【正文】 續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。各位領(lǐng)導、各位代表：在我擔任公司負責人和董事長期間，我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與上級領(lǐng)導的要求和全體股東的期望相比，我清醒的認識到還存在差距和不足。(三)加強班子、組織和隊伍建設(shè)，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是確保檔案安全。報告人：侯強20XX年8月21號離任審計述職報告XXX,性別，X,學歷,XX根據(jù)組織的安排，本人于X年X月因工作需要調(diào)XXX工作。（一）經(jīng)濟總量持續(xù)增長,綜合實力顯著增強。以“規(guī)劃是龍頭，建管要并重”的原則，著力打造“X大鎮(zhèn)”。新、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高。抓好基層組織建設(shè)。林業(yè)、科技、國土、環(huán)保等工作均取得明顯成效。四、遵守財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情況嚴格遵守各項財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情況，加強財務(wù)管理，建立和完善財經(jīng)管理使用制度。20XX2009年連續(xù)三年被縣委、縣政府評為目標管理先進個人。在一般干部調(diào)整上，我盡力做到促進人員合理流動，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設(shè)，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障。一是加強法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)。從本質(zhì)上認識黨風廉政建設(shè)與對煤礦安全工作的促進，從而增強黨風廉政建設(shè)的自覺性；二是增強黨風廉政建設(shè)與履行職責的互融共進性?；仡櫲温氁詠淼穆穆毥?jīng)歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。具體工作如下：建設(shè)項目管理流程體系：明確統(tǒng)一矩陣式項目經(jīng)理負責制的產(chǎn)品創(chuàng)造管理模式產(chǎn)品開發(fā)項目完成項目經(jīng)理手冊初稿，對項目經(jīng)理的職能職責任職要求做了明確說明。完成20T25T四節(jié)臂、25T五節(jié)臂產(chǎn)品價格制定，完成新產(chǎn)品競品價格調(diào)研，輸入新產(chǎn)品價格建議；明確了新產(chǎn)品試銷數(shù)量、試銷區(qū)域、試銷價格及促銷策略渠道：完成分銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)標準設(shè)計，完成24家分銷網(wǎng)絡(luò)開發(fā)，選擇山東作為試點來驗證網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及標準，組織經(jīng)銷商進行業(yè)務(wù)培訓，對經(jīng)銷商行銷團隊進行認證及管理。組織完成QY25B5/1和QY20B4等3個機型的A圖質(zhì)量確認。重新修訂財務(wù)審批權(quán)限管理辦法，對相應(yīng)數(shù)額業(yè)務(wù)資金來往進行審批約束；以業(yè)務(wù)發(fā)生為基礎(chǔ)的預算機制建立，以部門業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)對各業(yè)務(wù)單元預算進行控制并強化執(zhí)行審批。（二）加強班子、組織和隊伍建設(shè)，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅持任人為賢的干部路線，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹?。在全事業(yè)部范圍內(nèi)已逐步推行EVA管理方法，逐步把日常經(jīng)營權(quán)力下放到各部門。質(zhì)量管理：初步建立質(zhì)量指標評價體系；完成質(zhì)量管理體系架構(gòu)策劃；截止20XX年11月30日，共發(fā)布質(zhì)量體系程序文件10個，三層子文件32個。這將為新工廠投入運行后商品銷售奠定基礎(chǔ)。本人任期內(nèi)主管責任和直接責任的各項工作開展情況如下：一、研發(fā)能力提升FTLOXA產(chǎn)品研發(fā)能力較弱，結(jié)合集團公司對crane業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)發(fā)展定位，在過去兩年中對crane產(chǎn)品研發(fā)體系進行了深入的梳理工作。特別是在經(jīng)濟問題上大的支出，都是經(jīng)局長辦公會議決定；三是以“局長”自律。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。任期內(nèi)，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，添置了電腦，購買了小車，固定資產(chǎn)得以增值，樹立了較好的機關(guān)形象。同時改進領(lǐng)導方法，引導大家不斷加強學習，努力提高領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導水平，進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。20XX、2007年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場會在我縣召開，推廣了我們的成功經(jīng)驗，兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學習。安全生產(chǎn)常抓不懈，近X年來，我鎮(zhèn)未出現(xiàn)重大安全事故。三是衛(wèi)生醫(yī)療水平不斷提高，硬件設(shè)施投入突破X萬元，建成了衛(wèi)生院技大樓，完善了X個中心村衛(wèi)生室建設(shè)，新農(nóng)合工作順利推進；四是旅游業(yè)取得新的進步，X旅游公路建設(shè)接近尾聲，X旅游名村建設(shè)有序進行；五是弘揚了民族民間文化，全鎮(zhèn)開展了土家擺手舞活動；六是社會保障工作取得明顯成效，優(yōu)撫，救災、救濟、最低生活保障等制度得到落實。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則，在大政策大方針上，采取會議決策，充分尊重分歧意見，力求達到共識與統(tǒng)一；二是樹立班子團結(jié)意識，講大局意識，維護班子集體權(quán)威，充分放權(quán)，以體現(xiàn)對班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性；三是堅持政策的連續(xù)性，決策的科學性，凡出臺相關(guān)政策，都反復討論，集體決策；四是班子成員堅持駐村調(diào)研制度，及時為基層排憂解難，樹立起團結(jié)務(wù)實的黨委新形象。近X年來，我們不斷強化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)地位，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，先后建立并壯大了茶葉、楠竹、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地，并引進了X茶社廠房落戶X。一是重點工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序，X年，XX茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè)XX余萬元，創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠銷武漢、長沙等地，科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設(shè)良好，楚城礦業(yè)前期準備工作基地完成；二是企業(yè)服務(wù)水平不斷提高，全鎮(zhèn)上下形成“親、愛、重、護”商的良好氛圍；三是招商引資成效明顯，X年，招商引資到位資金X萬。（五）負責本鄉(xiāng)的思想政治工作，民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作三、履行職責情況：在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾，始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持加快發(fā)展不動搖，搶抓機遇，務(wù)實進取，較好完成了鎮(zhèn)第X屆人大X次會議確定的各項工作目標，X年，我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)濟工作綜合考評中取得了第一名。另一方面建立完善各項監(jiān)督機制，公開辦事程序，嚴格財會制度，設(shè)立舉報電話。二是檔案館硬件設(shè)施顯著改善。二、職責范圍：(一)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,負責全局工作。（三）抓財務(wù)控制，確保經(jīng)濟安全按照“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則，優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求，加強資金管理。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額XXXX萬元，所有者權(quán)益XXXX萬元。但是最近我感覺到自己不適合做這份工作，同時也想換一下環(huán)境。而時隔三月，我并未為公司謀取效益，增加利潤，并未找到自身價值的所在，也并未感覺自己有多大的空間可以開發(fā)。實習員工離職匯報內(nèi)容摘要：很遺憾不能在公司繼續(xù)發(fā)展。畢院隨和的性格；在我不小心掉到下水道后，那個時候，面對一個陌生的城市，優(yōu)習網(wǎng)我感到很無助，是董院把我送到醫(yī)院??院，智也都很信任我，經(jīng)常讓我有實踐的機會，并不厭其煩的讓我把事情做到合格為止；其他的同事都很熱情，教了我們很多專業(yè)上的東西和工作中應(yīng)該注意的問題?？梢哉f，我人生中最美好的時光是在這里度過的，三年的學習，使我對以前書本上學到的理論知識有了更深刻的理解，業(yè)務(wù)能力也在不斷提高。我已經(jīng)考慮好久了。我忍住了，目光更加堅定。少年時代我就喜歡法律，敬佩那些維護公平、匡扶正義的律師，夢想自己也有機會身披律師袍站在法庭上為沉冤者昭雪、為受害者伸張、為當事人辯護。其實也不怎么累，累也就累那么幾分鐘到一個小時不等，剛進公司時因為畢竟是個男孩，很少碰面?當然，這種離別只是一種工作關(guān)系的改變而已，我的心依然深深地維系著圖書館。不公平，不民主。之所以選擇離職，大致有以下幾方面的原因：第一，社會之所以產(chǎn)生分工，是由于每個人的能力不同，而個人能力的差異勢必會從客觀上要求人人考量自?然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。我是一?工人離職匯報內(nèi)容摘要：曲指算來，我到公司已有個月了，這個月里，雖然我的工作并不是盡善盡美，但在公司同事們的幫扶、輔佐尤其是您的信任與支持下，我也要求自己盡心盡職，每一項工作都用了自己十二分的努力去對待。來到這個新環(huán)境，開始感覺還不錯，真是想好好干下去。這里的銷售人員，打版師傅，打版學徒，采購，車版，車位，裁床，倉管，前臺，清潔工，門衛(wèi)，廚師。工作總結(jié)：前十天，配合前任店長現(xiàn)任技術(shù)主管進行系統(tǒng)更換，很不順利的安裝完成公安文化要求的實名卡管理系統(tǒng)和實名卡監(jiān)督系統(tǒng)。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。業(yè)務(wù)員離職匯報 內(nèi)容摘要：首先感謝幾年來在貴公司里得到領(lǐng)導的關(guān)心與愛護。電臺工作員工離職報告 內(nèi)容摘要：出于自身發(fā)展需求，現(xiàn)向臺里正式提出辭去漳州電視臺的工作崗位。重要的是，在這里我學會了如何做人；一院平等的人際關(guān)系，開明的工作作風，人性化的管理也一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習，在我遇到困難時，大家都能伸出援助之手并給予關(guān)懷之情。在服務(wù)上缺乏靈活信息和主動信息。在公司工作了11年，11年里有我所有的青春和所有的美好時光，現(xiàn)在要離開她，說心理話十分不情愿，但是我卻不得不對她說“再見”，這是為了我的身體、我的家人、為了公司的的明天更美好！11年前的9月，我有幸的成為公司的一名員工。一、理想與現(xiàn)實帶來的思考經(jīng)常有人問我這樣一個問題，大學畢業(yè)后為什么選擇去農(nóng)村工作？我毫不猶豫地告訴他，這緣自我對農(nóng)村那份情有獨鐘的熱愛！從小在農(nóng)村長大的我對于農(nóng)村更有感情，更能體會到農(nóng)民生活的艱辛。來到新光廠也已經(jīng)34年多了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變?；仡櫲温氁詠淼穆穆毥?jīng)歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。加強黨風廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范兩權(quán)運行。利用每周五學習時間，認真組織機關(guān)干部學習《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)。四是強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)離任審計述職報告5篇離任審計述職報告5篇。我從上任開始，就注重班子建設(shè)，在局班子自身建設(shè)上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。根據(jù)領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求及縣審計局文件精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報如下：在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣委組織部的關(guān)心、支持和監(jiān)督下，我堅持立足監(jiān)管職能，團結(jié)干群一心，緊緊圍繞安全第一、預防為主的安全生產(chǎn)方針政策，認真貫徹落實各級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神，切實解放思想，堅持科學發(fā)展觀，以項目建設(shè)為第一抓手，以安全生產(chǎn)為第一工作，以維護企業(yè)穩(wěn)定為第一責任，真抓實干，勇于創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，開創(chuàng)了經(jīng)濟發(fā)展和社會效益共贏局面。投資1800萬元以二級路標準修建的長青線即將竣工。三、推行民主決策，保證重大事項有序?qū)嵤┤甓鄟?，我?zhèn)積極推進民主法治建設(shè)。截至2011年底，先后興建了鳳凰家苑、桃園新居、幸福家園、陽光花園、宏才社區(qū)、勝利橋康居示范村等12個居民小區(qū)，集鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴大，集鎮(zhèn)承載能力不斷增強，提高了居民的生活質(zhì)量，推動了集鎮(zhèn)的商業(yè)繁榮。建成標準化廠房近22萬平方米，園區(qū)共有企業(yè)41家，園內(nèi)企業(yè)年可實現(xiàn)稅收2000多萬元。幾年來，本人始終堅持為官一任，造福一方的工作理念，扎實調(diào)查了解長蕩區(qū)域發(fā)展實際，并根據(jù)鎮(zhèn)情，進一步優(yōu)化、細化以工興鎮(zhèn)方略、農(nóng)業(yè)高效增收方略、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略、實事惠民方略等，取得了明顯成效。按照統(tǒng)一管理，分級負責的原則，優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求。在班組層面，實施了以分片承包集中運作的大班組管理模式。從沉積環(huán)境、砂體展布、儲層物性等方面入手，分析產(chǎn)建區(qū)塊潛在地質(zhì)風險，不斷優(yōu)化方案部署，及時調(diào)整建產(chǎn)方向，降低產(chǎn)建風險。建立干部、骨干人員的考評體系，動態(tài)管理，能者上，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍。全面推行精細化管理，對重點工作實行跟進考核管理，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)字化建設(shè)、成本管控6個精細化工作小組，與機關(guān)組室負責人簽訂重點目標責任書，步步靠實管理措施，逐級落實任務(wù)職責，促進以強化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點生產(chǎn)任務(wù)的完成，實現(xiàn)了油田開發(fā)精細化管理、安全環(huán)保精細化作業(yè)、采油成本精細化管控、基礎(chǔ)工作精細化雕琢，確保了全年業(yè)績目標的順利實現(xiàn)。(四)原油生產(chǎn)年年超計劃完成。累計完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬噸，發(fā)現(xiàn)了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積平方千米，新增探明地質(zhì)儲量萬噸，新鉆井265口，配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量，并為集團擴大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅實的資源基礎(chǔ)。四年來，我們精細管理，強化注水，一點一滴增產(chǎn)奪豐收，磨刀石上鬧革命。四年來，我們科技建產(chǎn)，高效組織，聚精會神搞建設(shè)，產(chǎn)能建設(shè)高效運行。自單位2008年組建成立以來，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風險高等諸多困難，一切從零起步，超常規(guī)組織，快節(jié)奏啟動，精細化管理，迅速掀起了建產(chǎn)高潮，促使油田快速成長為集團超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。項目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細化管理，效益化開發(fā)，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田油田20萬噸產(chǎn)能建設(shè)工程項目管理成果》2011年榮獲全國第六屆工程項目管理二等獎，為國內(nèi)同行樹立了典范。(七)精細管理深化落地有聲。建立健全了生產(chǎn)管理運行管理各項制度，堅持日溝通、周例會、月分析、年總結(jié)的日常管理體制。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作，切實做到方案三個加強：加強區(qū)域開發(fā)方案地質(zhì)研究。在井區(qū)層面，積極引導基層單位進行月度自檢。切實加強財務(wù)管理。在今后的工作中，我將不斷學習，充實自己，進一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標準嚴格要求自己，扎扎實實地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務(wù)，為集團公司打造建設(shè)效益型、創(chuàng)新型、和諧型長實做出積極貢獻!以上是我的工作述職，敬請各位領(lǐng)導和各位代表評議!述職人：xxx20xx年xx月xx日范文二本人于20xx年10月起任長蕩鎮(zhèn)黨委書記、人大主席，主持鎮(zhèn)黨委、人大全面工作，側(cè)重工業(yè)經(jīng)濟工作。4年來，共引進億元項目8個，5000萬元項目18個，3000萬元項目26個，創(chuàng)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施累計投入3000萬元，達到了七通一平。4年來，新建了劇場路、鳳凰路、長小路等道路，實現(xiàn)了集鎮(zhèn)硬質(zhì)道路全覆蓋。在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴，對身邊的人、親屬、朋友嚴格管理教育，以實際行動杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。投資1600多萬元，實施了中心河東次高地治理項目，建設(shè)了長東排區(qū)投資700萬元，以二級路標準修建了勝長線，全長7公里。述職人：xxx20xx年xx月xx日范文三我于20XX年7月20XX年9月?lián)蝀XX