【正文】 理后，使其達標排放；或將處理后未達標的水排入應急池，通過廠內污水管道，用潛水泵回流至進水口，進行二次處理。第一步：運行組值班人員快速帶上防毒面具，通過關閉值班室的總閘迅速切斷二氧化氯發(fā)生器的電源。⑴ 突發(fā)性環(huán)境污染事故應急處理工作結束后，應組織相關部門認真總結、分析、吸取事故教訓，及時進行整改；⑵ 組織各專業(yè)組對應急計劃和實施程序的有效性、應急裝備的可行性、應急人員的素質和反應速度等作出評價，并提出對應急預案的修改意見。對重點污染源、重點水域、重點區(qū)域內的污染源實施重點監(jiān)控?，F(xiàn)場指揮部下設應急防治、物資保障、信息宣傳、治安等四個工作組。在得知突發(fā)環(huán)境污染事故發(fā)生后，突發(fā)環(huán)境事件現(xiàn)場應急處置指揮部應當立即派人趕赴現(xiàn)場調查了解情況，采取措施控制污染和生態(tài)破壞事故繼續(xù)擴大，對突發(fā)環(huán)境事故的性質和類別作出初步判斷，并把情況1小時內報送公司環(huán)保領導小組和地方環(huán)保行政主管部門。處理結果報告在突發(fā)環(huán)境事故處理完畢后上報。4．響應程序與協(xié)調內容 4．1基本響應程序發(fā)生或即將發(fā)生突發(fā)環(huán)境污染事故的信息得到核實后，在尚未確定突發(fā)公共事件級別，實施分級響應之前，現(xiàn)場指揮部要立即派員趕赴現(xiàn)場，組織指揮有關人員進行先期處置。并配合政府主管部門進行事故調查、處理。5．2應急結束應急小組要對污染狀況進行跟蹤調查，根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)和其他有關數(shù)據(jù)編制分析圖表，預測污染遷移強度、速度和影響范圍，及時調整對策。7．應急通信組 長：（項目經理）電話： 副組長：（項目副經理）電話：以上人員在防汛抗洪期間必須24小時開機。6．2通信與信息保障建立涉及突發(fā)環(huán)境污染事故應急處理的所有機構及人員通訊錄，保障有關機構及人員通信暢通。4．3指揮協(xié)調主要內容（1）提出現(xiàn)場應急行動的原則要求；（2）發(fā)布啟動突發(fā)環(huán)境污染事故應急預案的指令；（3）協(xié)調各級、各專業(yè)應急力量實施應急處置行動，指派有關人員參與、指導現(xiàn)場應急處置指揮機構的應急指揮工作；（4）及時向上級機關報告有關情況；（5）組織事故發(fā)生區(qū)域人員的疏散或轉移；（6）組織現(xiàn)場警戒和道路、水域等交通管制；（7）組織對傷員的急救；（8）組織周邊危險源的監(jiān)控工作；（9）組織應急救援通信、物資征調及其運輸?shù)缺Ｕ瞎ぷ?；?0）采取有效措施控制污染源的擴散及滲透；（11）組織事故善后處理及恢復重建工作等。項目環(huán)保領導小組辦公室負責及時傳達公司應急救援指揮部和上級主管部門的指示精神，做好傷員搶救、善后處理，并負責向上級主管部門報告事故應急處理的最新動態(tài)。3．5．3較大污染事故（ⅲ級）（1）造成3人以上、10人以下死亡，或中毒（重傷）10人以上、50人以下；（2）因環(huán)境污染造成跨地級行政區(qū)糾紛，使當?shù)亟洕?、社會活動受到影響；?）3類放射源丟失、被盜或失控?？赏ㄟ^網(wǎng)絡或書面報告，視突發(fā)環(huán)境污染事故進展情況可一次或多次報告。應急管理機構（環(huán)保領導小組）環(huán)保領導小組 辦公室相關各部室 組織指揮體系結構圖 3．預測、預警 3．1監(jiān)測與信息收集安全管理部為環(huán)境監(jiān)督與信息收集機構，收集可能造成重大影響的其它突發(fā)環(huán)境事故信息。應急救援指揮部下設辦公室于安全管理部，其主要責任是：組織開展突發(fā)環(huán)境事故的預測、預警、監(jiān)測指導工作；制定和完善突發(fā)環(huán)境污染事故應急預案，指導組織預案演練；督促指導組織突發(fā)環(huán)境事故應急處置人員進行有關應急知識和處理技術的培訓；收集突發(fā)環(huán)境污染事故發(fā)生、發(fā)展及處置的有關信息，掌握動態(tài)，適時分析，為領導決策提供依據(jù)；對應急和預防控制措施落實情況進行督查，開展效果評價，統(tǒng)一調配應急資源，及時協(xié)調解決應急工作中的困難和問題。對項目部范圍內的污染源、水系河流、水源保護區(qū)、特殊生態(tài)保護區(qū)，以及大氣、水體、固廢、危廢、噪聲、輻射等各環(huán)境要素全面覆蓋，全面監(jiān)控，以保證環(huán)境信息的完整性、連續(xù)性。事故應急救援關閉程序與恢復措施符合下列條件之一的，即滿足應急終止條件：（1）事件現(xiàn)場得到控制，事件條件已經消除；（2）污染源的泄漏或釋放已降至規(guī)定限值以內；（3）事件所造成的危害已經被徹底消除，無繼發(fā)可能；（4）事件現(xiàn)場的各種專業(yè)應急處置行動已無繼續(xù)的必要；（5）采取了必要的防護措施以保護公眾免受再次危害，并使事件可能引起的中長期影響趨于合理且盡量低的水平。第三步：組長通知維修組對設備進行維修。（7）公司各構筑物都配備有必要的安全、消防設施。（2）定期組織環(huán)境應急實戰(zhàn)演練，提高防范和處置突發(fā)性環(huán)境污染事故的技能，增強實戰(zhàn)能力。 工作要求(1)相關人員必須服從統(tǒng)一指揮，整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。 應急救援組職責：1）負責事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設備的搶救、危險品的轉移等。（3）負責事故現(xiàn)場的通訊工作，負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡求救工作；（4）負責保護事故現(xiàn)場及相關數(shù)據(jù)；（5）環(huán)境污染事故信息的上報工作；（6）負責事故應急救援的消除、關閉工作；（7）組織應急預案的演練。現(xiàn)代生活垃圾有許多難以降解的成分, 如塑料類包裝材料,它們進入河流之后, 不僅對水中生物十分有害(誤食后致死), 而且會阻塞河道。因為磷是所有的生物生長所需的重要元素。目前生產的產品主要銷往美國、德國、加拿大、日本、英國等國家和地區(qū)。公司基本情況XXXXX有限公司，是一家出口柳編制品，木制品的大型廠家。9其他事項《預案》是公司針對可能發(fā)生的環(huán)境污染事故組織實施應急救援工作，并協(xié)助上級部門進行事故調查處理的指導性文件。8環(huán)境污染事故應急措施，公司環(huán)境污染事故應急救援指揮部應立即投入運作，指揮部及各成員單位負責人應迅速到位履行職責，及時組織實施環(huán)境污染事故應急預案。，組織應急救援，制定控制措施；區(qū)環(huán)保局報告環(huán)境污染事故發(fā)生的情況，保持通訊暢通。向區(qū)環(huán)境保護局報告特大環(huán)境污染事故發(fā)生的情況。三級環(huán)境污染事故，即一般、較大環(huán)境污染，啟動黃色預警；二級環(huán)境污染事故，即重大環(huán)境污染破壞事故，啟動橙色預警；一級環(huán)境污染事故，即特大環(huán)境污染破壞事故，啟動紅色預警。（1）不認真履行環(huán)保法律、法規(guī)，引起突發(fā)環(huán)境事件的；（2）不按照規(guī)定制定突發(fā)環(huán)境事件應急預案，拒絕承擔突發(fā)環(huán)境事件應急準備義務的；（3）不按規(guī)定報告、通報突發(fā)環(huán)境事件真實情況的；（4）拒不執(zhí)行突發(fā)環(huán)境事件應急預案，不服從命令和指揮或者在事件應急響應時臨陣脫逃的；（5）盜竊、貪污、挪用環(huán)境事件應急工作資金、裝備和物資的；（6）有其他對環(huán)境事件應急工作造成危害行為的。建立環(huán)境應急數(shù)據(jù)庫，組建專家組，健全的環(huán)境應急機構。③由應急領導小組辦公室組織有關專家，會同個相關部門領導人進行商討，做出應急過程評價及應急預案。③出現(xiàn)超量排放時，應加大提升泵的流量，同時加大曝氣量，盡量使污染減少到最小。初報從發(fā)現(xiàn)事件起1小時內上報；續(xù)報在查清有關基本情況后隨時上報。建立突發(fā)環(huán)境事件應急處置數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、生態(tài)安全數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、突發(fā)事件專家決策支持系統(tǒng)、環(huán)境恢復周期檢測反饋評估系統(tǒng)、輻射事件數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。進入預警狀態(tài)后應急領導小組，應當采取以下措施：（1）立即啟動相關應急預案，采取措施處理事故（2）發(fā)布預警公告，通知各相關部門。針對于此對設備進行加裝或改造避免下次有類似事件發(fā)生。突發(fā)環(huán)境污染事件應急管理領導小組下設辦公室作為突發(fā)環(huán)境污染應急管理的綜合協(xié)調機構。當事故超出我公司可控制能力以外時，要立即通知相關部門，由政府相關部門領導我公司進行處理。每24小時向應急領導小組報告一次污染事件處理動態(tài)和下一步對策（續(xù)報），直至突發(fā)事件消失為止。應急監(jiān)測組到達現(xiàn)場后，應迅速布點監(jiān)測，在第一時間確定污染物種類，出具監(jiān)測數(shù)據(jù)。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持以人為本、執(zhí)政為民的理念，以預防突發(fā)環(huán)境污染事件為重點，按照統(tǒng)一領導、分級負責、快速反應、部門聯(lián)動，建立防范有力、指揮有序、快速高效和統(tǒng)一協(xié)調的環(huán)境污染事件應急處置體系。應急領導小組根據(jù)事件影響范圍、程度，決定是否邀請專家組，是否增調有關人員、設備、物資前往現(xiàn)場增援。10．結案歸檔污染事故處理完畢后，及時歸納、整理，總結，按照“一事一卷”存檔備案，并上報有關部門。企業(yè)法人或者總經理任組長，運營管理主任副組長，其他技術、生產、工程等部門的主要負責人為成員，應急領導機構設在公司辦公室。主要