【正文】 顧后、畏首畏尾，而應大膽改革，銳意進取，勇于創(chuàng)新，樂于奉獻；三是解放思想，勇于把自己推進改革的洪流中去搏擊。以人為本，重學生實際，以學生為中心?，F(xiàn)將我委推進行政效能建設情況匯報如下：一、全面宣傳發(fā)動，進一步提高全委人員的認識市會議召開后，委領導立即召開黨組成員會，以民主生活會的形式對會議內容進行了傳達學習和討論，對照連云港市政府工作規(guī)則，逐條對照，深入開展批評和自我批評，不僅在領導班子中統(tǒng)一思想認識，而且從班子成員自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足；其次在全委職工大會上對會議內容和會議要求進行了傳達，以行政許可法的規(guī)范標準，緊密結合工作職能，要求全委進一步改進工作作風、改善行政管理、推進依法行政，不斷進高大局意識、服務意識；第三，在全委開展提高機關效能大討論，以滿足基層群眾的需要為第一出發(fā)點，以提高工作效能為立足點，要求每個處室認真查擺各自效能建設方面存在問題。（三）內部運轉還不夠協(xié)調“全委一盤棋，工作一體化”是我委領導班子對整個工作的一貫要求，全委內部各職能機構也認真按此要求認真進行了落實，社會各界到我委機關、窗口咨詢、辦事也比較滿意。并把考核的結果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)，通過切實有效的教育管理，增強機關干部的事業(yè)心和責任心，形成心齊、勁足、實干的良好氛圍。五、加強組織領導，推動效能建設協(xié)調開展我委成立機關效能建設領導小組和辦公室，領導小組由董主任任組長，委領導班子為成員的行政效能領導小組，負責全委機關效能建設的組織、協(xié)調和指導，委領導班子成員對分管的處室的行政效能建設工作情況負責。建立自治區(qū)和地方政務服務中心；加強并提高機關干部素質和能力；加強組織領導；加強監(jiān)督檢查；加強輿論宣傳。要用“老吾老及人之老，幼吾幼及人之幼”去衡量自己的生活行為，養(yǎng)成艱苦樸素、勤儉節(jié)約、作風正派的健康生活方式。挖空心思地動腦筋，想辦法，有辦法就有路子，有資金，有技術，有項目，也就會有效果。在團結方面要努力做到“兩講、三多、四不”。（7）、清正廉潔認真執(zhí)行中央最近提出的“四大紀律、八項要求”，從自身做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，嚴格把握住自己，時時警醒自己，切實擺正個人的位置，做到“臺上和臺下一個樣，人前和人后一個樣，說的和做的一個樣，八小時內和八小時處一個樣，局里和局外一個樣，工作日和休息日一個樣。不團結就沒有合力，就沒有積極性，氣不順，勁不足，個人能力再強也發(fā)揮不出來；不團結，想干事的也干不成事，想進步的也進步不了，最后倒霉的是一班子人。要大力倡導求真務實、真抓實干的工作作風。（2）、工作上要嚴要求，思想上要有服務社會的意識理想信念是我們工作的指南，賦予我們信心和勇氣，在任何時候都要矢志不渝地堅守。主要措施：增強公仆意識、大局意識、服務意識、務實意識。（三）暢通社會監(jiān)督制度為暢通監(jiān)督渠道，提高效能監(jiān)督效果，委在機關黨委（監(jiān)察室）設立效能監(jiān)察中心，設立舉報投訴電話，公布舉報信箱，負責受理機關效能問題的投訴。（三）提高隊伍素質，練好內功從提高辦事能力、提高辦事效率出發(fā)，建立和完善干部考學制、崗位聘任制、交流輪崗制、競爭上崗制、責任追究制，建立起能者上、庸者下的科學“賽馬”機制。（二）服務工作還不夠全面為基層、為社會、為群眾服務方面，計委有較為全面的工作制度和公開承諾，限時辦結、廉潔從政等方面我委得到社會各界的認可。這也是能否處理好自身利益與人民利益的出發(fā)點和歸宿；二是克服私心雜念，在教育教學工作中不要被私利所左右，瞻前顧后、畏首畏尾，而應大膽改革，銳意進取，勇于創(chuàng)新，樂于奉獻，樹一代良師典范，鍛造師之精英，全心全意為黨的教育事業(yè)奮斗終身。教育教學工作本身就是一種塑造人的事情，也是一種周期性較長的長效工程，如果急功近利、急于求成，缺乏組織，缺乏大局觀念，是難以達到教育人的目的。創(chuàng)造性地開展工作，能否與時俱進，既有能不能認清形勢發(fā)展、會不會把握時代特點的問題，也有主觀上愿不愿、敢不敢按照客觀規(guī)律和時代要求辦事的問題。還有，作為社會主義事業(yè)的一部分——教育事業(yè)是人類文明發(fā)展、傳承的主渠道。加大力度集中整頓教育，抓典型，消后患，像效能建設這樣的學習很有必要。首先，隨著形勢的發(fā)展和人們的思想觀念有待改變，特別是機關干部作風問題。遵紀守法，接受監(jiān)督，抵制腐朽思想的侵蝕。讓每一個干部職工都做到時刻牢記黨的宗旨，實實在在地為群眾辦實事、辦好事，誠心誠意為人民服務。為了防止干部隊伍中出現(xiàn)服務上的“冷”態(tài)度，防止各職能科室隊（股）出現(xiàn)“衙門”作風，我們除了要繼續(xù)堅持服務承諾制、一次性告知制、首問責任制外，還要不斷增強服務意識、責任意識，無論什么時候什么地點對待服務對象都要做到露出一張微笑的臉，伸出一雙熱情的手，送上一杯香熱的茶，要做到“四有四要”，即“來有應聲，問有答聲，走有送聲、事有回聲”和“傾聽情況要細心，解答問題要耐心，處理事情要公心，服務群眾要熱心”。在建立完善三項制度方面，我認為當前要著重做好以下幾個方面工作：一、認真解決我們系統(tǒng)干部隊伍中存在的一些問題 一是著力解決干部隊伍中學習上的“懈”。因此，在下一步的效能建設學習中，我將繼續(xù)深入學習，不斷提高自己，深刻查擺檢討自身工作中存在的問題，把自己的本職工作做得更好，為**產業(yè)又好又快發(fā)展，為新農村建設做到更大的貢獻。但與實現(xiàn)跨越式發(fā)展的要求相