【正文】 客戶(hù)能切實(shí)感受到項(xiàng)目?jī)r(jià)格升值的趨勢(shì)，增加其老帶新的信心，對(duì)位置相對(duì)較差的房源，加大折扣優(yōu)惠力度，以達(dá)到拉大價(jià)差的目的，以切合部分支付能力較弱購(gòu)房者的需求，同時(shí)配合現(xiàn)場(chǎng)不斷舉辦的各類(lèi)活動(dòng)，聚集人氣，增加銷(xiāo)售氛圍，取得了良好的效果。人通過(guò)工作獲得相應(yīng)報(bào)酬，提供衣食住行基本的生活保障，來(lái)讓自己能夠在這社會(huì)靠自己活下去，同時(shí)獲得安全感。但這個(gè)時(shí)候有些人覺(jué)得難，有些覺(jué)得易，有些學(xué)得快，有些學(xué)得慢，有些人覺(jué)得挺好的，有些覺(jué)得很不如意，很多時(shí)候都被要求做一些瑣碎的“小事”，這是新工作在磨練我們的環(huán)境適應(yīng)能力，我們需要的是放下雜念，從每一件“小事”學(xué)起、做起，專(zhuān)心融入這個(gè)公司、這個(gè)崗位的一個(gè)階段。薪酬面面觀薪酬“收入與付出”的守恒原理人年輕時(shí)沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)和能力時(shí)，需要付出更多的體力和腦力勞動(dòng)，獲得相對(duì)較低的報(bào)酬，這會(huì)使我們感覺(jué)很不公平；但當(dāng)我們年長(zhǎng)時(shí)，因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)的增加和能力的增強(qiáng)，得到企業(yè)和社會(huì)的認(rèn)可，我們不需要付出太多的體力勞動(dòng)，就能獲得較多的報(bào)酬。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期有你沒(méi)你都差不多，對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)你的價(jià)值是缺失的，工資自然反映出來(lái)。我們除了工作外必須擁有另外的興趣愛(ài)好，比如打球、攝影、騎車(chē)、爬山等等，我們才能感受到生活的樂(lè)趣，感受到生活的樂(lè)趣需要工作的支持，從而讓自己在工作時(shí)間能夠更快樂(lè)的應(yīng)對(duì)。對(duì)工作感覺(jué)無(wú)趣：工作一則能讓我們獲得生活的來(lái)源，一則在工作同時(shí)使自身的能力提高，但工作不能解決我們生活中的所有問(wèn)題。薪酬歸零法則為何我的工作老是讓我不愉快？一是對(duì)工資感覺(jué)不滿(mǎn)：人之初，性本貪、懶，這讓我們永遠(yuǎn)感覺(jué)工資與自身價(jià)值不匹配，就算暫時(shí)滿(mǎn)足了，很快我們又覺(jué)得少了。四是工作突破階段，當(dāng)你通過(guò)工作的重復(fù)磨練，經(jīng)驗(yàn)積少成多，具備了更強(qiáng)的工作能力，積極主動(dòng)表現(xiàn)出來(lái)，等待著你的就是潛在的發(fā)展機(jī)會(huì)，因?yàn)檫@是公司愿意給你機(jī)會(huì)和自己能夠抓住機(jī)會(huì)的前提。工作讓自身不斷積累經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富，有對(duì)未來(lái)的一種可預(yù)知的向好的追求，來(lái)逐步實(shí)現(xiàn)自己的需求。我們?yōu)槭裁匆ぷ?？心理學(xué)家馬斯洛有一個(gè)著名的理論，人有“五大需求”，一是生理需求，二是安全需求，三是交往需求，四是尊重需求，五是自我實(shí)現(xiàn)需求。2）、上半銷(xiāo)售克服沒(méi)有新增供應(yīng)量、存量房源選擇余地少、國(guó)家政策出臺(tái)造成市場(chǎng)環(huán)境較差等重重困難，在公司、集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷找到新的突破口，努力完成公司下達(dá)的每月銷(xiāo)售、回款指標(biāo)，并積極突破，在太倉(cāng)全市樓盤(pán)銷(xiāo)售排行榜上名列前茅，進(jìn)一步提高了項(xiàng)目知名度及市場(chǎng)占有率。A03N地塊：（1）4月初開(kāi)始樁基工程施工，已完成70%樁基工程，10開(kāi)始井點(diǎn)降水；（2）6月初開(kāi)始基坑圍護(hù)工程施工，目前完成20%。計(jì)劃：下半年完成A03N住宅及地庫(kù)施工許可證、部分樓棟預(yù)售許可證及A03S商業(yè)四證的辦理，確保銷(xiāo)售計(jì)劃的完成。具體工作方面：前期：上半工作小結(jié)主要圍繞確保下半新增供應(yīng)量的推出，確保銷(xiāo)售計(jì)劃的完成展開(kāi)：針對(duì)A03N住宅部分方案調(diào)整與各部門(mén)進(jìn)行了有效溝通，住宅部分及地下部分均已完成工程規(guī)劃許可證。周二，上午，孫老師給我們開(kāi)會(huì)，說(shuō)要把理論東西，學(xué)透才給別人談學(xué)校，現(xiàn)在你們什么都不會(huì)，怎么教你談學(xué)校啊，上午我們錄了一些信息，看了中國(guó)民辦高等教育學(xué)生信息網(wǎng)，民知道的解答題，30多個(gè)，看周一胡總給我們培訓(xùn)的課。按照“政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、黨建業(yè)務(wù)懂、農(nóng)村工作熟”的要求，抽調(diào)了2名鄉(xiāng)機(jī)關(guān)黨員干部，充實(shí)到“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。，我們常常還需要完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)性的工作任務(wù)，往往需要我們短時(shí)間高效率的完成。1員工福利事項(xiàng)工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)全體員工的社保繳納、每月的增減員、每月到勞動(dòng)局進(jìn)行用工備案、員工社保個(gè)人信息的變更；負(fù)責(zé)公積金的每月匯繳、增減員、轉(zhuǎn)移等；員工工傷處理、申報(bào)；員工意外險(xiǎn)的申報(bào)。剛加入公司時(shí)，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺。1食堂后勤工作工作內(nèi)容：自我廠2012年7月份啟動(dòng)食堂后，我便擔(dān)任食堂管理員一直至今，主要負(fù)責(zé)食堂原材料的采購(gòu)、對(duì)賬、成本控制、餐廚用品的添置、用餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)和衛(wèi)生管理。而我司的員工并不是每個(gè)人都可以享受工傷待遇的，如個(gè)別不在我司購(gòu)買(mǎi)社保的，還有新進(jìn)員工未及時(shí)購(gòu)買(mǎi)社保的，當(dāng)他們發(fā)生工傷時(shí)，享受不到工傷醫(yī)療的待遇，此時(shí)便要考慮報(bào)不了工傷，那么這筆醫(yī)療費(fèi)用便要由我司承擔(dān)，為此，意外保險(xiǎn)為我們解決了這個(gè)顧慮，通過(guò)意外險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)降低我司人員醫(yī)療費(fèi)用。需要掌握的知識(shí)還很多，在以后的工作中我會(huì)自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，全面提高綜合業(yè)務(wù)知識(shí)水平。而我個(gè)人在接下來(lái)的工作中，我會(huì)秉持著同一個(gè)方針和計(jì)劃，將員