【正文】 成并投運地面瓦斯抽采泵站，加快永久瓦斯抽采管路安裝。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動和建設(shè)學習型黨組織為契機，進一步貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習政治理論及黨和國家的方針政策，2012年以來重點學習了中央紀委十七屆七次會議公報、胡錦濤在省部級領(lǐng)導(dǎo)干部研討班上的重要講話和十七屆七中全會會議公報以及黨的十八大報告等內(nèi)容，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，進一步堅定了政治信仰，切實將黨和國家的路線方針作為自己日常工作的行動指南。二是要繼續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風，堅持務(wù)實創(chuàng)新，恪盡職守，力爭各項工作不斷得到提高。不徇私情，不怕得罪人，不做老好人。每學期始末對學校財產(chǎn)進行一次大清查，核對數(shù)量，以帳對物，建好學校固定資產(chǎn)賬?；锓?、小賣部管理關(guān)系師生的具體問題，是總務(wù)處一項重要工作。（一）堅持政治思想教育，努力提高教職工素養(yǎng)。（三）努力實施以關(guān)愛教職工為主題的送溫暖工程。結(jié)合學校實際，利用元旦、五一、七一、教師節(jié)、國慶節(jié)等組織豐富多彩的文體活動。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬，工作中堅持以防為主，防治結(jié)合、巡防巡查、重點保護。三．努力實現(xiàn)保衛(wèi)科工作的安全無事故隨著法官之家的啟用，領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種會議與日俱增。為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化、形象化、現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。先后受到了駐地公安部門的表揚，保護了學院的財產(chǎn)安全。確保安全無事故，使學院有一個良好的工作生活環(huán)境。七、負責污水、污物的處理工作，煙塵排放量和污水的處理，達到國家規(guī)定標準。五、負責后勤物資的采購、供應(yīng)、保管及修舊利廢和報廢處理更新的工作。特別是對安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠，我們會吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗。，車輛檢查幾萬余次，確實做到了安全有序。以上工作凝聚了保衛(wèi)科全體工作人員的心血，通過實施這幾項工作，我們非但體會到了進取的艱辛，同時也領(lǐng)略了成功的歡欣，下面是我們一年來取得的主要成績：，觀念上的轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)上的提高，掌握了對重大案件的應(yīng)急措施和一般案件的處理方法。我們都做到了文明、科學、嚴格、高效。安全保衛(wèi)工作更為重要，學院各級領(lǐng)導(dǎo)對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。為學校弘揚正氣，營造良好的積極向上的氛圍，和諧健康校園起到了積極作用。努力實施校務(wù)公開為標志的陽光工程。二、工會工作。積極配合校長做好危房改造，基建維修工作，認真做好工程預(yù)算，施工、監(jiān)工、驗收等每一環(huán)節(jié)，為保證施工質(zhì)量，不惜放棄節(jié)假日、休息日，認真做好監(jiān)工，沒有任何報酬，毫無怨言，嚴把質(zhì)量關(guān)，認真做好施工日志，確保學校危改、基建維修工程的順利完成，手續(xù)、資料齊全，建好校舍檔案和危改檔案，做到建檔及時規(guī)范，保管完善。（三）做好財務(wù)管理工作。二、總務(wù)工作?？傊?，一年來雖然做了一些工作，但與上級組織的要求相比，與職工群眾的期盼相比，仍存在差距和不足。在建管處和施工單位全面推行“三個百分之百”和“三個全覆蓋”達標活動，選撥建管處優(yōu)秀工程技術(shù)人員深入施工單位隊組開展“兩個三”培訓(xùn)工作，實現(xiàn)施工單位與建管處 “兩個三” 同步達標，進一步夯實安全管理工作基礎(chǔ)。一方面完成地面瓦斯抽采井72口，壓裂11口，加快了首采工作面瓦斯的有效預(yù)抽。一是全面加強現(xiàn)場安全監(jiān)管。處處事事嚴格要求自己，不搞以權(quán)謀私，生活勤儉節(jié)約，不參加任何不健康和庸俗的娛樂活動，較好地維護了廉潔形象。三是加強信息庫建設(shè)，規(guī)范學生住宿管理。工作中，始終認真遵守公司制 定的考勤、請休假等各項規(guī)章制度，堅持早上班、晚下班，堅守工作崗位，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保證了宿舍管理工作的正常開展，沒有無故遲到、早退、缺席、曠工的現(xiàn)象。認真落實貫徹黨的十八大“學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”的方針政策，做好模范帶頭作用，為建設(shè)社會主義事業(yè)而努力奮斗，爭取取得更好的成績，給黨和人民交上一份滿意的答卷。為了提高全體后勤人員的整體競爭力，定期組織黨員過組織生活，對黨的創(chuàng)新理論及先進性建設(shè)的學習，進一步提高后勤人員的思想政治素質(zhì)，堅守大家的理想信念。與此同時，還努力在真抓實干，求真務(wù)實，著力加強干部建設(shè)上下功夫，結(jié)合后勤工作實際，積極倡導(dǎo)良好的學習風氣，著力提高大家的“六種思維”能力，使后勤人員在辦公秩序規(guī)范、制度落實等方面的工作都有很大的起色。我處財務(wù)多次在上級財務(wù)檢查 中受到表揚和肯定。（二）加強財經(jīng)管理，車輛管控。二是積極培養(yǎng)人才。通過學習，自己的政治觀念得到了加強，開闊了視野、理清了思路，提高了理性思維層次和政策理論水平。⑷ 自籌資金，增添學生食堂的各項設(shè)施為減少因蒸氣管道長、保溫效果差造成的浪費，集團自籌資金20多萬元為東西校區(qū)食堂購置電磁炒灶、蒸汽發(fā)生器及蒸飯車，淘汰食堂能耗大、污染嚴重、陳舊破損的設(shè)備，這樣，改變了傳統(tǒng)供熱方式，實現(xiàn)了節(jié)約的目標；而且由于改變了蒸飯方式，米飯的質(zhì)量也有較大提高，使長期以來學生對食堂米飯硬的意見得到了緩解。集團成立了物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排指導(dǎo)集團物資采購工作。狠抓校園凈化、綠化、美化工作，確保校園環(huán)境的整潔、有序，校園綠樹成蔭、繁花簇景，教室及樓宇內(nèi)等公共場所窗明幾凈，營造出濃濃的慶典氛圍。后勤集團在學校的部署下，認真貫徹落實春季愛國衛(wèi)生運動，做好校內(nèi)衛(wèi)生保潔和消毒工作，積極防控傳染病，保障師生員工的身體健康，促進了學校的和諧穩(wěn)定。堅持以人為本，持續(xù)改進師生伙食質(zhì)量。定期召開學生伙食管理座談會、學生宿舍管理座談會會、學生信息員座談會；在學生中定期開展后勤各項工作 “滿意度”調(diào)查； 聘請學生信息員監(jiān)控并反饋后勤服務(wù)質(zhì)量；在學生就餐場所設(shè)立餐飲質(zhì)量投訴臺、公布投訴電話，在校園網(wǎng)上設(shè)立集團信箱、后勤服務(wù)互動平臺、學生宿舍管理信息群等，發(fā)揮全校師生對后勤工作的監(jiān)督作用。認真組織學習《勞動合同法》，理解其內(nèi)涵，并按照要求與學校相關(guān)部門協(xié)作，修正制度、調(diào)整崗位、依法用工，認真解決集團外聘員工的社會保險和保障，消除用工風險，規(guī)范用工制度；以法律為依據(jù)，規(guī)范各類合同、協(xié)議。增進了與學校廣大師生之間的相互理解、相互溝通，促進了伙食質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度進一步提高，取得了良好的效果，也得到省高校后勤協(xié)會的充分肯定。根據(jù)活動要求，認真謀劃，扎實整改，取得了較好效果。現(xiàn)匯報如下：一、積極投身深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，提高政治理論水平按照學校黨委和學校活動辦公室的統(tǒng)一部署，根據(jù)集團總支的具體安排，認真學習，加強落實，較好地完成了學習實踐活動三個階段的各項工作任務(wù)，也使本人的政治理論水平得到了提升。本著“構(gòu)建和諧校園，活躍后勤文化，提高員工技能”的宗旨，集團于xx年11月份成功舉辦了“xx學院第二屆廚藝大賽”。完善集團日常財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)報銷流程等財務(wù)行為，嚴格控制費用支出，降低成本，減少浪費，提高效益。充分發(fā)揮服務(wù)對象的反饋監(jiān)督，暢通校園監(jiān)督渠道。（三）圍繞穩(wěn)定大局，做好各項后勤保障工作為進一步推進學校飲食服務(wù)工作的社會化改革，提高西區(qū)食堂經(jīng)營服務(wù)水平，根據(jù)院長辦公會的決定，在學校西區(qū)大食堂托管招標領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，順利完成西區(qū)一樓食堂的托管工作，實現(xiàn)東、西校區(qū)飲食服務(wù)理念、服務(wù)模式的互相借鑒、互相促進，共同提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。認真貫徹落實春季愛國衛(wèi)生運動，美化校園環(huán)境工作。為了做好50周年校慶后勤保障服務(wù)工作，后勤服務(wù)集團認真組織、切實落實，抓好后勤保障工作的每個環(huán)節(jié)。并要求各部門根據(jù)部門實際情況，制定具有針對性的節(jié)約計劃和措施。為此，集團克服困難，墊資30多萬元，緩解學校資金壓力。學習中，自覺做到學以至用、學用結(jié)合，結(jié)合思想和工作實際，堅持寫讀書筆記和心得體會。針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時組織修訂《處財務(wù)管理規(guī)定》、《基層財務(wù)管理規(guī)定》、《工作施工財務(wù)管理規(guī)定》、《營產(chǎn)營具管理規(guī)定》、《車輛維修管理規(guī)定》、《衛(wèi)生用藥管理規(guī)定》等各項管理規(guī)定，進一步促進了后勤管理制度化。上半年組織全處150多名干部戰(zhàn)士