【正文】 的指揮和控制方面，通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度如下：我區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作分為工程部分和機(jī)電部分工程部分質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：一、文明生產(chǎn)：嚴(yán)格執(zhí)行審幫問頂制度，跟班區(qū)長(zhǎng)、班長(zhǎng)交接班時(shí)，必須把兩巷的情況交清說明，進(jìn)入工作地點(diǎn)前，要對(duì)兩巷進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。超前支護(hù)完好，無(wú)斷梁折柱、拱形支架，無(wú)空幫、空頂、漏頂現(xiàn)象。1兩巷內(nèi)保證無(wú)泥濘積水（長(zhǎng)5m，），無(wú)浮煤雜物，對(duì)頂板淋水的地點(diǎn)要設(shè)置防水蓬，把水引入水溝。支架頂梁與頂板平行，其最大仰俯角＜7176。工作面上、下超前串長(zhǎng)梁，老巷柱不丟，包括修超前口抬棚，棚距500600mm，每對(duì)付10分，不合格不給分，老巷丟一根柱，扣10分，機(jī)頭穿好柱鞋，柱鉤要掛好。打鉸接梁抬棚，每一個(gè)付5分，上風(fēng)道下幫穿柱鞋，下風(fēng)道上幫穿柱鞋。1電機(jī)、減速機(jī)損壞對(duì)班扣100分，當(dāng)班要換好，損壞設(shè)備一天時(shí)間運(yùn)往一車場(chǎng)，如他班運(yùn)設(shè)備，對(duì)本班扣100分。采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等專業(yè)每季度制定1個(gè)亮點(diǎn)工程計(jì)劃。四、考核與獎(jiǎng)懲辦法月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核得分計(jì)算辦法：月度考核得分為每旬考核得分的平均數(shù)。五、亮點(diǎn)工程管理亮點(diǎn)工程由礦屬各單位組織申報(bào)，相關(guān)業(yè)務(wù)科室組織相關(guān)人員驗(yàn)收、考核，并做好記錄。被檢查班組一定要高度重視，認(rèn)真組織、積極配合，準(zhǔn)備好檢查必備的圖紙、儀器、儀表、量具和陪檢人員。３、職工按計(jì)劃培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、持證上崗。３、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施實(shí)行包機(jī)制。四、考核辦法按照盤南公司《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化處罰對(duì)照表》執(zhí)行。二、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度１、主要運(yùn)輸線路達(dá)到優(yōu)良，運(yùn)輸設(shè)備完好率達(dá)95％。一、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度１、機(jī)電設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證，煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志及防爆合格證，各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。六、檢查要求檢察人員一定要本著客觀公正、實(shí)事求是的原則進(jìn)行檢查考核，驗(yàn)收表格以數(shù)據(jù)說話。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度考核中，按照組別進(jìn)行考核排名。檢查組成員：由生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、機(jī)電部門、通風(fēng)部門、防突部門、調(diào)度室相關(guān)人員組成。一、達(dá)標(biāo)規(guī)劃玉龍煤礦達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；玉龍煤礦各施工班組的掘進(jìn)工作面達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。1工作面坐機(jī)頭合格付30分，機(jī)頭要平、直，大鏈要緊，否則不得分。從一車場(chǎng)運(yùn)料，要運(yùn)往料場(chǎng)堆放整齊，且掛牌管理，一車付30分，卸一車付10分。移架后支架要合格，不咬、不擠，網(wǎng)要連好，前后柱要直，大架要平，柱芯不少于78寸，符合上面要求采一架算一架，不合格的采一架扣一架。二、工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：工作面采用ZH2600/22/30Z懸移支架，支架中心距1100mm偏差不超過100mm，移架時(shí)要按中線移架，支架應(yīng)保持一條直線，其偏差不得超過177。1通信、信號(hào)電纜與動(dòng)力電纜在同一側(cè)懸掛時(shí)，應(yīng)按照通信、信號(hào)電纜在上、電力電纜在下的原則進(jìn)行懸掛?；仫L(fēng)巷內(nèi)的材料要分類掛牌碼放整齊，兩巷的備用設(shè)備也要分類碼放整齊，掛好標(biāo)志牌。為了加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，本著“統(tǒng)籌規(guī)劃、先易后難、分步實(shí)施、不留后患”的原則扎實(shí)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，我區(qū)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。（六）檢查人員嚴(yán)禁利用檢查之便向被檢查單位吃、拿、卡、要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，給予2000元罰款，由紀(jì)委進(jìn)行立案查處。凡在安全生產(chǎn)管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中存在問題，被責(zé)令停止作業(yè)整改的，其工程質(zhì)量一律視為不合格品，區(qū)（科）長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、帶班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班。內(nèi)因工程質(zhì)量問題被責(zé)任追究的，每批次扣除當(dāng)月質(zhì)量工資的50%。每次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查要與“示范工程”檢查相結(jié)合，即質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查時(shí)，要按照“示范工程”檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢查地點(diǎn)進(jìn)行“示范工程”檢查驗(yàn)收，作為“示范工程” 驗(yàn)收的依據(jù)。，虛檢、假檢的，給予罰款200元，同時(shí)取消檢查資格。（三）復(fù)查制度，由安全礦長(zhǎng)安排專人對(duì)檢查情況進(jìn)行抽查，對(duì)檢查不認(rèn)真的小組進(jìn)行通報(bào)、處罰。（二）責(zé)任落實(shí)制度、區(qū)、隊(duì)，必須有所在單位黨、政、工負(fù)責(zé)人之一陪檢（掘進(jìn)專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)必須陪檢），檢查出的問題必須明確落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限，并在“五定表”上簽字。，有特殊情況的，專業(yè)副總、分管礦長(zhǎng)向礦長(zhǎng)、書記請(qǐng)假，其他人員必須向安全礦長(zhǎng)請(qǐng)假。（六）加強(qiáng)教育、培訓(xùn)加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓干部員工了解標(biāo)準(zhǔn)、熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。禁止使用國(guó)家明令淘汰的機(jī)電設(shè)備。、定員、定額組織生產(chǎn)。規(guī)范規(guī)程措施的編制、審批、貫徹、考核和月度復(fù)審制度。：安監(jiān)處：組織機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)； 財(cái)務(wù)工程部：建設(shè)資料管理；電管工區(qū)：供用電管理；設(shè)備材料管理部：設(shè)備管理、設(shè)備材料庫(kù)； 武?？疲合拦芾?、工業(yè)廣場(chǎng)； 辦公室：辦公場(chǎng)所、辦公室、會(huì)議室； 文明辦：辦公環(huán)境； 后勤保障部:兩堂一舍； 產(chǎn)品保障部:煤炭存儲(chǔ)設(shè)施； 經(jīng)營(yíng)管理部:節(jié)能環(huán)保設(shè)施。：主要包括所施工的巷道工程質(zhì)量，管線吊掛、軌道鋪設(shè)、設(shè)備管理、材料碼放、環(huán)境治理以及劃定區(qū)域的巷道整治等達(dá)標(biāo)工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排人員處理，并向礦、科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，堅(jiān)決做到“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”。，指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，對(duì)存在問題，督促落實(shí)整改。，負(fù)責(zé)作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)、復(fù)審工作?？茀^(qū)工會(huì)主席安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，維護(hù)職工在安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的合法權(quán)益。，負(fù)責(zé)組織作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)。，搞好綜合平衡組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。，搞好綜合平衡組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。，針對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問題，提出處理建議，并根據(jù)會(huì)議決定抓好現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)工作。，并組織本專業(yè)檢查組人員進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對(duì)存在問題安排落實(shí)整改。，對(duì)掘進(jìn)專業(yè)的重大安全和質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位研究，采取措施，限期解決。，掌握 采煤專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)及存在的問題，并對(duì)存在問題組織落實(shí)整改。，并制定出限期達(dá)標(biāo)的決議?！傲笙到y(tǒng)”的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。，定期組織開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)自檢，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)打分定級(jí)，對(duì)影響礦井整體形象的重大問題要及時(shí)安排施工力量，加以解決，確保礦井和分管范圍內(nèi)達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。工會(huì)主席安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)、路線、政策，維護(hù)職工合法權(quán)益。，為全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供強(qiáng)有力的思想保證和組織保證。（三）崗位人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé) 礦長(zhǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，對(duì)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面責(zé)任。職業(yè)衛(wèi)生組日常工作由陳鐘負(fù)責(zé)。 組長(zhǎng)：鄒軍 副組長(zhǎng)：洪荒成員：生產(chǎn)技術(shù)部地質(zhì)組負(fù)責(zé)人。（一）各專業(yè)組具體分工如下： 組長(zhǎng)：郭莊 副組長(zhǎng)：采煤副總成員：采煤一區(qū)、采煤二區(qū)和機(jī)電安裝部等單位行政負(fù)責(zé)人。對(duì)井下所需要的支護(hù)材料，供應(yīng)部應(yīng)按科學(xué)要求，給予加工；不符合要求的，使用單位有權(quán)拒絕使用。凡發(fā)現(xiàn)不按要求施工、安裝的，除責(zé)令重新施工外，要追究其單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并給予處罰。六、各采掘區(qū)隊(duì)，每班都要設(shè)立兼職或?qū)Ｂ氋|(zhì)量驗(yàn)收員，對(duì)當(dāng)班質(zhì)量存在問題要提出整改意見，及時(shí)消除隱患，并做好班組質(zhì)量驗(yàn)收記錄及評(píng)估記錄，以備查。第一篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度2安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度一、每年初，要結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，制訂出礦及各專業(yè)切實(shí)可行的年度達(dá)標(biāo)規(guī)劃，要明確奮斗目標(biāo)，實(shí)施規(guī)劃辦法及措施步驟，要有保證規(guī)劃實(shí)施的獎(jiǎng)罰規(guī)定。對(duì)抽查及定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)下發(fā)整改通知單，并實(shí)行閉合管理，檢查、整改不留死角，不留真空。九、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等的施工、安裝，都要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)及施工措施施工。不符合質(zhì)量要求的，嚴(yán)禁入庫(kù)記帳。一、組織領(lǐng)導(dǎo)礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：傅崑嵐張光旭副組長(zhǎng)：楊鄭州高智聯(lián)鄒軍張言語(yǔ)檀雙英張禮發(fā)郭莊傅陽(yáng)全成員：各專業(yè)副總，安監(jiān)處、調(diào)度所、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)管理部、人力資源部及各生產(chǎn)一、二線、輔助等單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、防治水、安全管理、調(diào)度、地面設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援等十個(gè)專業(yè)小組