【正文】 月”活動(dòng)的組織落實(shí)，進(jìn)一步營(yíng)造了我車(chē)間“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)氛圍，現(xiàn)將6月工作總結(jié)匯報(bào)如下：本月全車(chē)間進(jìn)行各項(xiàng)維護(hù)檢修70余起，完成車(chē)間計(jì)劃任務(wù)50項(xiàng)：對(duì)全廠局域網(wǎng)、辦公計(jì)算機(jī)、殺毒軟件進(jìn)行更新?lián)Q代、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有皮帶保護(hù)裝置進(jìn)行試驗(yàn)、對(duì)153皮帶軟起柜進(jìn)行起車(chē)試驗(yàn)，并記錄電流等數(shù)據(jù)、對(duì)儲(chǔ)煤棚東側(cè)刮板經(jīng)常檢測(cè)漏電故障進(jìn)行排查等。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，結(jié)合二季度多經(jīng)局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，我車(chē)間實(shí)行條與塊的結(jié)合，點(diǎn)與面的結(jié)合，做了大量的工作，組織職工多次下現(xiàn)場(chǎng)巡檢、清潔衛(wèi)生，排除了安全隱患，解決了一批問(wèn)題。加強(qiáng)安全教育工作。貧液泵進(jìn)行了檢修，這是電氣車(chē)間成立以來(lái)檢修最大容量的高壓電機(jī)，檢修更換軸承后各項(xiàng)數(shù)據(jù)平穩(wěn)合格。加大現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的檢查力度，根據(jù)實(shí)際情況，并對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充，每月進(jìn)行一次評(píng)比，對(duì)前一二名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)后一名進(jìn)行考核。針對(duì)造氣爐新增配電室的新員工，加強(qiáng)安全培訓(xùn)及業(yè)務(wù)的技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保障技改后的順利試車(chē)、開(kāi)車(chē)。安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)一年來(lái)，為實(shí)現(xiàn)城郊選煤廠年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，本著以人為本、安全為先、生產(chǎn)跟進(jìn)、綜合治理的原則，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，以安全促生產(chǎn)增產(chǎn)增效，倡導(dǎo)全廠上下開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，靠求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干推進(jìn)安全管理向精細(xì)化邁進(jìn)，全年在安全方面實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故。在豐富自己工作生活的同時(shí)促進(jìn)了班組的39。電路原理圖方面，在電器元件的原理圖圖、裝配圖和分布圖方面有了很大的進(jìn)步，平時(shí)嚴(yán)格要求自己小心謹(jǐn)慎，不斷查閱本廠各個(gè)配電室資料，以防出錯(cuò)，保質(zhì)保量完成工作。一是做事不夠細(xì)心，對(duì)細(xì)節(jié)的把控和謹(jǐn)慎程度不夠，考慮問(wèn)題不夠全面，改進(jìn)辦法：需要進(jìn)一步培養(yǎng)自己的責(zé)任意識(shí)，重視小事和細(xì)節(jié)，牢記“細(xì)節(jié)決定成敗”的訓(xùn)言，從小事和細(xì)節(jié)上加強(qiáng)對(duì)自身的要求，遇事多換位思考，多角度思考后在制定方案；二是工作上時(shí)而有拖拉現(xiàn)象，有時(shí)候以思考不周為由導(dǎo)致部分事情實(shí)施和執(zhí)行時(shí)間推后和延遲，改進(jìn)辦法：在制定計(jì)劃時(shí)，思考周全，制定詳細(xì)的時(shí)間進(jìn)度表，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，不斷說(shuō)服自我，突破心理障礙，養(yǎng)成及時(shí)行動(dòng)的習(xí)慣，牢記“時(shí)間價(jià)值”，定期總結(jié)和反省自己“工作實(shí)效性”。經(jīng)過(guò)我們的努力，現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備清潔、運(yùn)行情況良好，并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)備隱患，及時(shí)的處理，比如開(kāi)關(guān)接觸不良過(guò)熱，主風(fēng)機(jī)滑環(huán)打火，4L1號(hào)電機(jī)皮帶輪擺動(dòng)過(guò)大等。三、安全管理工作（一）認(rèn)真落實(shí)《交接班制度》根據(jù)車(chē)間制訂的交接班制度，電器工作人員，每天都及時(shí)的將設(shè)備情況和當(dāng)天的39。在新的一年里，除了要將全廠設(shè)備的日常維護(hù)和保障設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行外，還要將員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)抓好，積極穩(wěn)妥的改善和提高員工的職業(yè)素質(zhì)，更好的為維修工作做保障。2）3月21日3月28日完成5鍋爐輔機(jī)及電除塵供電系統(tǒng)的檢查維護(hù)及預(yù)防性試驗(yàn)。在20xx的工作中，我們高度重視電氣裝置的安全工作，充分利用班前班后會(huì)，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識(shí)。年初，電氣車(chē)間把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的基礎(chǔ)工作。獎(jiǎng)勵(lì)為減少非計(jì)劃停機(jī)工作出了貢獻(xiàn)員工56次。三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，提高服務(wù)意識(shí)。四、以人為本，搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。搞好干群關(guān)系，在車(chē)間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍。并按計(jì)劃完成了南線型煤、公司、城區(qū)供暖，電器設(shè)備安裝，甲醇羅茨風(fēng)機(jī)變頻器、尿素真空泵變頻器、脫碳發(fā)電機(jī)安裝，為公司節(jié)約安裝費(fèi)用近8萬(wàn)元。雖然我們電氣車(chē)間做出了一點(diǎn)成績(jī)，但是，成績(jī)是屬于過(guò)去的，我們不會(huì)因此而驕傲。二、培訓(xùn)與取證，車(chē)間定期組織班長(zhǎng)、技術(shù)員開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，組織技術(shù)員講課，交流經(jīng)驗(yàn)，提高員工理論技術(shù)水平；組織班組進(jìn)行模擬操作配電動(dòng)機(jī)控制回路，并由車(chē)間技術(shù)員人為制造故障，讓員工查找，理論與實(shí)際相結(jié)合，員工技術(shù)水平有明顯提高。對(duì)防爆等級(jí)不能滿足安全要求的照明設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造。，責(zé)任心不強(qiáng)，有時(shí)走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。通過(guò)大檢修和生產(chǎn)過(guò)程的設(shè)備檢修、維護(hù)、改造，現(xiàn)在電氣設(shè)備已基本能夠滿足生產(chǎn)需求。三、安裝、搶修、整改工作：原料碳材二套上料系統(tǒng)的投運(yùn)：在生產(chǎn)過(guò)程中，原料碳材上料系統(tǒng)嚴(yán)重影響了分廠的生產(chǎn)和正常運(yùn)行，在現(xiàn)情況下，分廠對(duì)原料碳材上料系統(tǒng)增加了另外一套設(shè)備，在安裝期間，我們車(chē)間在沒(méi)有圖紙及工期緊迫的情況下，夜以繼日，組織人員加班工作，放電纜，安裝配電柜，終于在公司領(lǐng)導(dǎo)指定的日期內(nèi)，啟動(dòng)設(shè)備并正常運(yùn)行。配料小皮帶的整改，雖電機(jī)已到貨，但鑒于目前的生產(chǎn)情況無(wú)法進(jìn)行整改，3＃電石爐經(jīng)改造非常成功。加強(qiáng)用電管理，做好安全用電工作，做好節(jié)約用電工作。通過(guò)大檢修和生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)、改造，現(xiàn)在電器設(shè)備完全能夠滿足生產(chǎn)需求。保證設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行。二、維修、檢修工作（一）日常設(shè)備維護(hù)工作日常設(shè)備的維護(hù)工作是最簡(jiǎn)單也是最繁復(fù)的工作，同時(shí)也是保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的最基本的工作，根據(jù)車(chē)間制定的各項(xiàng)設(shè)備維護(hù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行檢修制度，定期進(jìn)行巡檢，記錄好設(shè)備運(yùn)行情況。我們把車(chē)間安全生產(chǎn)，車(chē)間管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)電工素質(zhì)教育作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作重點(diǎn)。六、20xx年主要工作計(jì)劃：加強(qiáng)電器設(shè)備管理工作，圍繞分廠的生產(chǎn)目標(biāo)，提高電器設(shè)備的完好率，努力完成分廠下達(dá)的運(yùn)轉(zhuǎn)率。一樓與三層半電纜槽及電纜走廊的防護(hù)工作迫在眉睫。二、維修檢修工作：日常設(shè)備維護(hù)工作：日常設(shè)備的維護(hù)工作是最簡(jiǎn)單也是最繁復(fù)的工作，同時(shí)也是保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的最基本的工作，根據(jù)車(chē)間制定的各項(xiàng)維護(hù)制度，我們要求每位員工嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，我們立足于自己解決，并經(jīng)常和廠家及相關(guān)部門(mén)溝通，以保證設(shè)備正常運(yùn)行。我們?cè)谝淮未蔚氖鹿手械玫浇逃?xùn)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中不斷暴露出的問(wèn)題中探索改進(jìn)。四 存在的主要問(wèn)題，判斷故障和解決故障經(jīng)驗(yàn)還不夠，遇到故障不能很快解決。電機(jī)軸承檢查，加注潤(rùn)滑油，部分軸承更換。，層層簽訂安全責(zé)任目標(biāo)書(shū)，建立橫向到邊、縱向到底的安全管理體系，強(qiáng)化了職工安全生產(chǎn)意識(shí)，端正了職工的工作態(tài)度，為車(chē)間搞好安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，確保本車(chē)間安全管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。以上問(wèn)題，我們會(huì)在下年的工作中重點(diǎn)解決。各班組努力做到修舊利廢，車(chē)間減少了外協(xié)工作。加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。擺正自己在車(chē)間生產(chǎn)中的位置。一線職工都有提高。設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。在這年終之際，回顧已過(guò)去的一年，我們通過(guò)不斷的努力，加強(qiáng)電氣的技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理，把好安全關(guān)，盡心把工作做到最好；在這一年里我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下，以“安穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo)，以“精細(xì)管理年”為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手，扎實(shí)整改，穩(wěn)定電力，確保電氣設(shè)備安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行，并圓滿完成了年初制定的計(jì)劃。5）主變壓器差動(dòng)保護(hù)因條件限制，多年未進(jìn)行整定校驗(yàn)，存在一定的安全隱患。有時(shí)候因一些備件沒(méi)有事先準(zhǔn)備充分而使工作無(wú)法及時(shí)處理，工作中有時(shí)還會(huì)存在一些各專業(yè)間維護(hù)人員之間配合上的不足等諸多問(wèn)題，還會(huì)造成工作的延誤，使維修工作無(wú)法順利進(jìn)行，所有存在的問(wèn)題經(jīng)過(guò)我們的深刻反思和認(rèn)真的總結(jié)，都會(huì)使我們有所收獲，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后工作順利開(kāi)展做充分準(zhǔn)備。保證設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行。通過(guò)大檢修和生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)、改造，現(xiàn)在電器設(shè)備完全能夠滿足生產(chǎn)需求。一年來(lái)，通過(guò)不斷的計(jì)劃和總結(jié)，我的創(chuàng)新能力得以較大提高，在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面取得優(yōu)秀成績(jī)，并在各個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目中發(fā)揮了貢獻(xiàn)。設(shè)備的日常維護(hù)方面，平時(shí)嚴(yán)格要求自己多到配電室、電纜架設(shè)區(qū)域查看，與電工一起對(duì)供電設(shè)備及用電設(shè)備檢查、檢修與維護(hù)，通過(guò)這一年來(lái)的工作，我對(duì)電氣車(chē)間設(shè)備有了很大的掌握。在業(yè)務(wù)水平方面，平時(shí)不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)和不斷收集整理各項(xiàng)工作資料，翻閱了大量有關(guān)電氣設(shè)備管理、電氣安裝、電工機(jī)械手冊(cè)等方面的書(shū)籍，認(rèn)真鉆研電氣知識(shí)，學(xué)習(xí)供電流程，到現(xiàn)場(chǎng)參與電氣設(shè)備的檢查、檢修與維護(hù)，提高自己技術(shù)知識(shí)水平，按時(shí)、保質(zhì)保量完成自己工作和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)安排的日常工作。過(guò)去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心照顧和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，我在工作上也取得了一定的成果，同時(shí)也看到了自己的不足；現(xiàn)將一年來(lái)工作情況匯報(bào)如下：一、初識(shí)城郊選煤廠城郊選煤廠是煤炭行業(yè)對(duì)生產(chǎn)原煤進(jìn)行篩分和洗選以提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的加工廠。加強(qiáng)停車(chē)檢修期間檢修的安全措施、危險(xiǎn)源辨識(shí)的學(xué)習(xí)，保障檢修工作、技改工作安全順利地進(jìn)行。第二部分：明年工作計(jì)劃轉(zhuǎn)眼即將進(jìn)入一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的20xx年，車(chē)間主要肩負(fù)著造氣系統(tǒng)改造的重?fù)?dān)，在改造過(guò)程的安全與否，關(guān)系到天溪公司改造的進(jìn)展，面對(duì)即將到來(lái)的挑戰(zhàn)，我們就安全目標(biāo)去努力：一、%，%%（每年外檢1次，內(nèi)檢1次以上）%、執(zhí)行合格率100%、氣防完好率100%，每月檢查4次在即將到來(lái)的一年中，我們既要保證系統(tǒng)安全生產(chǎn)的同時(shí)，又要肩負(fù)著造氣系統(tǒng)改造及停車(chē)檢修的重?fù)?dān)，這關(guān)系到公司未來(lái)的發(fā)展，為了保障明年公司計(jì)劃的順利進(jìn)行，我們要做到：認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司安全文件，按照要求，組織周二會(huì)議，及班前班后會(huì)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、探討、總結(jié)，落實(shí)車(chē)間有效地防范措施。利用春檢，對(duì)站內(nèi)主變絕緣油進(jìn)行了化驗(yàn)，對(duì)SF6開(kāi)關(guān)進(jìn)行了含水率試驗(yàn)，對(duì)高壓開(kāi)關(guān)進(jìn)行了傳動(dòng)試驗(yàn)，保護(hù)試驗(yàn)，所有數(shù)據(jù)合格，并對(duì)站內(nèi)38套安全絕緣用具全部進(jìn)行了安全試驗(yàn)。電氣車(chē)間工作總結(jié)920xx年我們?cè)诠靖骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，緊扣公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)及不同階段的中心工作，以安全為總線，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、加強(qiáng)思想貫徹，全面提升管理水平，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將的安全工作總結(jié)如下：一、安全生產(chǎn)車(chē)間認(rèn)真落實(shí)公司20xx年1文件精神，針對(duì)車(chē)間自身特點(diǎn)，采取各種安全管控措施，才使得電氣車(chē)間成為各生產(chǎn)車(chē)間平穩(wěn)運(yùn)行的堅(jiān)強(qiáng)后盾。通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全文明氛圍，從而提高全體職工的安全意識(shí)。同時(shí)，我們利用交接班會(huì)、班組安全活動(dòng)進(jìn)行日常安全教育和安全形勢(shì)通報(bào)，做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。通過(guò)大檢修和生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)、改造，現(xiàn)在電器設(shè)備完全能夠滿足生產(chǎn)需求。加強(qiáng)停車(chē)檢修期間檢修的安全措施、危險(xiǎn)源辨識(shí)的學(xué)習(xí)，保障檢修工作、技改工作安全順利地進(jìn)行。第二部分：明年工作計(jì)劃轉(zhuǎn)眼即將進(jìn)入一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的20xx年，車(chē)間主要肩負(fù)著造氣系統(tǒng)改造的重?fù)?dān)，在改造過(guò)程的安全與否，關(guān)系到天溪公司改造的進(jìn)展，面對(duì)即將到來(lái)的挑戰(zhàn)，我們就安全目標(biāo)去努力：一、安全目標(biāo)人身傷亡事故為0電氣火災(zāi)事故為0無(wú)計(jì)劃停電，造成全廠停車(chē)事故為0隱患整改率100%，每周檢查1次安全設(shè)施完好率100%防雷接地測(cè)試率及完好率100%（每年外檢1次，內(nèi)檢1次以上）絕緣用品合格率100%票證的填寫(xiě)、執(zhí)行合格率100%消防、氣防完好率100%，每月檢查4次在即將到來(lái)的一年中，我們既要保證系統(tǒng)安全生產(chǎn)的同時(shí)，又要肩負(fù)著造氣系統(tǒng)改造及停車(chē)檢修的重?fù)?dān)，這關(guān)系到公司未來(lái)的發(fā)展，為了保障明年公司計(jì)劃的順利進(jìn)行，我們要做到：認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司安全文件，按照要求，組織周二會(huì)議，及班前班后會(huì)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、探討、總結(jié)，落實(shí)車(chē)間有效地防范措施。今年按《電力安全規(guī)程》要求分兩次對(duì)車(chē)間所有員工進(jìn)行了培訓(xùn)和考試，合格率達(dá)到100%；加強(qiáng)對(duì)供電事故應(yīng)急處置的演練，我們的兩次定期進(jìn)行演練，要求不走過(guò)場(chǎng)，做到每個(gè)員工都會(huì)在事故情況下進(jìn)行正確、安全的處置。我們車(chē)間在明年更加努力的搞好車(chē)間管理工作，以調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性，保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，為公司長(zhǎng)周期、穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的潛移默化和一件件事例使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要，工作能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。我們把加強(qiáng)車(chē)間管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)電工素質(zhì)教育作為一整年的工作重點(diǎn)。同時(shí)，不斷推進(jìn)變電所規(guī)范化、作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，逐漸形成了職責(zé)明確、精干協(xié)調(diào)、人員到位、運(yùn)行有效的設(shè)備管理隊(duì)伍。自我車(chē)間工會(huì)成立以來(lái)，對(duì)職工的工作起到了很大的促進(jìn)作用，讓職工真正的明白了自己是配煤廠的主人，有了廠榮我榮，廠辱我恥的主人翁意識(shí)，并進(jìn)一步的把安全意識(shí)由被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)，變要我安全為我要安全，全面的提高了工作中的安全意識(shí)，同時(shí)提高工作效率。改造了121皮帶軟啟動(dòng)柜使其更加契合我廠的實(shí)際生產(chǎn)情況，避免了未知故障，同時(shí)為我廠節(jié)省了改造資金，有效的提高了工作效率，減少了設(shè)備的故障率。中水變電所施工沒(méi)有完成，變壓器未送電，發(fā)電機(jī)并網(wǎng)運(yùn)行手續(xù)未完成。配合施工單位進(jìn)行發(fā)電機(jī)系統(tǒng)調(diào)試，發(fā)電機(jī)具備并網(wǎng)發(fā)電條件。檢修電動(dòng)機(jī)20臺(tái)，小修電動(dòng)機(jī)（加油）51臺(tái)。為了提高設(shè)備技術(shù)管理，車(chē)間建立了電氣設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺(tái)帳，比如電動(dòng)機(jī)、變壓器、高低壓開(kāi)關(guān)柜設(shè)檔案這些基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立為車(chē)間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。車(chē)間對(duì)管理干部的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還必須具備良好的心態(tài)，避免相互排擠造成對(duì)工作影響。積極開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)工作我們對(duì)車(chē)間新進(jìn)工人、及時(shí)進(jìn)行車(chē)間級(jí)和班組級(jí)安全教育，做到教育有時(shí)間、有內(nèi)容，成績(jī)不合格者不能上崗。11月份要對(duì)沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行填寫(xiě)的班組要進(jìn)行考核。與10月份持平。三、積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),推進(jìn)安全管理上臺(tái)階 車(chē)間積極組織開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，并以班組為單位學(xué)習(xí)安全規(guī)程和操作規(guī)程，以強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，鞏固安全知識(shí)。有針對(duì)性的做好夏季防汛，防排水，防雷工作，確保汛期供電安全；四月中旬完成了對(duì)變電所全部電氣設(shè)備、高壓線路、防雷接地等電氣設(shè)備的預(yù)防性實(shí)驗(yàn)；四月下旬完成了變電所春季大檢修工作。在檢查過(guò)程中贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。同時(shí)，積極組織職工參與廠“安全生產(chǎn)月”組織的系列活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。四 存在的主要問(wèn)題，判斷故障和解決故障經(jīng)驗(yàn)還不夠，遇到故障不能很快解決。電機(jī)軸承檢查，加注潤(rùn)滑油，部分軸承更換。，層層簽訂安全責(zé)任目標(biāo)書(shū)，建立橫向到邊、縱向到底的安全管理體系，強(qiáng)化了職工安全生產(chǎn)意識(shí)，端正了職工的工作態(tài)度，為車(chē)間搞好安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，確保本車(chē)間年度安全管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。，提高了員工消防安全意識(shí)、普及消防安全知識(shí)，提高防火應(yīng)急處置能力，且堅(jiān)持每周對(duì)消防器材進(jìn)行檢查，確保處于應(yīng)急狀態(tài)。、緊固。今后車(chē)間在這方面工作嚴(yán)格管理，保證電氣設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。針對(duì)電工崗位