【正文】 尺碼都已登記造冊，并建立《貨品銷售庫存流水臺帳》能夠隨時根據(jù)本店實際銷售數(shù)據(jù)來制定訂貨計劃。在不影響店堂整體陳列效果的基礎(chǔ)上對秋冬新品進(jìn)行陳列上架銷售。掌握秋冬產(chǎn)品搭配推薦給顧客的導(dǎo)購技巧。員工休假制度、婚假、產(chǎn)假制度、工資調(diào)整制度、年終獎勵制度及優(yōu)秀員工外出考察學(xué)習(xí)制度等，無不體現(xiàn)了酒店對員工的深切關(guān)懷，多數(shù)員工的平均工資額超過了酒店效益的xx%，而市一般私營企業(yè)員工的工資額僅在企業(yè)收益的x%左右，僅此一點酒店每年在員工待遇上的投資就比一般私營企業(yè)多投資xx余萬元。逐步完善管理制度建設(shè)：為了使酒店進(jìn)一步走入規(guī)范化軌道，在薛總經(jīng)理主持下，組建酒店管委會，解決了制度建設(shè)的根本問題，糾正了權(quán)力大于制度的錯誤做法，制定了“公平、公正、公開”的“三公”酒店管理制度，完善了人事制度、勞動用工內(nèi)部機(jī)制和工資分配等方面的幾項重大改革。20xx年，成績也非常喜人。在xx酒店當(dāng)?shù)觊L助理的期間，雖然我完成的工作不多。為了能夠在我們開業(yè)后吸引更多的人流量，打開我們酒店在xx地的市場。并且我也相信在以后的工作中，我會越來越進(jìn)步，越來越優(yōu)秀。一連七八天大家經(jīng)常加班加點圍繞著新貨品數(shù)量的審核清點、秋冬產(chǎn)品上架的陳列布置、春夏產(chǎn)品退貨數(shù)量的清點三個主要任務(wù)進(jìn)行攻克，所有幾乎員工都有犧牲自己的休息時間來店里加班幫忙而且沒有一個人有過怨言。㈡貨品管理方面。二、x月份工作的進(jìn)展情況本月工作量較大，圍繞春夏季產(chǎn)品退貨、秋冬新品上市進(jìn)行換季上下架工作。結(jié)合所學(xué)面料知識及產(chǎn)品簡介牌對今年秋冬新品的價格、面料、特性優(yōu)點進(jìn)行共同交流學(xué)習(xí)。范文二:光陰似箭，日月如俊，一晃2012年就過去了。要鼓勵員工人人做優(yōu)秀員工，個個都是最棒的。一、盤點工作a、加強雅柏超市的人力資源、商品缺斷貨追蹤、商場財物管理。g、配合公司組織的專管員以上干部的培訓(xùn)考核活動。f：顧客因商品質(zhì)量引起的投訴率和抱怨普遍，如：小家電商品因質(zhì)量問題維修時間過長引起的投訴較為嚴(yán)重，大大影響了顧客購買的回頭率。呵呵，我以前經(jīng)常交這類報表的，也經(jīng)常審看這類報表，我的也只是個建議啦，希望能幫到你馮青野藥店管理店長月工作總結(jié)和計劃考核表 店長年 月工作總結(jié)年 月工作計劃姓名： 門店： 職務(wù)： 填表日期：上月銷售任務(wù)完成情況任務(wù) 現(xiàn) 金 : 萬元 較上月增幅 毛利率 較上月增幅省醫(yī)保 : 萬元 較上月增幅 毛利率 較上月增幅市醫(yī)保 : 萬元 較上月增幅 毛利率 較上月增幅完成 現(xiàn) 金 : 萬元 較上月增幅 毛利率 較上月增幅 客流省醫(yī)保 : 萬元 較上月增幅 毛利率 較上月增幅 客流市醫(yī)保 : 萬元 較上月增幅 毛利率 較上月增幅 客流任務(wù)完成情況分析 :下月銷售計劃現(xiàn) 金 萬元 毛利率 其他省醫(yī)保 萬元 毛利率市醫(yī)保 萬元 毛利率怎樣去完成品類組合情況會員情況本月主要業(yè)績有何不足怎樣改進(jìn)需要公司解決問題下月計劃注：可根據(jù)以上項素制成表格并展開！。d：新品引進(jìn)速度較慢，開發(fā)新品力度有限，舊品淘汰率低，違背了“華聯(lián)超市商品都是新的”這一經(jīng)營理念。e、完成對彭田商場人員、固定資產(chǎn)、商場資金等一系列的盤點交接工作。一店也是一比較特殊的門店，難得管理的是兩個出品，把面臨的顧客群體各式各樣，人員也比較復(fù)雜。在這樣一個大家庭里，以前沒有管理經(jīng)驗，除了給員工灌輸公司下達(dá)的任務(wù)外，最重要的是和員工一起學(xué)習(xí)，溝通心態(tài)等方面的問題。）技能提升店堂業(yè)績、整頓人員作風(fēng)紀(jì)律三大工作。店內(nèi)現(xiàn)有秋冬產(chǎn)品陳列工作基本完成。貨品管理的不足：① 在清點貨品數(shù)量的準(zhǔn)確度上還不夠更精確。人員管理方面的不足：①在組織店員執(zhí)行一項細(xì)小的任務(wù)中，有時只做了些安排但沒有具體的監(jiān)管整個實施過程。不論從每位店員平時工作的積極踴躍性、維護(hù)集體榮譽感的表現(xiàn)都能讓我感覺到大家已經(jīng)有了：‘店就是自己的家，所做工作就是自己的事業(yè)’的思想認(rèn)識。在經(jīng)歷了這三個月店長助理的磨煉之后，我也已經(jīng)對這個崗位上的工作掌握的非常熟練和有把握了。接下來就是我們酒店復(fù)工的工作安排了。店長月工作總結(jié) 10時光轉(zhuǎn)瞬即逝，一眨眼，三個月酒店店長助理試用期的工作就已經(jīng)結(jié)束了。這些喜人成績的取得，是客房部全體員工努力的結(jié)果，也與李副總經(jīng)理嚴(yán)格管理分不開的。擴(kuò)建xx辦公室及主體樓暖氣安裝時，正值營銷旺季，但前后在半月時間即投入使用，又一次創(chuàng)造了xx速度。主要是“抓住了一個中心、實現(xiàn)了兩個亮點，搞好了三項基本建設(shè)”。結(jié)合所學(xué)面料知識及產(chǎn)品簡介牌對今年秋冬新品的價格、面料、特性優(yōu)點進(jìn)行共同交流學(xué)習(xí)。二、九月份工作的進(jìn)展情況本月工作量較大，圍繞春夏季產(chǎn)品退貨、秋冬新品上市進(jìn)行換季上下架工作。②處理店員違反規(guī)章制度問題時，沒能嚴(yán)格按照條令條例規(guī)定懲罰，讓有違反規(guī)定的員工可能會出現(xiàn)放松麻痹的思想，不能認(rèn)識到違反規(guī)章制度的嚴(yán)重性。九月份以來工作任務(wù)量比較大，要完成秋冬產(chǎn)品和春夏產(chǎn)品進(jìn)行換季上下架工作。對員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評定。留好備用金。維護(hù)賣場、庫房、試衣間的環(huán)境整潔。②前日營業(yè)情況的分析，工作表現(xiàn)的檢討。每月月底提交工作總結(jié)，制定下月計劃及目標(biāo)，反饋相關(guān)問題。任何一個小的細(xì)節(jié)考慮不到，就有可能給工作帶來不良影響。b：場外促銷活動全無，在商品競爭力的，應(yīng)加大對鄉(xiāng)村店的場外促銷活動，是每月上、下旬，這商場來客數(shù)、客單價了的作用，了立竿見影的。一、盤點工作a、雅柏超市的人力資源、商品缺斷貨追蹤、商場財物管理。要鼓勵員工人人做優(yōu)秀員工，個個最棒的。店長月工作總結(jié) 7光陰似箭，日月如俊，一晃20xx年就了。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把這個品牌形象充分本土化，和當(dāng)?shù)匚幕玫厝诤?。掌握秋冬產(chǎn)品搭配推薦給顧客的導(dǎo)購技巧。在不影響店堂整體陳列效果的基礎(chǔ)上對秋冬新品進(jìn)行陳列上架銷售。店內(nèi)盤點工作實行初盤和復(fù)盤的制度，效果也很明顯。我相信只要有了好的精神思想作為動力，店里所有同事就會擁有更多的工作激情來完成好公司交給的各項任務(wù)。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的能力?？墒穷I(lǐng)導(dǎo)卻很信任我，相信我能行。加強和各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工的工作熱情，逐步成為一個秀的團(tuán)隊。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。具體歸納為以下幾點：認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。要嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，一視同仁。要多將自己的工作經(jīng)驗同員工分享，讓他們不斷進(jìn)步。表揚上月在工作中的好人好事。接著就是很重要的一項，學(xué)習(xí)藥品的成列，主要是陳列貨柜的藥品，幫忙上貨、做衛(wèi)生以熟悉藥品的擺放位置以及藥品的陳列方法。工作過程中，店長給我機(jī)會鍛煉，先前還會帶著我，后面看我可以應(yīng)付工作的時候，就直接甩手給我了，當(dāng)然也會有其他人幫助我，但是我個人去做，遇到問題就能夠積累經(jīng)驗了，也是由著我這樣，我才能快速熟悉的，這個助理才能上位了。正文：店長月工作總結(jié)店長月工作總結(jié) 10篇店長月工作總結(jié) 1我剛進(jìn)入酒店工作才三個月，也是結(jié)束在酒店試用期的工作，我作為酒店店長的助理，幫助店長處理酒店事情，也是有了一定的經(jīng)驗了，現(xiàn)在就我試用期工作做一個總結(jié)。我試用期也學(xué)到不少管理的知識，從前是不曾接觸這種，現(xiàn)在又多了一門技能，當(dāng)然我感激店長的教學(xué)，讓我能夠在短短三月就能做好，也是因為店長給的機(jī)會。接下來學(xué)習(xí)藥品驗收，向商管學(xué)習(xí)貨品的驗收及檢驗。上月銷售工作中我們采取的銷售方法取得了明顯的成績值得大家共同分享。要積極同員工探討工作方法，認(rèn)真聽取他們的意見，多給表揚和鼓勵，讓員工感覺你在重視他，提高他們的工作積極性。讓員工感到你在乎她（他)，讓她（他）工作舒暢，讓她(他）感到集體的溫暖，這才能一團(tuán)和氣。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：加強日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理；對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)；樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。剛開始，我很擔(dān)心自己是否有能力挑起這個擔(dān)子，擔(dān)心銷售額上不去，擔(dān)心工作太忙沒時間照顧孩子我甚至打了退堂鼓。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差