【正文】 首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，把榮譽(yù)然給別人，把困難留給自己。當(dāng)護(hù)士出色完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)。雖然他們的工作任務(wù)多點(diǎn)，但她們依然愉快接受并高質(zhì)量完成。醫(yī)生和護(hù)士是幫助病人康復(fù)的兩大主力，兩者應(yīng)密切配合。我個(gè)人認(rèn)為要做好護(hù)士長工作，以下幾方面是不容忽視的。不斷總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，了解國內(nèi)護(hù)理學(xué)的新動(dòng)向、新發(fā)展，在臨床護(hù)理業(yè)務(wù)、教學(xué)、科研活動(dòng)中起帶頭和指導(dǎo)作用。所以護(hù)士長的責(zé)任在于創(chuàng)造和維持一種有利于調(diào)動(dòng)積極性和溫暖團(tuán)結(jié)友愛的環(huán)境氛圍。嚴(yán)守職業(yè)道德規(guī)范，不以護(hù)謀私，真心實(shí)意為患者服務(wù)，為群眾服務(wù)。注重加強(qiáng)與兄弟科室間的溝通聯(lián)系。充分發(fā)揮留言薄的作用：對(duì)護(hù)理工作的薄弱環(huán)節(jié)，護(hù)理質(zhì)控缺點(diǎn)較多的地方，護(hù)長在留言薄中作出提示，書寫一些臨時(shí)建立的制度，除了晨會(huì)傳達(dá)，提示護(hù)士及時(shí)閱讀，將信息傳遞給每一位護(hù)士，減少開長會(huì)，提高效率，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。㈦ 總結(jié)一年來我嚴(yán)格履行護(hù)士長職責(zé)，勤勤懇懇、盡心盡職，努力把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好，通過全體護(hù)士的不懈努力，2012年在第二、三季度全院護(hù)理質(zhì)量評(píng)比中分別獲得第三、第二等獎(jiǎng)的好成績。三、“總量控制、結(jié)構(gòu)”。與此同時(shí)，整理挖掘古方、驗(yàn)方，發(fā)揮好中醫(yī)藥治療肛腸科常見多發(fā)病的優(yōu)勢(shì)。二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。四是加快病床周轉(zhuǎn)。面臨我院的形勢(shì)和未來發(fā)展要求找準(zhǔn)定位，制定切實(shí)可行的發(fā)展目標(biāo)。六、積極發(fā)揮我院中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)，開展中醫(yī)對(duì)口支援工作，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的中醫(yī)藥工作進(jìn)行指導(dǎo)和提出改進(jìn)意見?，F(xiàn)將本工作總結(jié)如下：一、較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益有所提高。按照“三級(jí)甲等”醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度，并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)“基本理論、基本知識(shí)、基本技能”“三基”學(xué)習(xí)并開展崗位練兵，做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。醫(yī)療效益全科全年的收治人數(shù)較去年大幅增長，床位使用率接近100%，病原從農(nóng)村向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移；同時(shí)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，全年收入突破1000萬。對(duì)優(yōu)勢(shì)病種的臨床實(shí)施，更進(jìn)一步的優(yōu)化優(yōu)勢(shì)病種診療方案，同時(shí)對(duì)優(yōu)勢(shì)病種診療方案的實(shí)施積極應(yīng)用。肛腸科2011年1月富平縣中醫(yī)醫(yī)院肛腸科 2011工作總結(jié)肛腸科護(hù)理部2011年12月31日2011年是我科面對(duì)新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機(jī)遇的一年。加強(qiáng)專科建設(shè)，培養(yǎng)專門人才，計(jì)劃今年新近肛腸科中醫(yī)本科畢業(yè)生2名，計(jì)劃送一名肛腸科醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，以提高我科的業(yè)務(wù)水平。肛腸科護(hù)理部 2010年12月第五篇：2011肛腸科工作總結(jié)富平縣中醫(yī)醫(yī)院肛腸科 2011工作計(jì)劃肛腸科護(hù)理部2011年1月1日在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下，我院讓你真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大五中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)患者為中心，深入開展“醫(yī)院管理年”等活動(dòng)，積極創(chuàng)建和諧醫(yī)院，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)醫(yī)院科室發(fā)展。二是抓單病種費(fèi)用。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)、高標(biāo)準(zhǔn)地完成本科的工作任務(wù)和交辦的臨時(shí)指令性工作任務(wù)。一系列強(qiáng)措施，本科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)，在科室增長速度較快的情況下，使費(fèi)用維持在較低的，減輕的負(fù)擔(dān)。以職責(zé)、制度的要求工作，學(xué)習(xí)“三基”并崗位練兵，要求嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。加強(qiáng)對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的教學(xué)管理，有?？茙Ы逃?jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)師資管理，護(hù)長定期考核檢查帶教情況，教學(xué)資料完善。狠抓護(hù)理質(zhì)量控制，充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，嚴(yán)格按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查、督促，不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。作為一名新護(hù)長，為順利打開護(hù)理工作局面，？我細(xì)心觀察護(hù)士的工作習(xí)慣、脾氣性格，掌握她們的優(yōu)缺點(diǎn)，努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人，取得她們的支持與信任，知人善任，從而合理安排各項(xiàng)護(hù)理工作，調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性。一年來能認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院及護(hù)理部的各項(xiàng)方針政策、規(guī)章制度，在護(hù)理部及科主任的雙重領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在科室同事的幫助和支持下，認(rèn)真、有序地開展各項(xiàng)工作，通過全體醫(yī)護(hù)人員共同努力，科室管理制度逐漸規(guī)范、工作程序逐步完善、業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，科室護(hù)理工作良性運(yùn)行、護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升，科室呈現(xiàn)出一個(gè)朝氣蓬勃、健康向上的良好發(fā)展勢(shì)態(tài)！現(xiàn)將一年來的個(gè)人工作述職如下：㈠ 加強(qiáng)政治建設(shè)加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)：作為一名入黨積極分子，能積極參加黨組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極配合兒中腫片區(qū)支部書記做好各項(xiàng)工作，撰寫思想?yún)R報(bào)，時(shí)刻以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、大膽實(shí)踐，在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃、昂揚(yáng)銳氣的風(fēng)貌。.建立和諧的人際關(guān)系，營造團(tuán)結(jié)友愛的環(huán)境氛圍動(dòng)之以情，曉之以理，用深情與愛心感化人是護(hù)士長搞好人際關(guān)系的關(guān)鍵。護(hù)士長不僅要掌握本?？频淖o(hù)理學(xué)知識(shí)，還應(yīng)了解臨床醫(yī)學(xué)、倫理學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)、美學(xué)、管理學(xué)等方面的知識(shí)。首先培養(yǎng)自己具有博大的胸懷，要求自己能聽取各種不同意見，利用職業(yè)角色約束自己的沖動(dòng)情緒，用理智戰(zhàn)勝情感，主動(dòng)、坦誠地與領(lǐng)導(dǎo)溝通。總之，在新世紀(jì)人才輩出競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，護(hù)士長這個(gè)作為技術(shù)單位的基層領(lǐng)導(dǎo)者,已不再局限于以往當(dāng)好一個(gè)”管家婆”就可以了,更重要的是必須有套完整適合自己科室的管理體系非凡的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)高尚的思想品德良好的人際關(guān)系與扎實(shí)的理論基礎(chǔ),只有這樣才能適應(yīng)目前這個(gè)潮流，使自己永立不敗之地護(hù)士長是醫(yī)院基層科室護(hù)理工作的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，護(hù)理工作的好壞，在于綜合因素與護(hù)士長工作有機(jī)地結(jié)合。如在搶救工作中。每個(gè)人都有自己的長處，護(hù)士長如能發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮每個(gè)人的長處，那么你就成功了一步。實(shí)際證明，護(hù)士長與護(hù)士密切聯(lián)系十分重要，可以縮短二者的心理距離：護(hù)士長付出情感的多少與護(hù)理人員的護(hù)士長的凝聚力的大小成正比關(guān)系。從某種稱多上講，護(hù)士長的言談舉止，對(duì)護(hù)理管理的成效，人心向背都會(huì)產(chǎn)生很大的影響。與同事們心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿完成。在我院進(jìn)行的人本衛(wèi)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房的檢查中，通過負(fù)責(zé)病房管理方面的工作，最終我科榮獲院第四名的好成績。在這一年里，我在肛腸科主任和護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的關(guān)心與幫助下，本著“一切以病人為中心，一切為了病人”的服務(wù)宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)，熟練掌握各項(xiàng)臨床操作技能，充分發(fā)揮崗位職能，以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，始終把“安全第一”放在首位，較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。親情島設(shè)置贊美卡。做好患者個(gè)人衛(wèi)生管理的同時(shí)，加強(qiáng)患者服著裝的管理，及時(shí)更換污染的褲子，保證患者潔凈安全。四、護(hù)理安全：制作腳踏板2個(gè)，用于術(shù)后患者下床使用，保證患者安全?？剖胰巳擞泄芾砣蝿?wù)、管理職責(zé)，互相監(jiān)督。忠誠患者96人。元宵節(jié)與患者聯(lián)歡，贈(zèng)送水果。以圖譜方式介紹手術(shù)環(huán)境、注意事項(xiàng)、術(shù)后指導(dǎo)等。達(dá)到快速有效，患者滿意。五、分級(jí)護(hù)理：做好患者基礎(chǔ)護(hù)理的同時(shí)，重視人文關(guān)懷。強(qiáng)化了藥品管理。靜脈操作標(biāo)準(zhǔn)，藥品配制相關(guān)規(guī)定，輸血相關(guān)規(guī)定，危急值報(bào)告制度的學(xué)習(xí)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新更新的規(guī)章制度、流程、護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)?；仡欉^去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足；主要是學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。四、為做好基礎(chǔ)工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。鼓勵(lì)各位護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn)，交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)。做好信息傳達(dá)和文件的整理。六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作效果顯著 ：積極響應(yīng)護(hù)理部號(hào)召的“一、二、三”學(xué)習(xí)工程。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、溫馨微笑服務(wù)、掌握護(hù)患溝通技能；從而提高了患者的滿意度，樹立了護(hù)士良好的職業(yè)形象。并記錄在案。范圍重點(diǎn)在個(gè)案查房、整體查房。不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措。使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，形成一個(gè)良性循環(huán)。加強(qiáng)科室細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。配合新技術(shù)項(xiàng)目開展2例，均達(dá)到較好效果?？偨Y(jié)如下：一、護(hù)理管理得到提升：嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化管理要求，全員落實(shí)崗位說明書中的工作任務(wù)及工作標(biāo)準(zhǔn)。將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。定期與不定期護(hù)理質(zhì)