血透室工作計劃(存儲版)
【正文】 第三十五周：血液透析消毒區(qū)清潔消毒制度 第三十六周：手衛(wèi)生制度第三十七周：透析液配置管理制度第三十八周：透析用水管理制度第三十九周：設備設施管理制度第四十周：透析機消毒保養(yǎng)制度第四十一周：透析室一次性醫(yī)療用品管理制度第四十二周：透析室醫(yī)療垃圾管理制度第四十三周：一次性醫(yī)療廢物處理流程第四十四周：醫(yī)務人員職業(yè)安全管理制度及針刺傷處理流程 第四十五周：急診血透病人處理流程第四十六周：長期血透病人處理流程第四十七周：血透病人發(fā)生血液傳播性疾病的處理流程 第四十八周：血透室院內感染爆發(fā)處理流程第四十九周：病人登記和醫(yī)療文書管理制度第五十周：生活垃圾分類處理流程第五十一周：血透病人護理常規(guī)第五十二周：血透室工作制度第二篇：2014年血透室工作計劃2014年血透室工作計劃為進一步抓好醫(yī)療護理質量，提高醫(yī)療人員業(yè)務技術水平。，科室質控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進，定期查找醫(yī)療護理安全隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。護士長堅持嚴格督查各項工作質量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施，使護理質量事故消滅在萌芽狀態(tài)。3．嚴格按照血液凈化感染控制操作規(guī)程對透析用水、透析液定期檢測并做好記錄。五、做好血液透析患者的健康宣教，要求分管護士根據(jù)所管病人開展健康宣教工作、并提供相關健康教育資料。第三篇：2014年血透室工作計劃2014年血透室工作計劃2014年血透室護理工作要以抓好護理質量為核心，緊緊圍繞醫(yī)院“三甲”評審工作的開展。并根據(jù)每月監(jiān)測結果，提出持續(xù)改進措施。擬定派1名低資力護士前往杭州邵逸夫醫(yī)院進修，對高資歷護士則通過參加短期培訓或血透護理交流會等來提高護理人員的整體素質。根據(jù)《三甲評審》的要求，每周組織科室人員進行相關制度、職責、流程、預案的學習，并進行考核。⒌愛護血透室內物品，并禁止外借，特殊情況必須經護士長同意，科主任批準。一、樹立指導思想，明確工作目標深化“以病人為中心”的服務理念，全面實施優(yōu)質護理服務的指導思想。護士的環(huán)節(jié)管理：對新上崗護士和思想情緒有波動的護士，做到重點交代、悉心指導。，提高臨床護士的實際工作能力。，建立績效考核制度（1）規(guī)范病區(qū)管理，加強基礎護理及分級護理的落實，及時更換床單被套，加強病人巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，妥善解決。加強基礎理論知識的培訓。，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。⒑每周徹底清掃，每月大消毒透析機及管路，定期消毒反滲機，每月做細菌培養(yǎng)一次(包括空氣、反滲水、透析器、血管路等)。⒊血透室內禁止吸煙，禁止隨地吐痰，保持室內整潔、肅靜。以提高護理
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