、安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”活動,按照《榆樹市教育系統(tǒng)冬季學(xué)校安全穩(wěn)定工作方案》及《2018年長春市中小學(xué)幼兒園“護(hù)校安園”專項行動工作方案》要求,有效解決責(zé)任落實不到位、防范措施不到位、隱患整治不到位、監(jiān)管監(jiān)— 1 — 督不到位等問題,維護(hù)和保持教育系統(tǒng)良好安全穩(wěn)定形勢,確保今年歲末、寒假和2019年元旦、春節(jié)及全國“兩會”期間的安全穩(wěn)定。進(jìn)一步明確目標(biāo)、責(zé)任和工作要求,充分調(diào)動企業(yè)開展頂板管理大會戰(zhàn)的積極性和主動性,確保頂板管理大會戰(zhàn)工作各項措施落實到最基層。第一階段為宣傳發(fā)動、自查自糾階段(9月1日至9月30日)公司召開專題會議,成立頂板管理大會戰(zhàn)檢查領(lǐng)導(dǎo)組,制定工作方案,各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件、法律法規(guī)及落實工作方案,開展自查自糾,不留死角,全面進(jìn)行排查。二、我公司成立頂板管理大會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組,開展頂板管理大會戰(zhàn)工作,及時研究落實解決大檢查中存在的問題,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。根據(jù)介休市煤炭工業(yè)局下發(fā)的《關(guān)于在全市煤炭行業(yè)開展頂板管理大會戰(zhàn)活動的通知》的通知,決定于9月上旬至11月底在我公司組織開展“頂板管理”大會戰(zhàn)的檢查,結(jié)合我公司實際情況,經(jīng)會議研究決定,特制定本工作方案。三、檢查內(nèi)容:
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