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賓館客房部服務(wù)管理制度(存儲(chǔ)版)

2025-10-18 16:01上一頁面

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【正文】 、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。(3)在每周質(zhì)檢活動(dòng)中,對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的存在各項(xiàng)衛(wèi)生問題,及時(shí)有效的安排服務(wù)員進(jìn)行計(jì)劃衛(wèi)生。(1)加強(qiáng)節(jié)約意識(shí),制定客房部節(jié)能降耗管理辦法,要求人員在日常工作中嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行燈光開關(guān)及各項(xiàng)工作的開展。三、存在問題與不足雖然20xx工作在各方面都取得了一定的進(jìn)展,但與我們的目標(biāo)相比仍有較大差距,許多不足之處須待今后工作中改進(jìn)(1)現(xiàn)各崗位人員缺乏主動(dòng)服務(wù)意識(shí),特別是在與對(duì)客交流及各項(xiàng)操作規(guī)程、工作程序標(biāo)準(zhǔn)化等方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)(2)前臺(tái)人員的專業(yè)技能操作不夠完善,服務(wù)意識(shí)薄弱,思想波動(dòng)較大,導(dǎo)致在對(duì)客服務(wù)期間出現(xiàn)漏洞。對(duì)會(huì)議接待程序、維修記錄、清掃車物品擺放標(biāo)準(zhǔn)、遺留物品保管制度、報(bào)損制度、鑰匙管理制度等做了進(jìn)一步規(guī)范,使員工工作有了明確的目標(biāo)和方向,使客房服務(wù)質(zhì)量更上一步臺(tái)階。并做好記錄,這樣就避免疏忽漏洞,以便更好的服務(wù)于顧客,使賓客有賓至如歸的感覺,迎來更多的回頭客。定期征詢客戶意見,他們的意見是我們工作改進(jìn)的依據(jù)。對(duì)老弱病殘等住客人及時(shí)提醒,避免了摔倒劃傷等現(xiàn)象發(fā)生。造成計(jì)劃內(nèi)工作不能按時(shí)完成。xx年我們賓館客房部完成了以下工作:前臺(tái)是酒店對(duì)外的窗口,為加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)的規(guī)范化管理,本重點(diǎn)對(duì)前臺(tái)工作人員進(jìn)行了多次專業(yè)培訓(xùn),包括服務(wù)意識(shí)、客房介紹與銷售、電話接聽技巧等各項(xiàng)具體工作;堅(jiān)持每天對(duì)OK房進(jìn)行檢查;對(duì)客史情況進(jìn)行了收集整理,建立了完整的客史檔案。5.堅(jiān)持做好部門評(píng)優(yōu)工作,努力為員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。但有些退房上的問題,還未能與前收達(dá)成共識(shí),但本著維護(hù)酒店利益為原則我們還將繼續(xù)努力。②每日早晨要求對(duì)退客樓層的走道燈關(guān)閉,中班六點(diǎn)后再開啟;查退房后拔掉取電牌;房間空調(diào)均在客人預(yù)抵前開啟等等節(jié)電措施,這樣日復(fù)一日的執(zhí)行下來,為酒店節(jié)約了一筆不少的電費(fèi)。以上是本人今年的工作述職報(bào)告。二領(lǐng)班管理層自身勞動(dòng)能力強(qiáng),管理能力差。定期投放鼠藥,蟑螂藥等,及時(shí)防治害蟲對(duì)客房的危害,及時(shí)觀察,消毒。為達(dá)到長(zhǎng)包房客人的滿意,對(duì)現(xiàn)有的長(zhǎng)包房及時(shí)了解客戶的生活習(xí)慣和要求,提供個(gè)性化服務(wù)。浴簾、窗紗、紗簾一年清洗三次,沙發(fā)套、椅子套一年清洗一次。賓館客房部工作總結(jié)4(1)今年大港賓館又從新規(guī)范制定了各項(xiàng)管理制度,客房部結(jié)合實(shí)際情況,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹、學(xué)習(xí)了這些制度。(4)根據(jù)行政部給予的各項(xiàng)指示,積極參與人員宿舍的管理,對(duì)人員工作之余給予生活上的關(guān)心。計(jì)劃在20xx年提拔領(lǐng)班級(jí)人員,來充分調(diào)動(dòng)人員的積極性。:(1)出具每周計(jì)劃衛(wèi)生表,劃分服務(wù)員做房責(zé)任區(qū)域,對(duì)于區(qū)域內(nèi)房間未能達(dá)標(biāo)的房間安排服務(wù)員及時(shí)清理,落實(shí)個(gè)人責(zé)任,提高衛(wèi)生質(zhì)量。(3)重點(diǎn)進(jìn)行人員的思想教育工作,使每位人員增加愛崗敬業(yè)精神,增強(qiáng)工作責(zé)任心。下面也對(duì)部門今年的工作進(jìn)行總結(jié):一、工作方面,提高對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。錯(cuò)后悔改是最好的印證。曾經(jīng),在困難面前,低過頭;在利益面前,動(dòng)過心?;诰频暝?0xx年期間多次停電現(xiàn)象,將進(jìn)行對(duì)相關(guān)應(yīng)急方案的建立和員工培訓(xùn),避免突發(fā)事件當(dāng)中的事故出現(xiàn)七:自身存在的問題1。客房部是我酒店的主要?jiǎng)?chuàng)收部門,同時(shí)也是酒店成本費(fèi)用最高的的一個(gè)部門,本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤(rùn)的思想,從我做起,從點(diǎn)滴做起,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象,主要表此刻:1。一個(gè)人能真正的面對(duì)困難、錯(cuò)誤而毫不回避地直面去改進(jìn),看來真是一位“薄幸狂夫”希望該同學(xué)能不斷地總結(jié)自己,不斷的反省自己,并不斷的提高自己的品質(zhì)!第五篇:賓館客房部工作總結(jié)賓館客房部工作總結(jié)賓館客房部工作總結(jié)120xx已經(jīng)成為歷史,我們又將迎來嶄新的一年,為了在20xx年開創(chuàng)一個(gè)好的局面,更為了比20xx年工作做的有進(jìn)步,我們就應(yīng)未雨綢繆,總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),推動(dòng)下一年的工作開展。在繁忙的工作中,學(xué)習(xí);在錯(cuò)與對(duì)的糾纏中,頓悟。最后感謝大家對(duì)客房工作的支持,感謝客房部全體員工對(duì)我工作的支持和理解,也真誠(chéng)希望今后大家繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作,把工作做到更好。例如,房間浮灰,邊緣死角 問題。1認(rèn)真聽取賓客意見,及時(shí)反饋部門經(jīng)理。負(fù)責(zé)檢查區(qū)域設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)報(bào)告維修部,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)處理。布草間、工作車內(nèi)必須保持清潔有序。十、每天換下的臟布草放入一樓布草間指定的位置,梳子回收交至賓館。四、工作期間不得擅自離崗,不得做與工作無關(guān)的事情,遲到或早退者每次處罰5元。三、客人遺留的物品要及時(shí)上報(bào)或上繳前臺(tái)。九、愛護(hù)公共財(cái)物,做到不拋散,不浪費(fèi),不得大量使用賓館紙巾,發(fā)現(xiàn)一次扣5元。嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,履行崗位職責(zé)和交接班手續(xù),防止發(fā)生差錯(cuò),如有發(fā)生必須及時(shí)報(bào)告部門經(jīng)理,設(shè)法彌補(bǔ)。及時(shí)補(bǔ)充客人所需的物品,做到客房的首領(lǐng)工作。牢記區(qū)域內(nèi)通道消防設(shè)施的位置,有正確使用的知識(shí)和能力,加強(qiáng)防火、防盜意識(shí),做到交接本記錄。在工作中還存在的問題,首先,衛(wèi)生質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。望大家共同努力。而我想,來這里的最終目的就是發(fā)現(xiàn)自己并不斷改變自己。因此,在學(xué)會(huì)一種生存之道時(shí),我也會(huì)不斷的提高自己的一切!部門經(jīng)理意見:該同學(xué)在整個(gè)實(shí)習(xí)期間年表現(xiàn)不錯(cuò),作為一名男同學(xué)能從事客房樓層工作確實(shí)不易,并能夠堅(jiān)持到最后很可貴!正如他自己在小結(jié)中所坦言:有肯定與贊揚(yáng),也有低過頭,動(dòng)過心,但是從不回避自身存在的問題。四:開源節(jié)流,降本增效,從點(diǎn)滴做起。不斷充實(shí)自己,提高自身綜合潛質(zhì),加大部門員工的培訓(xùn)力度,確??头糠?wù)質(zhì)量和衛(wèi)生質(zhì)量,讓
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