【正文】 作實(shí)踐中準(zhǔn)確運(yùn)用。二是正確對(duì)待競爭上崗考試，做好兩方面的思想準(zhǔn)備，即成功或失敗，競爭上崗成功則只能是自已工作的新起點(diǎn)；失敗則只能說明自己綜合能力還有待于提高，還應(yīng)在自己的工作崗位上繼續(xù)腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)，為國土資源管理事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本人長期從事國土資源管理的基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)工作，多次參加各級(jí)、各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下，經(jīng)過長期的工作實(shí)踐，已經(jīng)增強(qiáng)了自己的工作和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，我個(gè)人的工作也贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，多年被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員等榮譽(yù)稱號(hào)。一是平時(shí)只顧埋頭忙于工作，與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的溝通聯(lián)系不夠；二是工作繁忙時(shí)，有急躁情緒；三是有些業(yè)務(wù)工作，雖然努力去做了，但仍有不盡如人意的地方，離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有一定差距，這些都需要我在今后的工作中加以克服。王平從多年的工作經(jīng)驗(yàn)中認(rèn)準(zhǔn)了這樣一個(gè)理，那就是以人為本，以真情實(shí)感團(tuán)結(jié)人，以一系列的規(guī)章制度約束人。獎(jiǎng)懲制度兌現(xiàn)了，干好了的舒心，沒干好的服氣。耿耿工業(yè)園有限公司的老總不會(huì)忘記，“耿耿”從意向性談判到駐足縣，王平局長一路跟蹤服務(wù)，大事小事困難事，與工商部門有關(guān)的無關(guān)的，王平就像對(duì)待自己的事，能答復(fù)的，現(xiàn)場答復(fù)，有疑問的，立即向縣局領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求，現(xiàn)場拍板。榮譽(yù)只能代表過去，一切還得從頭開始。在縣工商系統(tǒng)，□工商所當(dāng)時(shí)就是一面高高飄揚(yáng)的旗幟，在市局甚至省局都有一定的位置?！鹾游挥诳h的“南大門”，復(fù)雜的地理位置和便利的交通條件給不法糧販帶來了可乘之機(jī)，能否管好這里的糧食市場？王平和他的戰(zhàn)友們面臨著一場惡戰(zhàn)。在從事工商行政管理工作的十年風(fēng)風(fēng)雨雨中，他也曾遇到這樣或那樣的“絆腳石”和“攤路虎”。結(jié)果，他的一位親戚首先被罰了一萬多元，其他制售假冒偽劣農(nóng)資的廠家也分別受到了應(yīng)有的處罰。剛到任的那幾天，王平吃不好睡不香，又一次感到了前所未有的壓力。他說，我作為一名普通黨員，讓我拿不該拿的東西，做不該做的事，說不該說的話，在我這里那是絕對(duì)行不通。王平對(duì)來人說，我剛到這里，工作上的許多事情還需要你們支持，強(qiáng)化市場監(jiān)管，保護(hù)地方經(jīng)濟(jì)健康、快速、持續(xù)地發(fā)展是我們工商部門的職責(zé)所在，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)我們義不容辭。這一年，王平被夏集鎮(zhèn)黨委政府評(píng)為德能勤績廉好干部。王平認(rèn)為，只有唱好重頭戲，政府才能放心，群眾才能滿意。十年風(fēng)雨，十年歷程。這位個(gè)體戶家屬拉著王平的手泣不成聲：“王局長，你送給我們的不是錢，而是共產(chǎn)黨干部對(duì)我們普通老百姓的一片滾燙的心啦１一份耕耘，一份收獲。聯(lián)誼會(huì)上，公司負(fù)責(zé)人拉著王平的手向來賓介紹說，王局長這位工商上的朋友我是交定了，你們要投資興業(yè)，到縣去，到王局長那里去，準(zhǔn)沒錯(cuò)。當(dāng)年底，他按照年初定下的考核獎(jiǎng)懲制度與大家如數(shù)作了兌現(xiàn)。掌聲響起來，經(jīng)久不息。在今后的工作中，我有信心做到：；、部門和用地單位之間的關(guān)系；、工業(yè)用地出讓年限彈性出讓和使用未利用地“雙免”政策的貫徹執(zhí)行；，起到模范帶頭作用；，建立掛牌出讓成交公示10個(gè)工作日期滿后簽訂出讓合同制度和建設(shè)項(xiàng)目從師局受理到發(fā)放用地批準(zhǔn)書各階段辦理時(shí)間登記卡制度，切實(shí)把提高審查報(bào)批效率落到實(shí)處；，嚴(yán)格落實(shí)過錯(cuò)追究制度。我一向勤勤懇懇、作風(fēng)正派，有一顆全心全意為大家服務(wù)的熱心。1992年1月參加工作，1996年12月調(diào)入師國土資源局，先后在師土地執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)、局規(guī)劃、耕保、建設(shè)用地管理和國土資源綜合統(tǒng)計(jì)崗位上工作，具體負(fù)責(zé)過執(zhí)法監(jiān)察、規(guī)劃、耕保、建設(shè)用地管理和綜合統(tǒng)計(jì)等項(xiàng)工作。一是平時(shí)只顧埋頭忙于工作，與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的溝通聯(lián)系不夠；二是工作繁忙時(shí)，有急躁情緒；三是有些業(yè)務(wù)工作，雖然努力去做了，但仍有不盡如人意的地方，離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有一定差距，這些都需要我在今后的工作中加以克服。同時(shí)，我個(gè)人的工作也贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，多年被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員等榮譽(yù)稱號(hào)。本人長期從事國土資源管理的基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)工作，多次參加各級(jí)、各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下，經(jīng)過長期的工作實(shí)踐，已經(jīng)增強(qiáng)了自己的工作和業(yè)務(wù)水平。八是工作機(jī)制方面：狠抓屬地監(jiān)管和“以分級(jí)登記，轄區(qū)監(jiān)管為核心的企業(yè)監(jiān)管雙軌制”的落實(shí)深化，努力形成局所聯(lián)動(dòng)、所所互動(dòng)的嶄新企業(yè)個(gè)體監(jiān)管工作格局。四、務(wù)求實(shí)效的“八個(gè)方面”。具體工作目標(biāo)、思路和設(shè)想如下：一、力爭達(dá)到“三個(gè)目標(biāo)”一是注冊(cè)登記監(jiān)管權(quán)威不斷增強(qiáng)； 二是企業(yè)個(gè)體工作屬地監(jiān)管與聯(lián)動(dòng)機(jī)制高效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)：三是不發(fā)生因注冊(cè)登記失誤而引起的復(fù)議，訴訟和行政賠償問題。20多年來，先后教育過山區(qū)兒童、監(jiān)管過生產(chǎn)經(jīng)營者、在局行政股工作了9年，在一度程度上也可以說管理過內(nèi)部職工。這次競爭上崗是機(jī)構(gòu)改革工