【正文】 物資設(shè)備使用效益。，創(chuàng)建文明、潔凈、優(yōu)美校園。發(fā)動班干，結(jié)合總務(wù)處、校醫(yī)室，開展每周班級衛(wèi)生常規(guī)檢查。本學(xué)期要繼續(xù)抓好水電的管理，教育師生厲行節(jié)約。學(xué)?？倓?wù)工作計劃 篇5一、指導(dǎo)思想：堅持“以人為本、服務(wù)教育”的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作帶給有力的后勤保障。今年的重點是綠化的改造（如學(xué)校東面空場地的綠化設(shè)計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等），努力是校園四季如春，春意盎然。樹立安全第一的思想，爭創(chuàng)“平安校園”。通過加強思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。對辦公用品的發(fā)放實行登記制,水電器材的維修實行按實領(lǐng)用、以舊換新、修舊補廢,明確責(zé)任,減少浪費。圍繞“建設(shè)美好二中美在管理服務(wù)育人”的辦學(xué)理念，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，認(rèn)真做好學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校設(shè)施安全管理、學(xué)校財物的管理，財務(wù)管理等各項工作。三、主要工作及措施(一)、抓好常規(guī)服務(wù)工作(1)堅持全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，加強后勤隊伍建設(shè)，切實提高后勤服務(wù)質(zhì)量。(3)家庭困難學(xué)生的學(xué)費減免及報批工作。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢審計監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定，加強各類采購管理，加強維修項目的驗收、審計，加強對食堂，文印、物業(yè)水、電以及出租門面用水用電的收費管理，定期抄表結(jié)算收費。主動積極配合各部門工作，努力做好后勤保障工作。要進(jìn)一步落實巡查制，嚴(yán)格巡查標(biāo)準(zhǔn)和要求，做到問題發(fā)現(xiàn)及時，處理果斷迅速。強化衛(wèi)生安全責(zé)任教育，加強個人衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生督查考評力度，督促食堂承包人全力做好師生伙食服務(wù)工作，切實提高師生對食堂的滿意率。本學(xué)期要繼續(xù)抓好水電的管理，總務(wù)處每天派專人巡查學(xué)校每個用水用電的場所，發(fā)現(xiàn)違規(guī)用水用電現(xiàn)象，及時糾正并進(jìn)行全校通報，讓節(jié)約成為師生員工的習(xí)慣。，堅持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財務(wù)管理。學(xué)?？倓?wù)工作計劃 篇8一、指導(dǎo)思想學(xué)?？倓?wù)處在校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實學(xué)校工作計劃中對后勤工作的要求, 始終堅持以“圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)，全面開展“四講”活動，提出一個口號”的思想來開展工作。三、主要措施加強后勤隊伍建設(shè)，強化服務(wù)育人意識。采購人員對每一項采購任務(wù)在合理合規(guī)的基礎(chǔ)上堅持貨比三家，做到物廉價美，杜絕浪費，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，當(dāng)好學(xué)校的管家。搞好后勤服務(wù)工作，確保一線教育教學(xué)需求。針對這種現(xiàn)象，我們要加大校舍及財物的維護(hù)管理力度，建立完善規(guī)章制度，明確職責(zé)，實行班級財物承包制，班主任或任課老師發(fā)現(xiàn)問題要及時上報，總務(wù)處須在第一時間內(nèi)解決。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭作奉獻(xiàn)。重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。加大校舍設(shè)施的維護(hù)管理力度。遇到安全突發(fā)事故，嚴(yán)格按照安全預(yù)案管理執(zhí)行。⑴堅持各項財務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審批手續(xù)，保證資金合理有效地使用。開源節(jié)流，嚴(yán)格后勤管理，確保學(xué)校的各項工作正常運轉(zhuǎn)。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。《關(guān)于印發(fā)扶貧開發(fā)建檔立卡工作方案的通知》和皖扶辦《安徽省扶貧開發(fā)建檔立卡工作實施方案的通知》精神，學(xué)期之初，由總務(wù)處年級部班級學(xué)生逐層推進(jìn)，切實做好建檔立卡、國家助學(xué)金、校內(nèi)困難家庭學(xué)生學(xué)費減免等各項助學(xué)工作，確保政策范圍內(nèi)的學(xué)生一個都不能少，將精準(zhǔn)扶貧工作落實到位。“節(jié)約光榮、浪費可恥”為主題的節(jié)儉教育活動，把節(jié)約資源、降低辦學(xué)成本作為一項重要工作來抓。設(shè)立清潔用具擺放點，完善道路、廁所衛(wèi)生設(shè)施，以此提升校園管理的水平，提高師生生活質(zhì)量。，突出“勤、細(xì)、快”。本學(xué)期，總務(wù)處將進(jìn)一步提高服務(wù)保障能力，牢固樹立后勤人員“兩服務(wù)”的意識，明確崗位職責(zé)提升服務(wù)效能。(8)完成20xx年上半年教育事業(yè)統(tǒng)計和教育經(jīng)費統(tǒng)計工作。(1)做好我校20xx年預(yù)算第一學(xué)期編制工作。貫徹落實黃校長的不要讓一個二中學(xué)生因為貧窮而失學(xué)的指示精神，進(jìn)一步加強對學(xué)校國家助學(xué)金、建檔立卡、家庭特困生資助等工作的管理，確保國家資助政策落實到位。爭取教育局專項資金,盡快完成校園變壓器增容和電路改造工作，使學(xué)?？照{(diào)早日使用。并且最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作,創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美環(huán)境。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì)。期對學(xué)校各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防范。及時運用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識。要加強學(xué)校安全設(shè)施建設(shè)，加快安全隱患的專項整改，認(rèn)真做好學(xué)校飲食、飲水、消防、交通、大型集體活動等各項安全事故的防范工作?！肮?jié)約光榮、浪費可恥”為主題的節(jié)儉教育活動，把節(jié)約資源、降低辦學(xué)成本作為一項重要工作來抓，在創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校上建章立制，有所作為。(三)抓緊硬軟件建設(shè)，增強學(xué)校硬實力。“快”，就是要快修，特別是要提高應(yīng)急維修的快速反應(yīng)能力。要及時了解師生需求，及時了解物資設(shè)備管理使用情況。建立一支高素質(zhì)的總務(wù)后勤隊伍，是搞好學(xué)校后勤工作的關(guān)鍵。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定，加強各類采購管理，加強建設(shè)項目的驗收、審計，加強對食堂，文印、物業(yè)水、電、氣以及住宿生充值用水用電的收費管理，定期抄表結(jié)算收費。(4)固定資產(chǎn)的增減變動及時進(jìn)行會計賬務(wù)處理和資產(chǎn)臺賬登記。(2)嚴(yán)格學(xué)校財產(chǎn)管理制度，優(yōu)化資源配置，進(jìn)一步提高校產(chǎn)完備率、使用率。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。要堅持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生。同時要抓好庫存物品的管理，減少庫存數(shù)量，避免積壓資金，做到精打細(xì)算，少花錢多辦事，厲行節(jié)約。同時做好廣大師生的安全教育，并做好和家長的溝通和解釋工作，取得廣大家長的理解和支持，共同做好學(xué)生的安全工作。校園安全工作不僅僅需要總務(wù)部門細(xì)致的工作和檢查，積極的工作和努力，更需要每一位教師提高安全防范意識，對學(xué)生加強安全教育，確保在校師生的安全和學(xué)校教育教學(xué)設(shè)備的安全。門衛(wèi)是學(xué)校管理的一個重要環(huán)節(jié)，是學(xué)校安全保衛(wèi)工作的第一關(guān)，責(zé)任重大，要加強門衛(wèi)管理，提高門衛(wèi)的責(zé)任感，認(rèn)真履行門衛(wèi)職責(zé)。不斷強化現(xiàn)有后勤保障社會化工作的管理，在現(xiàn)有的后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)方面不放松，進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨。功能室檢查五月份：教室電風(fēng)扇檢修、教室、辦公室安全門檢修校園安全檢查做好中考考點后勤保障外墻維修招投標(biāo)六月份：確保中考制定暑期學(xué)校暑期維修方案和工程進(jìn)度要求七八月份：學(xué)期結(jié)束后勤檢查本學(xué)期結(jié)束總務(wù)工作做好下學(xué)期物資添置的準(zhǔn)備工作做好暑假維修工作安排暑假值班，做好安全保衛(wèi)工作學(xué)?？倓?wù)工作計劃 篇3一、指導(dǎo)思想以新一輪《鎮(zhèn)江市八叉巷小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》為契機，以新校區(qū)建設(shè)和過渡為抓手，堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想，進(jìn)一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化等方面再有新突破，再上新臺階。學(xué)?？倓?wù)工作計劃 篇2為了保證學(xué)生的安全，為學(xué)生塑造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，現(xiàn)制定20xx年上半年后勤工作計劃，計劃內(nèi)容如下：一、指導(dǎo)思想：圍繞學(xué)校辦學(xué)思想，堅持“以人為本、服務(wù)教育”的后勤工作原則，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量。倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛護(hù)花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。擴(kuò)展資料：學(xué)?？倓?wù)工作計劃關(guān)于學(xué)校總務(wù)工作計劃9篇學(xué)?？倓?wù)工作計劃 篇1一、指導(dǎo)思想以學(xué)校20xx年春季工作要點為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤工作規(guī)范化，制度化。5．對校園的衛(wèi)生死角（如學(xué)校小門后、食堂東邊和草場后面場地等）場所進(jìn)行徹底整理，使校園每處都干凈無紙屑、堆積垃圾、建筑垃圾等。二、工作要點加強隊伍建設(shè)，提高工作人員的個人素質(zhì)后勤管理工作多數(shù)具有很強的服務(wù)屬性，因此人員的素質(zhì)要求是十分重要的。安排暑期各項維修工作和下學(xué)期開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識，解放思想，不斷提高自身的修養(yǎng)。(三)堅持財務(wù)制度，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約。力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項目。，統(tǒng)一思想，落實任務(wù)，明確責(zé)任，總結(jié)工作。、校產(chǎn)及教學(xué)設(shè)施的維修工作。努力做好招生工作的輔助和補充作用。本學(xué)期我們要進(jìn)一步加強花卉、樹木、草坪維護(hù)的督促與檢查，給全校師生創(chuàng)造一個優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境。本學(xué)期我們要認(rèn)真做好校產(chǎn)登記、編號，完善校產(chǎn)帳目，做到帳、冊、卡、物一致，認(rèn)真做好校產(chǎn)登記、使用、保管、借還、賠償?shù)?。二、工作目?biāo)：以實踐、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作計劃為總目標(biāo)，以學(xué)校的整體工作為中心，以服務(wù)保障為重點，以增強后勤處人員的服務(wù)意識為突破口，抓好常規(guī)管理，確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新，校園安全防范爭先進(jìn)，服務(wù)求到