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泰康人壽政風行風工作匯報(存儲版)

2024-10-17 17:59上一頁面

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【正文】 和加強我局政風行風和廉政建設。二、政風行風評議活動的主要成效通過開展政風行風評議活動,提高了全局干部職工對加強政風行風建設重要意義的認識,增強了為民辦事、服務基層的意識和自覺性,提升了依法行政的工作水平。工作紀律明顯好轉,自覺執(zhí)行規(guī)章制度,杜絕辦事拖拉、紀律散漫、遲到早退等不良現(xiàn)象。加強了與安委會各成員單位的溝通與聯(lián)系,完善安全監(jiān)管網(wǎng)絡,充分發(fā)揮了我局安全生產綜合監(jiān)管、協(xié)調作用,形成齊抓共管局面。少數(shù)干部自身要求不夠嚴,缺乏為基層企業(yè)服務的主動性,服務意識與水平、辦事效率有待進一步提高。三是安全生產工作專項經費投入總體不足。四是認真貫徹落實機關公共服務行為規(guī)范,大力開展愛崗敬業(yè)、職業(yè)信譽和職業(yè)道德教育,切實樹立為基層、為企業(yè)、為群眾服務的思想,嚴格履行崗位職責,真正做到秉公辦事,文明執(zhí)法。四是增加經費投入,穩(wěn)定街道安監(jiān)隊伍。今年以年,區(qū)愛衛(wèi)辦按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和市愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一安排,廣泛深入開展群眾性的愛國衛(wèi)生運動。2008年株洲市創(chuàng)衛(wèi)成功以來,蘆淞區(qū)“滅四害”活動在經費的使用上有了部分調整,公共區(qū)域沿續(xù)以往由專業(yè)公司承包,政府出資外,各居民小區(qū)及企事業(yè)單位由過去的藥物自購與免費發(fā)放相結合,現(xiàn)按照株政辦發(fā)[2011]37號文件規(guī)定,“屬地管理、誰主管誰負責;誰受益、誰出資”的形式執(zhí)行。三、通過自查存在的問題及整改打算雖然愛衛(wèi)系統(tǒng)行風建設取得了一些成績,但通過自查自糾和誠心問計,也收集到一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。各位領導,作為愛衛(wèi)辦負責人,我深知行風評議工作是短暫的,但行業(yè)作風建設是長久的,在各級領導及上級部門的支持和指導下,愛衛(wèi)系統(tǒng)行風建設會取得一個又一個輝煌的成績!第四篇:民主評議政風行風工作匯報2011年民主評議政風行風 工作匯報今年以來,在市局的正確領導以及縣委、縣政府政風行風領導小組的精心指導下,我局繼續(xù)大力引深政風行風評議活動,緊緊圍繞2011年政風行風工作目標,結合我局實際,以抓好納稅服務中心的行風建設和拓寬行風評議渠道為重點,優(yōu)化納稅服務,扎實推進政風行風建設的各項工作,取得明顯成效,有力地推進了地稅事業(yè)的健康發(fā)展。(二)嚴格執(zhí)行稅務工作人員日常行為規(guī)范以優(yōu)化辦稅質量為導向,制定辦稅服務廳行為規(guī)范,鼓勵稅干做好形象工作。經過匯總核實,普遍納稅人認為對我局的執(zhí)法水平有了明顯提高。二是落實責任,行評工作實行一把手負總責,分管領導具體抓,班子成員分工負責,全體干部職工共同參與,形成了縱到底、橫到邊,一級抓一級,層層負責,總體聯(lián)動,齊抓共管的工作格局。對外組織開展了“六項”活動,廣泛宣傳現(xiàn)階段的發(fā)改工作,同時積極征求社會各界的意見和建議。針對自查存在的問題我局制定了16項措施扎實進行整改,同時做到了“三個結合”。兩縣共同聯(lián)合行文已經報到鐵道部和設計院,并共同爭取設立地級站。完成年計劃的86%。(三)對于“反映項目資金報賬手續(xù)環(huán)節(jié)繁瑣,應簡化報賬環(huán)節(jié)”的問題,我局將加大相關政策的宣傳力度,并按照現(xiàn)行項目實施報賬的新要求,與主管部門商議,并會同財政、審計等相關部門一起組織驗收,以節(jié)約經費?!叭y”現(xiàn)象如果有反映并一經查證落實,將視其情況分別給予批評教育、紀律處分、年底公務員考評定為不稱職,并扣除文明單位獎和第十三個月工資直至調離單位,情節(jié)嚴重的按干部管理權限處理。(四)進一步健全督辦機制,實現(xiàn)政風行風建設常態(tài)化。(三)建立完善意見和建議收集和處理機制,實現(xiàn)政風行風自查規(guī)范化。但是我局在制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)價格時,可以考慮根據(jù)成本情況力爭大體平衡。三、積極征求意見,切實解決社會各界提出的意見和建議通過深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、企業(yè)征求意見,我局共收集到6條意見及建議,采取了如下措施逐步予以解決:(一)對于“發(fā)改部門要及時了解中央、省、州的項目投入,指導部門申報項目,解決項目經費”的建議,采?。孩倥蓪H嗽谖錆h專門搜集相關投資信息,并通過電話、短信、會議將有關投資信息反饋到相關部門;②對口科室與上級科室搞好經常性的銜接;③通過互聯(lián)網(wǎng)了解上級的投資方向。根據(jù)這一情況,我縣提出建設武陵山經濟協(xié)作區(qū)龍鳳先行區(qū)的建議,并與龍城縣達成合作共建協(xié)議,已得到國家和省發(fā)改委西開辦的初步認可,兩省發(fā)改委聯(lián)合行文到國家西開司,共同爭取將其列入西部總體規(guī)劃希望較大。周文主任在會上說:鳳城、鳳城要研究如何設站,不可能兩邊都客貨齊全,也不可能一個縣設站一個縣不設站,考慮好了龍城站的規(guī)模還會調整的。六是通過座談會、走訪等形式,向黨政機關、人大政協(xié)代表、行評督查員和服務對象匯報介紹我局開展政風行風建設的工作情況,擴大了社會影響,得到多方支持。按照《縣糾風辦關于2010全縣民主評議政風行風工作實施方案》的統(tǒng)一部署,我局積極采取多種措施,借助電視、網(wǎng)絡、報刊、宣傳展板、宣傳冊等宣傳媒介廣泛宣傳,廣納諍言。為加強民主評議政風行風工作順利推進,確保各項工作落到實處,按照州、縣對民主評議政風行風工作的統(tǒng)一安排,我局及時成立了民主評議政風行風工作領導小組,并多次召開會議,專題研究部署行評工作,確保了專班、責任、制度“三個落實”。(二)整改措施。(二)發(fā)放調查表。,如有稅務工作人員沒有按照公示的服務承諾履行職責,并造成不良影響,按規(guī)定予以處罰。愛衛(wèi)督查人員隨后的檢查力度也就較為松懈。在城鄉(xiāng)環(huán)境整治及倆滅達標復查督查過程中,個別單位“滅四害” 承包公司因達不到檢查要求,在多次督查后仍沒有改正的,愛衛(wèi)辦不是簡單的罰款了事,而是與辦事處專干聯(lián)合舉行愛衛(wèi)健康知識講座,免費發(fā)放宣傳手冊2000余份,從單位切身利益及個人的衛(wèi)生安全出發(fā),結合專業(yè)公司需履行的職責,強調滅四害工作的重要性,做到檢查單位放心,專業(yè)公司順心,同時愛衛(wèi)專干加大對各單位的幫扶和指導力度,樹立“專干服務基層、單位饋益社會、環(huán)境饋益市民”的思想。二、圍繞中心工作,提升服務質量按照“圍繞中心抓行風、抓行風促服務”的工作思路,開展行風建設示范點掛牌工作,提高愛衛(wèi)專干人員的工作素質,進一步有效改善城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌,不斷完善長效管理機制,鞏固和發(fā)展創(chuàng)衛(wèi)成果。我局將以本次政風行風評議活動為契機,認真總結經驗,改進工作,進一步貫徹落實科學發(fā)展觀,以解放思想為引領,以改革創(chuàng)新為動力,以安全發(fā)展為目的,努力抓好安全生產各項工作,全面提升我局政風行風建設水平。三是加強制度建設。二是強化安全生產的監(jiān)管力度,加大對安全隱患的排查整治,確保我區(qū)安全生產不發(fā)生較大以上等級的生產安全事故,各項指標控制在市下達的規(guī)定范圍內,為建設“首善之區(qū)”典范提供有力保障。街道安監(jiān)隊伍均為聘用合同制,由于經費少,工資待遇低,加之工作于一線,監(jiān)管任務重壓力大,人員流動頻繁,導致部分人員消極散漫,直接造成街道安監(jiān)隊伍穩(wěn)定性不夠。三、政風行風建設存在的不足及改進措施我局在這次民主評議政風行風活動中,通過問卷調查、座談會等形式,廣泛征求意見,并以科學發(fā)展觀的要求進行對照檢查。(四)執(zhí)法監(jiān)察水平日漸提高。全體干部職工工作積極性和工作熱情大大提高,精神面貌煥然一新,學習氛圍濃厚,能夠自覺相互學習,積極交流,工作上相互支持,團結協(xié)作。針對部分街道反映安監(jiān)中隊人員工作任務重、壓力大,且福利待遇普遍較低,出現(xiàn)思想工作不穩(wěn)傾向,我局領導高度重視,作為這次民主評議工作重點解決的突出問題之一,由局長帶隊,分管領導和有關科室干部一起,先后深入各街道進行調研,全面了解基層安監(jiān)人員的思想狀況及存在的實際問題,并與街道領導共同協(xié)商,謀求解決問題的辦法,穩(wěn)定街道安監(jiān)隊伍。一是召開征求意見座談會,聽取有關單位和企業(yè)的意見。(三)加大宣傳力度,營造良好氛圍。局領導班子和黨支部多次召開專題會議,研究制定民主評議工作實施方案,及時成立了局評議工作領導小組。第三,各部門負責人要親自帶隊深入村、廠、被服務單位征求意見,特別要搞好與監(jiān)督員的座談,可采取請進來聽、上門聽的方式,聽取他們的意見建議,并及時反饋整改情況。對外宣傳的針對性、廣度力度還不夠,今后將從三個方面強化行風建設。綜治辦得知企業(yè)對治安有意見后,積極用技防手段、加強巡邏進行控制,并對企業(yè)下發(fā)隱患通知書,受到好評。農業(yè)辦公室從群眾的利益出發(fā),注冊了沙沃蘿卜商標,規(guī)范了蘿卜銷售渠道,有效地解決了沙沃蘿卜的銷售問題。我們及時制定了整改方案,在整改中對建管站、運管站、綜治辦的責任單位的主要負責人進行了調整,服務水平有了明顯提高。四、健全制度,強化監(jiān)督首先,完善各項制度。三、擴大影響,推動建設今年年初,我們認真制定服務承諾。二是把行風教育與法制教育緊密結合起來。今年在開展樹立社會主義榮辱觀教育活動中,組織全體干部以學習樹立社會主義榮辱觀為契機,緊緊圍繞全鎮(zhèn)新農村建設的大局,積極開展“三服務一加強”活動(即:服務發(fā)展作貢獻、服務基層解難題、服務群眾辦實事,切實加強基層工作力度。二是要扎扎實實地抓好工作落實。今年,我們認真貫徹區(qū)、鎮(zhèn)政風行風工作會議精神,以“xxxx”、《公務員法》的學習為抓手,緊緊圍繞全鎮(zhèn)建設開放型、花園式、新型生態(tài)鎮(zhèn)的發(fā)展目標,把強化“責任政府、法制政府、服務政府”三項建設,推進“民心工程”,促進和諧社會,堅持為經濟發(fā)展服務作為重點工作來抓,使政風行風建設取得了新的成效。轉變制定書面規(guī)劃制度為具體辦實事落實上。五、今后的工作思路一是加強領導,健全機制。五是進一步促進了我處各項工作的健康快速發(fā)展。四是創(chuàng)建便民措施。5月28日晚,在西寧一街送電現(xiàn)場,走在這條街上的行人欣喜地發(fā)現(xiàn)路燈亮了起來,尤其是周圍的居民,更是興奮不已,一位老大爺拉著施工人員的手說:“路燈亮了,我們再也不走摸黑路了”三是深入開展社會服務承諾活動。各分管領導具體主抓評議工作,出臺了評議方案,制定了評議制度,層層簽訂了目標責任狀,建立了“一級抓一級、層層抓落實”的評議機制。今年以來,我處共接聽群眾舉報電話56次,到目前大部門問題已得到基本解決。由于采取兩級聯(lián)動的評議機制,有力地促進了我處行業(yè)作風的改進。一年來,各參評單位共發(fā)放政風行風宣傳材料1163份,出宣傳板報20期,向民心網(wǎng)、《錦州日報》、《錦州晚報》等報刊投稿30余篇。第二篇:黨風行風政風工作匯報政風行風建設是一項長期而漸進的工作,要認真總結經驗,改進工作,全面提升我局政風行風建設水平。優(yōu)化服務環(huán)境。服務承諾以及工作時間等做到信息公開透明,有關內容上墻上榜,并定期公布公司經營情況。轉變基層工作作風,提高基層服務水平。提高服務質量。健全長效機制。通過這次評議活動,使我處廣大干部職工的服務意識得以加強,服務質量進一步提升,真正起到了凝聚人心、提升人氣、優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展的作用,為我處的建設發(fā)展打下來良好的基礎。各參評部門共聘請評議代表32名,制定行評整改措施13條,制定便民服務措施10條,為群眾辦實事、辦好事17件。(三)民主評議政風行風促進了部門和單位與人民群眾的密切聯(lián)系。三、工作成效今年以來,我處政風行風評議工作,以其形式靈活、內容豐富、參與面廣、監(jiān)督有效、落實到位、運作規(guī)范、答復滿意等特點,贏得了社會各界的好評。在整個
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