落實企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責任工作(存儲版)
【正文】 ”的理念。企業(yè)必須根據(jù)《國家安全生產(chǎn)法》建立完善符合自身實際的《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲辦法》等綱領(lǐng)性制度。（四）抓標準化建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平。同時，要加快基層應急預案體系建設(shè)步伐，并組織開展有針對性的應急預案演練，不斷提高快速反應、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)和應急處置能力。在公司質(zhì)量安全管理檢查中發(fā)現(xiàn)，一些項目工程在項目部質(zhì)量安全管理體系中，質(zhì)量安全檢查驗收人員配備不全，兼職現(xiàn)象嚴重，無專職質(zhì)量安全檢查人員，施工過程中常出現(xiàn)一些質(zhì)量安全通病問題，針對這一問題，在公司領(lǐng)導的配合支持下，通過對項目部承包負責人持續(xù)不斷說服引導，及時指出項目管理體系運行中存在的問題，舉一反三，使項目承包負責人思想認識到健全質(zhì)量安全管理體系的重要性，逐步的完善項目部質(zhì)量安全－1－管理體系，為質(zhì)量安全管理體系的有效運行提供了有力的支持。二、存在的主要問題及不足：部分項目承包負責人質(zhì)量安全意識淡薄，過分追求經(jīng)濟利益最大化，在選擇勞務隊伍方面，對勞務隊伍的技術(shù)素質(zhì)考核不嚴，出現(xiàn)一些勞務隊伍操作水平低劣，質(zhì)量安全粗糙不精細，返工返修造成人工和材料浪費，沒有認識到質(zhì)量安全出效益，沒有意識到質(zhì)量安全決定我們公司的發(fā)展，關(guān)系到我們企業(yè)的生存，對質(zhì)量安全的認識不夠深刻，應加強項目承包負責人考核機制。強化勞務施工隊伍管理，確保工程質(zhì)量安全持續(xù)提升勞務施工班組作為質(zhì)量安全管理的基礎(chǔ)，對工程質(zhì)量安全的提高起著舉足輕重的作用。繼續(xù)加強工程創(chuàng)優(yōu)工作的管理，以創(chuàng)造出更多優(yōu)質(zhì)工程、綠色環(huán)保工程為目標，為社會創(chuàng)造有價值的精品工程，增強企業(yè)在激烈市場競爭中信譽度。通過工程存在的質(zhì)量安全問題、社會上已發(fā)生的質(zhì)量安全事故案例研討、原因解剖、責任考核等活動，重在全體員工中不斷統(tǒng)一思想認識,強化全員質(zhì)量安全意識, 在全公司上下逐步形成自我約束、自我完善、自我提高、自加壓力抓質(zhì)量安全的輿論環(huán)境，通過評先樹優(yōu)、質(zhì)量安全座談等活動，激發(fā)項目部多出好產(chǎn)品的積極性,進一步樹立起與企業(yè)榮辱與共的質(zhì)量安全責任感和使命感。質(zhì)量安全通病的存在，看似不可消除、不可避免，但通過嚴格的管理，堅定的信念，在施工前、施工過程、施工后采取相對應措施進行預防和糾錯，對質(zhì)量安全通病的消除會起到良好的效果，2016根據(jù)施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量安全通病，及時組織項目部相關(guān)人員，針對存在的質(zhì)量安全問題組織召開質(zhì)量安全專題會，幫助項目部找出質(zhì)量安全問題產(chǎn)生的原因，提出解決質(zhì)量安全問題的辦法和措施，協(xié)助項目部制定整改方案，整改后及時進行復檢驗收，直至整改符合規(guī)范要求，在悅達香溪花園一期工程，由于工程施工面多且比較分散，施工作業(yè)施工班組多，分包項目多，交叉作業(yè)等施工特點，施工過程中檢查存在許多質(zhì)量安全問題，已經(jīng)針對－2－室內(nèi)抹灰、防水工程、樓地面找平、頂棚涂料、水電安裝工程等分部項工程，多次對項目部組織召開質(zhì)量安全專題會議、對一些反復出現(xiàn)質(zhì)量安全問題且整改又不到位的施工班組，責令項目部進行退場處理，對樓地面水泥砂漿找平層施工中，已經(jīng)責令項目部兩次對不符合質(zhì)量安全要求施工班組作退場處理，對一些細微質(zhì)量安全缺陷，采取相應的修補措施，并要求項目部制定了相應的預防措施，杜絕了類似質(zhì)量安全通病的發(fā)生。一、2016年質(zhì)量安全管理工作回顧2016年，公司質(zhì)安科在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真貫徹公司關(guān)于加強質(zhì)量安全工作的一系列指示精神，扎實開展以“用戶在我心中，質(zhì)量安全在我手中”為主題的質(zhì)量安全提升活動。危險源是導致事故發(fā)生的根源，是具有潛在意外釋放的能量和（或）危險有害物質(zhì)的生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。企業(yè)必須嚴格執(zhí)行三級安全教育，并分期分批對法人代表、安全管理人員和特種作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術(shù)知識培訓。（一）抓建章立制，提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。以2009為例，全國平均城鎮(zhèn)居民人均可支配收入17175元的水平，比原規(guī)定翻了一番多（原規(guī)定大概在15萬元左右），加上喪葬補助金和供養(yǎng)親屬撫恤金，三項合計約為60余萬元。同時，開展安全承諾制度，對全面落實安全生產(chǎn)責任制、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，提供了可靠的基礎(chǔ)保證。那么，如何健全和落實安全生產(chǎn)責任制呢？關(guān)鍵要做好以下幾點：（一）推行“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制。中央反復強調(diào)以人為本，構(gòu)建和諧社會。方大錦化化工科技股份有限公司2015年01月29日第四篇：企業(yè)主體責任落實一、充分認識落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的重要意義。對各生產(chǎn)廠的主要產(chǎn)品嚴格執(zhí)行《質(zhì)量考核制度》，有獎有罰，不斷完善《主要產(chǎn)品的質(zhì)量考核辦法》，嚴肅對生產(chǎn)分廠質(zhì)量指標完成情況及質(zhì)量中間控制過程的考核工作，獎優(yōu)罰劣，做到了每月嚴格按照考核制度予以獎罰。七、建立完善售后服務制度，接受消費者
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