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工商局注冊分局局長競爭上崗演講稿(存儲版)

2024-10-17 16:04上一頁面

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【正文】 作實踐中準確運用。二是正確對待競爭上崗考試,做好兩方面的思想準備,即成功或失敗,競爭上崗成功則只能是自已工作的新起點;失敗則只能說明自己綜合能力還有待于提高,還應在自己的工作崗位上繼續(xù)腳踏實地、盡職盡責,為國土資源管理事業(yè)做出應有的貢獻。本人長期從事國土資源管理的基礎性業(yè)務工作,多次參加各級、各類業(yè)務學習和培訓,在局領導的指導和同志們的幫助下,經過長期的工作實踐,已經增強了自己的工作和業(yè)務水平。同時,我個人的工作也贏得了領導和同事們的認可,多年被評為優(yōu)秀公務員等榮譽稱號。一是平時只顧埋頭忙于工作,與領導和同事們的溝通聯(lián)系不夠;二是工作繁忙時,有急躁情緒;三是有些業(yè)務工作,雖然努力去做了,但仍有不盡如人意的地方,離領導和同事們的要求還有一定差距,這些都需要我在今后的工作中加以克服。王平從多年的工作經驗中認準了這樣一個理,那就是以人為本,以真情實感團結人,以一系列的規(guī)章制度約束人。獎懲制度兌現(xiàn)了,干好了的舒心,沒干好的服氣。耿耿工業(yè)園有限公司的老總不會忘記,“耿耿”從意向性談判到駐足縣,王平局長一路跟蹤服務,大事小事困難事,與工商部門有關的無關的,王平就像對待自己的事,能答復的,現(xiàn)場答復,有疑問的,立即向縣局領導請求,現(xiàn)場拍板。榮譽只能代表過去,一切還得從頭開始。在縣工商系統(tǒng),□工商所當時就是一面高高飄揚的旗幟,在市局甚至省局都有一定的位置?!鹾游挥诳h的“南大門”,復雜的地理位置和便利的交通條件給不法糧販帶來了可乘之機,能否管好這里的糧食市場?王平和他的戰(zhàn)友們面臨著一場惡戰(zhàn)。在從事工商行政管理工作的十年風風雨雨中,他也曾遇到這樣或那樣的“絆腳石”和“攤路虎”。結果,他的一位親戚首先被罰了一萬多元,其他制售假冒偽劣農資的廠家也分別受到了應有的處罰。剛到任的那幾天,王平吃不好睡不香,又一次感到了前所未有的壓力。他說,我作為一名普通黨員,讓我拿不該拿的東西,做不該做的事,說不該說的話,在我這里那是絕對行不通。王平對來人說,我剛到這里,工作上的許多事情還需要你們支持,強化市場監(jiān)管,保護地方經濟健康、快速、持續(xù)地發(fā)展是我們工商部門的職責所在,為地方經濟發(fā)展服務我們義不容辭。這一年,王平被夏集鎮(zhèn)黨委政府評為德能勤績廉好干部。王平認為,只有唱好重頭戲,政府才能放心,群眾才能滿意。十年風雨,十年歷程。這位個體戶家屬拉著王平的手泣不成聲:“王局長,你送給我們的不是錢,而是共產黨干部對我們普通老百姓的一片滾燙的心啦1一份耕耘,一份收獲。聯(lián)誼會上,公司負責人拉著王平的手向來賓介紹說,王局長這位工商上的朋友我是交定了,你們要投資興業(yè),到縣去,到王局長那里去,準沒錯。當年底,他按照年初定下的考核獎懲制度與大家如數(shù)作了兌現(xiàn)。掌聲響起來,經久不息。在今后的工作中,我有信心做到:;、部門和用地單位之間的關系;、工業(yè)用地出讓年限彈性出讓和使用未利用地“雙免”政策的貫徹執(zhí)行;,起到模范帶頭作用;,建立掛牌出讓成交公示10個工作日期滿后簽訂出讓合同制度和建設項目從師局受理到發(fā)放用地批準書各階段辦理時間登記卡制度,切實把提高審查報批效率落到實處;,嚴格落實過錯追究制度。我一向勤勤懇懇、作風正派,有一顆全心全意為大家服務的熱心。1992年1月參加工作,1996年12月調入師國土資源局,先后在師土地執(zhí)法監(jiān)察大隊、局規(guī)劃、耕保、建設用地管理和國土資源綜合統(tǒng)計崗位上工作,具體負責過執(zhí)法監(jiān)察、規(guī)劃、耕保、建設用地管理和綜合統(tǒng)計等項工作。一是平時只顧埋頭忙于工作,與領導和同事們的溝通聯(lián)系不夠;二是工作繁忙時,有急躁情緒;三是有些業(yè)務工作,雖然努力去做了,但仍有不盡如人意的地方,離領導和同事們的要求還有一定差距,這些都需要我在今后的工作中加以克服。同時,我個人的工作也贏得了領導和同事們的認可,多年被評為優(yōu)秀公務員等榮譽稱號。本人長期從事國土資源管理的基礎性業(yè)務工作,多次參加各級、各類業(yè)務學習和培訓,在局領導的指導和同志們的幫助下,經過長期的工作實踐,已經增強了自己的工作和業(yè)務水平。八是工作機制方面:狠抓屬地監(jiān)管和“以分級登記,轄區(qū)監(jiān)管為核心的企業(yè)監(jiān)管雙軌制”的落實深化,努力形成局所聯(lián)動、所所互動的嶄新企業(yè)個體監(jiān)管工作格局。四、務求實效的“八個方面”。具體工作目標、思路和設想如下:一、力爭達到“三個目標”一是注冊登記監(jiān)管權威不斷增強; 二是企業(yè)個體工作屬地監(jiān)管與聯(lián)動機制高效協(xié)調運轉:三是不發(fā)生因注冊登記失誤而引起的復議,訴訟和行政賠償問題。20多年來,先后教育過山區(qū)兒童、監(jiān)管過生產經營者、在局行政股工作了9年,在一度程度上也可以說管理過內部職工。這次競爭上崗是機構改革工
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