【正文】 名急診科的護士，這些是遠遠不夠的，還需要扎實理論基礎、豐富的搶救經驗、快速的反應、麻利的動作，這才是在遇到緊急情況時禁得起考驗的保證。四、提高服務質量，加強科室協(xié)作一年來我科為全院各科室提供會診近XX次，參與搶救XX余次，在關鍵時刻為各個科室搶救危重患者提供了強有力的技術支持。一年來，在院領導、科主任、護理部及科護士長的領導、關心和支持下，在全科醫(yī)護人員的共同努力下，較好地完成了所承擔的各項臨床工作任務，全年無差錯事故和不良事件發(fā)生。該項目取得了滿意的效果，達到了預期目標，明顯提高了患者的治療效果和護理人員的綜合素質，且研究成果參加了學術會議的交流。四、加強病區(qū)管理，落實科室安全督查落實了節(jié)前各項安全檢查，加強了每個節(jié)日期間的消防安全和患者的健康教育。此外，積極參與護理部科研創(chuàng)新小組的活動，動員科室人員注重科研意識的培養(yǎng)，善于發(fā)現臨床護理問題，踴躍參與各級課題項目的申報，本年度完成了1項維持性血透患者延續(xù)護理的局級課題的立項，今后將逐步推進項目的實施、評價和結題等工作。2022年血透室護士年終總結7今年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了能上能下下幾點工作兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈狠抓操作規(guī)范，實現輸液反應“零”突破。積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。作為護理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領科護士長、護士長巡查各崗。，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士認真學習新頒布的及的相關條款，以強化護士良好的職業(yè)認同感，責任心和獨立值班時的慎獨精神。辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。最好是一對一授課，鼓勵她們多看書，工作中針對問題反復提問，直到搞清楚。做好水機、透析機的日常清潔與保養(yǎng)工作，做到醫(yī)、護、技隨時溝通，保持機器正常安全運轉，保證患者安全和較高質量透析。除了努力與成績之外，本年度我們也存在一定的不足。定期對水質進行檢測（每周檢測游離氯和軟水硬度）及水處理系統(tǒng)消毒、脫鈣，再生鹽桶加鹽、加水、攪拌鹽等，并進行登記。，為血透患者及家屬準備、發(fā)放健康教育資料。四、區(qū)域分管：(區(qū)域分管每個月輪換一次，具體安排見排班本）要求：，保持環(huán)境整潔、干凈。，為血透患者及家屬準備、發(fā)放健康教育資料。、藥品及時領取、補充，各種急救物品器械處于完好備用狀態(tài)，并記錄。、考核。，保持庫房環(huán)境整潔、干凈。自20xx年1月—20xx年11月30日透析次，其中血液灌流次。以及輪流選派護士參加各種短期培訓班，提高護士的綜合素質，充分調動護士的積極性，使她們豐富知識，開闊眼界。我們堅信，有各級領導大力支持，有醫(yī)院、護理部正確領導，更有全科護理人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項工作，使患兒及家長真正放心滿意。每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。一年來工作得到病人的肯定與好評，現將20xx年護士長工作總結如下：一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。個人在自我建設方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工作者”稱號。加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5最后，回顧一年的工作，我們始終堅持以“患者為中心”的服務理念，積極推進優(yōu)質護理服務，全面貫徹醫(yī)院及護理部的精神，不斷加強基礎理論與操作的培訓，修訂和完善?？乒芾砹鞒毯拖嚓P督查標準，確保護理安全和提高護理質量。積極參與申報護理新技術的開展，本年度申報項目為ECMO與CRRT的聯機治療及護理，確定了項目的實施方案和技術操作流程等，為后期開展做好了準備。組織學習新知識、新理論，全年進行了?？茦I(yè)務培訓32次，均由本科室護士承擔講授，以利于提高護士的學習積極性及促進護士的成長。二、落實護理核心制度及質量指標，推進質量持續(xù)改進按照護理部要求確定了本科室的?？谱o理敏感質量指標，包括血透患者透析導管感染發(fā)生率和穿刺處滲血發(fā)生率，持續(xù)進行數據監(jiān)測，并積極落實數據匯總、分析及相應整改措施的落實，取得良好成效(圖圖3)。2022年血透室護士年終總結620xx年血透室遵循醫(yī)院的整體發(fā)展計劃和要求，進一步深化“以患者為中心”的服務理念，繼續(xù)完善優(yōu)質護理，深化護理改革，全面履行護理職責，加強護理內涵建設，提高專科護理水平，努力拓展延伸服務。通過不停的摸索和討論學習，科室的業(yè)務水平較往年有明顯的提升。以上只是我在急診工作的淺談，要學的東西還很多很多。無論是職工家屬，還是地方患者，我都堅持視病人如親人，做到態(tài)度好、話語親、動作柔，耐心回答病人及其家屬關于病情的咨詢，以及家庭治療、保健方面的注意事項等，沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突，沒有發(fā)生一起因服務態(tài)度、服務效率、服務質量等問題引發(fā)的糾紛，受到病人及其家屬的一致好評。因血透室工作是與醫(yī)生緊密相關的，比如深靜脈置管、腹水回輸、血液灌流等都需要醫(yī)生的指導醫(yī)護的配合，也需要實際經驗的學習，而無法閉門造車。人性化關愛。有些病人，尤其是透析過程中易發(fā)生低血壓的，需求嚴密觀察，每5分鐘測量一次血壓。在發(fā)生其他科疾病時主動為患者聯系治療，建立暢通的就診通道。在日常透析過程中，護理人員相互協(xié)作，無班次之爭；急診透析時，都能夠在第一時間趕到，無論是晚間急診還是周日透析，從沒有推諉現象，也不因加班而影響次日正常工作。規(guī)章制度在工作中不斷補充完善?；仡欉@一切的一切，這只是一個小開端，我會全心全意工作，協(xié)助科主任和護士長讓我們醫(yī)院的血透室更富特色，更加壯大。在沒有家屬陪同的透析病人透析中，我能擔起家屬的責任，送水、熱飯、攙扶、更衣、協(xié)助大小便等，從不埋怨臟和累。工作安排出現較大難度。（六）改善科室環(huán)境及服務質量為患者提供安全舒適的治療環(huán)境嚴禁陪人入室影響環(huán)境，為病人免費提供午餐，為患者提供必要的生活護理及繳費。在透析結束20分鐘后評估患者生命體征平穩(wěn)、無不適后才離開血透室。透析液、反滲水、空氣細菌培養(yǎng)、物體表面、消毒液（每月定期做細菌培養(yǎng)達標，透析用水水路管道每三個月消毒一次，內毒素測試符合要求。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度及儀器設備的管理制度。抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者”教育，倡導多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。配合股份制管理模式，抓護理質量和優(yōu)秀服務，合理使用護工，保證患者基礎護理到位率。加大對外宣傳力度，x年主持策劃了大型慶典活動，得到市級領導及護理界專家同行的贊譽。努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設。每臺透析機有設備檔案的記錄本，記錄設備使用及維護的情況。血透護士有從業(yè)資質，有核心能力培訓的計劃及措施，不斷提高專業(yè)能力和應急處理能力，對護理人員的履職能力進行定期評價。（五）關注血管同路的管理，降低透析導管的感染、內瘺管的感染及阻塞嚴格掌握內瘺的初次使用時間，保證內瘺的成熟度。（九）本年度共透析病人16516例次，搶救危重病人400余例次。主動積極的完成各級領導給予的工作任務。除此之外，我還有具有高度的營銷意識，為醫(yī)院的經濟效益有著高度的敏銳性，做到服務好每位固定