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血透室工作計劃(存儲版)

2025-10-18 19:16上一頁面

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【正文】 第三十五周:血液透析消毒區(qū)清潔消毒制度 第三十六周:手衛(wèi)生制度第三十七周:透析液配置管理制度第三十八周:透析用水管理制度第三十九周:設(shè)備設(shè)施管理制度第四十周:透析機(jī)消毒保養(yǎng)制度第四十一周:透析室一次性醫(yī)療用品管理制度第四十二周:透析室醫(yī)療垃圾管理制度第四十三周:一次性醫(yī)療廢物處理流程第四十四周:醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全管理制度及針刺傷處理流程 第四十五周:急診血透病人處理流程第四十六周:長期血透病人處理流程第四十七周:血透病人發(fā)生血液傳播性疾病的處理流程 第四十八周:血透室院內(nèi)感染爆發(fā)處理流程第四十九周:病人登記和醫(yī)療文書管理制度第五十周:生活垃圾分類處理流程第五十一周:血透病人護(hù)理常規(guī)第五十二周:血透室工作制度第二篇:2014年血透室工作計劃2014年血透室工作計劃為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,提高醫(yī)療人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。,科室質(zhì)控小組加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn),定期查找醫(yī)療護(hù)理安全隱患并進(jìn)行分析反饋,使各項工作程序化、規(guī)范化。護(hù)士長堅持嚴(yán)格督查各項工作質(zhì)量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施,使護(hù)理質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。3.嚴(yán)格按照血液凈化感染控制操作規(guī)程對透析用水、透析液定期檢測并做好記錄。五、做好血液透析患者的健康宣教,要求分管護(hù)士根據(jù)所管病人開展健康宣教工作、并提供相關(guān)健康教育資料。第三篇:2014年血透室工作計劃2014年血透室工作計劃2014年血透室護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心,緊緊圍繞醫(yī)院“三甲”評審工作的開展。并根據(jù)每月監(jiān)測結(jié)果,提出持續(xù)改進(jìn)措施。擬定派1名低資力護(hù)士前往杭州邵逸夫醫(yī)院進(jìn)修,對高資歷護(hù)士則通過參加短期培訓(xùn)或血透護(hù)理交流會等來提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。根據(jù)《三甲評審》的要求,每周組織科室人員進(jìn)行相關(guān)制度、職責(zé)、流程、預(yù)案的學(xué)習(xí),并進(jìn)行考核。⒌愛護(hù)血透室內(nèi)物品,并禁止外借,特殊情況必須經(jīng)護(hù)士長同意,科主任批準(zhǔn)。一、樹立指導(dǎo)思想,明確工作目標(biāo)深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,全面實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的指導(dǎo)思想。護(hù)士的環(huán)節(jié)管理:對新上崗護(hù)士和思想情緒有波動的護(hù)士,做到重點交代、悉心指導(dǎo)。,提高臨床護(hù)士的實際工作能力。,建立績效考核制度(1)規(guī)范病區(qū)管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實,及時更換床單被套,加強(qiáng)病人巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,妥善解決。加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)。,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。⒑每周徹底清掃,每月大消毒透析機(jī)及管路,定期消毒反滲機(jī),每月做細(xì)菌培養(yǎng)一次(包括空氣、反滲水、透析器、血管路等)。⒊血透室內(nèi)禁止吸煙,禁止隨地吐痰,保持室內(nèi)整潔、肅靜。以提高護(hù)理
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