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支行行長離任講話(存儲版)

2024-10-17 17:06上一頁面

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【正文】 等個人理財類產品銷售量,切實提高我行個人金融產品市場占有率。將中間業(yè)務作為我行轉變發(fā)展方式、改善收入結構的重心,全力推動,努力實現超常規(guī)發(fā)展。按照省分行改革框架,組織結構合理,部門間職責明確;嚴格建立和執(zhí)行職業(yè)準入條件,各崗位職責清晰,重要崗位堅持執(zhí)行定期輪崗及強制休假制度;加強監(jiān)督檢查力度,全員風險及控制意識較強,經營作風穩(wěn)健;科學合理設定人力資源政策,為員工職業(yè)生涯打開晉升通道,以積極健康的企業(yè)文化的規(guī)范的規(guī)章制度約束員工職業(yè)道德行為;建立防范案件與風險的業(yè)務聯合大檢查機制,確保案件專項治理工作的連續(xù)性和有效性;組建橫向銜接、縱向配合的反洗錢管理架構,明確關聯交易日常管理部門和工作職責;建立有效的問責制和責任追究機制,使員工明晰在違反既定政策和程序時應該受到的處罰和程序;建立完整的再轉授權機制,使全行各層級能夠在職權范圍內穩(wěn)健經營。把治理“雙十禁”工作作為全行效能監(jiān)察的一項重要內容,認真做好自查自糾及清理等項工作。(4)信息交流與反饋渠道比較順暢。做好內、外部審計對內控缺陷的檢查報告,明確職責,整改措施切實可行。能夠客觀地分析同業(yè)市場經營形勢的變化,基于對市場變化和客戶需求,以及競爭對手的了解,有的放矢地開展工作。2012年初,通過開展對公賬戶攻堅戰(zhàn)活動,在賬戶數量上取得了初步成果,2012年一季度,中小企客戶新增4戶,完成分行計劃110%,網銀開戶新增107戶,完成計劃51%,結算賬戶新增56戶,完成計劃47%。加強自助設備維護與管理,對網點功能實行統(tǒng)一管理,實施一站式服務,推行首問負責制、服務承諾制、責任追究制,深入開展不定期突擊檢查,加大監(jiān)督檢查力度,促進網點由核算交易型向營銷服務型的根本轉變。三、重大經營管理事項和案件事故及應承擔的經濟責任(一)重大經營管理決策和審批事項及其結果嚴格按照授權管理權限,在省分行轉授權范圍內按照業(yè)務相關規(guī)定進行縱向和橫向再轉授權。(四)間接責任 無。我們按照中國注冊會計師審計準則的規(guī)定執(zhí)行了審計工作。比年月日接任時的資產總額元增長了元,增長率%;負債總額元增長(減少)了元,增長率%;所有者權益總額元增長了元,增長率%。描述借款情況其他科目均按上述方法敘述(二)、經營成果 任職期間各經營成果分別敘述增減變化的主要原因 管理費用、經營費用明細表: 3(三)、內部控制制度根據了解情況敘述內部控制制度是否健全。xxx任職初期,2001年7月末各項存款余額5841萬元,其中儲蓄存款余額4773萬元,各項貸款余額8115萬元,%,不良貸款實際余額達1763萬元,%,其中:逾期貸款余額1249萬元,%;呆滯貸款余額491萬元,%;呆帳貸款余額23萬元,%;呆帳準備95萬元,固定資產201萬元,累計折舊73萬元,%,股本金余額314萬元,實現各項收入274萬元,其中利息收入218萬元,各項支出337萬元,其中營業(yè)費用支出121萬元,%,%。特別是信貸資金管理方面,不良貸款絕對額逐年減少,占用形態(tài)真實反映,沒有弄虛作假現象。2001年7月末,全縣不良貸款余額實際高達1763萬元,%。努力探索增存工作新的增長點,降低資金組織成本,優(yōu)化存款結構,增大對公存款的份額。*****下設工程技術部、投資經營部、財務管理部、前期開發(fā)部、總工辦等部門。另外,審計組對*****部分管理人員及員工進行了訪談,以深入了解*****實際情況及問題。大額明細如下:(4)存貨:,為低值易耗品,從2009年以來一直保持不變。本次審計著重審查了你校**年**月至**年**月的賬務賬、工會賬、伙食賬的賬簿、記賬憑證、會計報表和其他有關會計資料。負債:其他應付款**元,借入款項**元,合計**元。*****四、審計查出的主要問題與處理處罰意見 ****五、審計責任界定上述存在的問題,經審計查證落實,并按照《縣級以下黨政領導干部任期經濟責任審計暫行規(guī)定實施細則》(審辦發(fā)[2002]21號)第五條、第六條之規(guī)定,上述存在問題第**條、第**條系***同志主管,**同志應負責主管責任,存在問題第**條、第**條系**同志直接決策,**同志應負直接責任。二、主要審計結果(一)財務收支情況收支相抵,結虧(盈余)**元。(1)預收賬款:截止2011年12月31日賬面余額為1,310,,比2009年年初69,240,,%。(2)其他應收款:2011年12月31日應收賬款余額是7,比2009年年初7, %。(三)所在單位財務狀況根據*****提供財務報表反映,截止2011年12月31日*****同志離任時,*****,所有者權益3,;,利潤總額3,,凈利潤2,。2005年11月15日,吸收北京 xxxx有限公司為股東,北京 xxx有限公司更名為北 xx業(yè)集團有限公司,于2009年2月變更為北京市xxx 法人獨資。增存工作成績顯著,這與該同志提倡大力改進服務方式,反對數字游戲和高息攬儲等不正當競爭,維護良性發(fā)展的金融環(huán)境是分不開的。近年來,多次受到縣委政府和上級領導的表彰和獎勵,xxx農村信用聯社在支農上,成績是顯著的,使農村合作金融組織得到了進一步的發(fā)展。調閱了xxx農村信用社自2003年1月至2008年6月的會議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,重點審查了該社的各項經營管理情況。現將審計有關情況報告如下:審計對象的基本情況及審計范圍 xxx同志的基本情況 xxx、男、蒙古族、中國共產黨員,大學本科學歷、高級經濟師,2001年7月至今任xxx農村信用聯社理事長。經實際抽盤固定資產賬實相符或經抽查發(fā)現 2長期投資:截止離任時年月日結余額元,比接任時年月日結余額元增長(減少)了元。我們相信,我們獲取的審計證據是充分、適當的,為發(fā)表審計意見提供了基礎。這種責任包括:(1)設計、實施和維護與財務報表編制相關的內部控制,以使財務報表不存在由于舞弊或錯誤而導致的重大錯報;(2)選擇和運用恰當的會計政策;(3)作出合理的會計估計。(二)重大經濟案件和責任事故 無。存在的不足:(1)電子銀行賬務性交易還有很大的提升空間。根據業(yè)務發(fā)展需要和員工成長需求,組織不同層級、不同形式的培訓學習,側重于對網點業(yè)務經理、客戶經理、一線網點人員進行經常化和多樣式的業(yè)務適應培訓。(2)深入推進戰(zhàn)略轉型,扎實推動我行特色業(yè)務和戰(zhàn)略轉型業(yè)務快速健康發(fā)展。多年來,我非常注重自身素質的提升,努力加強學習,適應新形勢和新知識的變化,使自己能夠準確把握國家經濟金融政策和上級行的戰(zhàn)略部署安排,不斷增強自己的執(zhí)政水平和能力。通過檢查監(jiān)督和遠程監(jiān)控,及時獲取和知悉內部控制缺陷,對內部控制報告中提出的問題進行有效整改。加強與押運公司的協(xié)調與合作,全行守押工作全部實現了社會化管理。(3)內部控制措施日益健全。(2)個別產品發(fā)展不均衡,如受市場經濟環(huán)境限制,儲蓄存款業(yè)務、基金業(yè)務開展得不理想。對轄內新開工項目進行認真梳理和篩選,符合上級行準入標準的企業(yè)開展全面授信評級,并根據企業(yè)的需求按時投放貸款。為各網點配備專職客戶經理,加強柜面服務管理,進一步引導柜面業(yè)務向電子銀行和自助渠道轉移。兩年來,中間業(yè)務收入逐年攀升,由2009年末的新增2428萬元增加到2011年末新增4346萬元,增長了近1倍,成為XXX分行重要的效益增長點,獲得分行“中間業(yè)務收入先進集體”榮譽稱號。2010年末,全行各項人民幣存款余額實現了扭負,%,%。認真貫徹落實上級行的戰(zhàn)略部署和工作安排,按照“以市場為導向,以客戶為中心”,以追求經營價值最大化為目標,積極適應市場變化,認真分析區(qū)域經濟發(fā)展狀況和金融環(huán)境,加快推進業(yè)務轉型;強化管理和內控,努力提升全行服務質量和效率;加強領導班子建設、員工隊伍建設和黨風廉政建設,全面提升經營管理水平,較好地完成了聘期內各項責任目標。嚴格執(zhí)行《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》以及中紀委五次全會提出的進一步規(guī)范領導干部廉潔從嚴的“六項規(guī)定”,嚴格執(zhí)行總行黨委提出的“六個堅持、六個反對”和廉潔自律的七條禁令,嚴格執(zhí)行省分行黨委提出的“七個一律”。二是堅持集體領導下的分工負責制,能根據班子成員的經歷、性格的差異,用人所長,合理分工,充分發(fā)揮黨委成員的創(chuàng)造性和積極性。二是以建立商業(yè)銀行用人機制為目標,進一步深化了干部聘任制度的改革。嚴格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權限,提高貸款審查質量,注重貸款風險合法性、安全性、有效性的審查,把好新增貸款投入關。基于以上認識,在堅持發(fā)展是硬道理的同時,始終做到從嚴治行,強化管理,較好地規(guī)范了經營行為。六年來,共計清收不良貸款三千余萬元,保全盤活資產逾億元。一是制定高起點的發(fā)展目標。至2006年末,全行低風險貸款余額達萬元,比2001年初增加萬元,增幅為,占比上升了個百分點。于__年_月擔任支行黨委書記、行長職務。六、堅持清正廉明,發(fā)揮表率作用切實履行一崗雙職,認真抓好黨風廉政建設責任制的落實。對原則問題、大是大非問題,能保持清醒的頭腦,在充分民主的基礎上進行正確的集中。四、通過改革創(chuàng)新,不斷激發(fā)經營活力以挖掘內部潛力、釋放經營活力、增強發(fā)展后勁為原則,不斷解放思想,更新觀念,創(chuàng)新機制,積極實施多項制度改革。三是規(guī)范信貸操作行為。積極開展代理保險、發(fā)行基金等項業(yè)務,拓寬創(chuàng)收渠道,促使該行附營業(yè)務創(chuàng)收水平逐年提高。六、堅持清正廉明,發(fā)揮表率作用切實履行一崗雙職,認真抓好黨風廉政建設責任制的落實。對原則問題、大是大非問題,能保持清醒的頭腦,在充分民主的基礎上進行正確的集中。四、通過改革創(chuàng)新,不斷激發(fā)經營活力以挖掘內部潛力、釋放經營活力、增強發(fā)展后勁為原則,不斷解放思想,更新觀念,創(chuàng)新機制,積極實施多項制度改革。三是規(guī)范信貸操作行為。積極開展代理保險、發(fā)行基金等項業(yè)務,拓寬創(chuàng)收渠道,促使該行附營業(yè)務創(chuàng)收水平逐年提高。六年來,臨猗支行共計撤并16個營業(yè)網點,400余個存貸服務點,而該行存款仍然保持穩(wěn)定增長的局面。在抓好自身學習的同時,以增強干部職工的學習自覺性、提高整體素質為目的,立足自身實際,加大了培訓力度,保證各項方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。在臨猗縣同類金融機構中,存款增幅市場份額占比名列第一。雖然我將要離開x縣,但我仍將一如既往地關注x縣、關心x縣、支持x縣的改革和發(fā)展。同志們給我工作上的關心、幫助和支持,我將永遠銘記在心,與同志們這段難得的緣份和情誼我將永志不忘。在這短暫的x年時間里,我把自己全部的心血和精力傾注到了x縣支行的發(fā)展上,與同志們和衷共濟,風雨同舟,共同見證了x縣支行的新發(fā)展、新變化,也走過了自己人生歷程和職業(yè)生涯中非常有意義、非常充實的一段時光。第一篇:支行行長離任講話[精選]支行行長離任講話各位領導、同志們 :今天,我作為離任的x縣支行長在這里講話,心情很不平靜。自己是這樣想的,也是盡力這樣做的。過去的幾年,為了共同的目標,我與同志們相互尊重、相攜相幫、憂樂同心、苦甘共享,一起戰(zhàn)斗,跨過了一道道坎,克服了一個又一個困難,雖然工作很繁忙、很辛苦,但大家心情舒暢,結下了兄弟般的深厚情誼,真正形成了風正、勁足、心齊、氣順的工作氛圍。希望大家全力支持xx同志的工作,我也相信在新的支行班子和xx同志的帶領下,x縣支行的工作一定會搞得更好,發(fā)展得更快。到2006年末,余額達到萬元,五年來共計增長萬元,其中對公存款余額達萬元,增長萬元,儲蓄存款余額萬元,增長萬元。認真學習中央經濟會議、金融會議以及上級行會議、文件的精神,努力提高各項決策的針對性和指導性,保證全行業(yè)務經營不偏方向、不離軌道。將有效投入作為支持經濟建設、加快自身發(fā)展的著力點,整合系統(tǒng)資源,調整機構設置,組建攻關營銷隊伍,制定了符合發(fā)展實際的《萬元含量工資考核辦法》,努力通過管理體制和運作形式的改革,加強對客戶的服務,提高辦事效率,壯大優(yōu)質客戶群體。加強頭寸管理,合理擺布資金,使頭寸資金保持較低的占用水平。對“三項管理”活動、“三化三鐵”、“三化三無一退出”、內部綜合評價以及其它各項審計檢查中發(fā)現的問題,召集相關部門,逐條逐項研究,逐人逐事追究。五是切實加強了一反三防一保,使安全保衛(wèi)達到六年安全無事故,為業(yè)務經營提供了良好的運行環(huán)境
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