校團(tuán)委組織部規(guī)章制度(存儲版)
【正文】 第四篇：校團(tuán)委組織部簡介校團(tuán)委組織部簡介校團(tuán)委組織部，是負(fù)責(zé)全校共青團(tuán)員思想教育、各級團(tuán)組織的建設(shè)及各級團(tuán)干培養(yǎng)和考核的職能部門。抓好團(tuán)內(nèi)獎懲工作。一、招新工作l 招新時間每年9月初（新生入校）l 招新對象全體西安外事學(xué)院大一新生l 招新要求對組織部有熱情且有較強(qiáng)的責(zé)任心；做事穩(wěn)重、細(xì)心。安排引導(dǎo)工作，將面試人員帶入指定等候地點(diǎn)。主要工作為加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)和團(tuán)員教育管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行團(tuán)籍管理；推進(jìn)以團(tuán)校培訓(xùn)暨各級團(tuán)干培訓(xùn)為核心的基層團(tuán)干部的培訓(xùn)管理及考核。及時掌握團(tuán)員中的先進(jìn)典型并做好評優(yōu)表彰工作；對違紀(jì)團(tuán)員及時進(jìn)行批評教育及處理，受理團(tuán)員申訴。完成書記交辦的其它工作。負(fù)責(zé)基層團(tuán)干的考核與管理，加強(qiáng)對全院各級團(tuán)干部的培養(yǎng)、指導(dǎo)和考察以及基層團(tuán)組織的考核、信息統(tǒng)計(jì)工作。“聘用通知”和“工作證”。l 招新具體安排（一）初試：準(zhǔn)備工作：。負(fù)責(zé)起草、匯編、修訂團(tuán)內(nèi)管理的有關(guān)規(guī)定、制度和辦法。制定學(xué)期團(tuán)的組織生活計(jì)劃，指導(dǎo)各級團(tuán)組織過好團(tuán)的組織生活，做好考核并及時組織交流總結(jié)。以上三項(xiàng)必須做到，否則將不予錄用。工作人員負(fù)責(zé)通知。包括制作海報、宣傳板、分發(fā)宣傳單等。定期做好發(fā)展新團(tuán)員工作，辦理超齡團(tuán)員離團(tuán)手續(xù)。提高基層團(tuán)干部及校級學(xué)生干部的政治、思想道德素質(zhì)和工作能力；組織、協(xié)調(diào)、配合校團(tuán)委內(nèi)部各項(xiàng)活動；對院系團(tuán)委各部門工作進(jìn)行監(jiān)督和考核，制定校團(tuán)委部門評優(yōu)制度以及組織全校團(tuán)組織的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的評選；負(fù)責(zé)業(yè)余黨校的工作和推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨的發(fā)展對象的工作（簡稱“推優(yōu)”）．組織部在長期的工作過程中積淀形成了“務(wù)實(shí)、規(guī)范、開拓、奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)、高效”這樣獨(dú)具特色的組織文化，同時，注意科學(xué)管理方法的運(yùn)用，積極推進(jìn)目標(biāo)化管理、項(xiàng)目化管理、規(guī)范化管理和人性化管理，是一支具有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力的團(tuán)的骨干隊(duì)伍。組織部于2007年9月協(xié)助科技實(shí)踐部完成了優(yōu)秀科技實(shí)踐論文的評選工作。（二）加強(qiáng)團(tuán)學(xué)組織的自身建設(shè)，進(jìn)一步提升團(tuán)學(xué)工作質(zhì)量和內(nèi)涵。三、求真務(wù)實(shí)，深入開展部門業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。一、組織深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)黨、團(tuán)知識，努力提高團(tuán)委各工作部門團(tuán)學(xué)干部的思想覺悟。開例會是，做到不遲到，不早退，如有特殊原因，必須提前請假，無故不到者3次以內(nèi)記留部查看處分，3次以上示情節(jié)可開除本部。定期形成總結(jié)材料，上交給部長或副部，如在工作中發(fā)現(xiàn)內(nèi)部問題也可向上級組織匯報。對本部后備干部提出人選，參與對其培養(yǎng)、考核。一直以來，我部以加強(qiáng)自我建設(shè)，服務(wù)廣大同學(xué)為宗旨，樹立嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，重視創(chuàng)新精神培養(yǎng)，想他人之未想，為他人之所為及。（二）成員基本要求按時參加各種會議、值班。（若出現(xiàn)跨級上級安排工作，應(yīng)第一時間通知直屬上級自身的工作變動，便于部門內(nèi)部工作的正常進(jìn)行）2．工作中應(yīng)積極進(jìn)取主動學(xué)習(xí)，與人相處應(yīng)謙和禮讓。三、組織部各成員必須服從上級的各種正確安排，認(rèn)真執(zhí)行上級的各種決議，并按質(zhì)量的完成上級下達(dá)的各種任務(wù)。三、負(fù)責(zé)學(xué)院每學(xué)年優(yōu)團(tuán)、優(yōu)干的評審與登記工作。二、負(fù)責(zé)學(xué)院團(tuán)費(fèi)的管理工作。二、組織部各成員要堅(jiān)持原則，有較高的工作熱情；堅(jiān)持個人利益服從集體利益，有全心全意為同學(xué)們服務(wù)的思想。團(tuán)委學(xué)生會組織部管理規(guī)章制度部門規(guī)章：，聽從指揮，不得擅自行動。，所有參者要做到；①衣冠整齊，舉止文明，不得抽煙；②不許大聲喧嘩，所有手機(jī)應(yīng)調(diào)至震動或關(guān)機(jī)；③尊重他人，當(dāng)有人發(fā)言時，不得私自交談、討論；④作好會議筆記（每次開會請帶上自己的會議記錄本，不能用手機(jī)等記錄)；⑤有意見或建議可示意經(jīng)批準(zhǔn)后提出；⑥部門成員對所安排工作有所疑問或感覺不能勝任者，會議上當(dāng)面提出,以便做出相應(yīng)的調(diào)整，不可敷衍了事；⑦保持會議場地的清潔（由會議記錄者監(jiān)督）。組織部肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院團(tuán)組織建設(shè)，協(xié)調(diào)各部門工作，收繳團(tuán)費(fèi)，團(tuán)籍注冊，團(tuán)組關(guān)系轉(zhuǎn)移，制定各項(xiàng)制度等重要工作。二副部長不斷釋放熱情，不斷完善自我，勇于創(chuàng)新，講求工作技巧。要善于、敢于檢討自己，勇于開展批評以及自我批評,工作上責(zé)任心強(qiáng),不感情用事,不以公為私、以權(quán)謀私。在此特向團(tuán)支部申報優(yōu)秀團(tuán)小組。大家在一起相互交流、共同學(xué)習(xí)，愉悅的氣氛洋溢在每一個人的臉上，使我們的文化氛圍建設(shè)得到了進(jìn)一步提升。近期內(nèi)我們還將按照規(guī)定評選出優(yōu)秀團(tuán)干和優(yōu)秀團(tuán)員。由于科技實(shí)踐部涉及的工作工作量大，需要兄弟部
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