【正文】 、隊(duì)（廠）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組職責(zé)、班組標(biāo)準(zhǔn)化小組職責(zé)、各崗位作業(yè)人員職責(zé)、監(jiān)督組職責(zé)進(jìn)行了劃分，對(duì)檢查驗(yàn)收考核辦法、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)比條件、標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比辦法、責(zé)任追究進(jìn)行了明確，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)保障，明確職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)人是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)保證，真正做到了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有組織、有制度、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)懲。上半年3號(hào)井副井標(biāo)準(zhǔn)化絞車房、井下12煤4標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電硐室的建設(shè)，2120綜采工作面，12四個(gè)掘進(jìn)工作面，瓦斯泵站、主要通風(fēng)機(jī)房品牌工程都陸續(xù)完工，其余品牌工程也都正在施工中，預(yù)計(jì)年底全部完成；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)達(dá)一級(jí)，今后將繼續(xù)努力，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”。為進(jìn)一步強(qiáng)化礦井現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)干部在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用，及時(shí)了解掌握井下安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，及時(shí)消除井下事故隱患，有效制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)。對(duì)采空區(qū)等可能有積水的區(qū)域，由專業(yè)的抽放隊(duì)進(jìn)行探放鉆孔的施工，目前正在掘進(jìn)的2121進(jìn)風(fēng)在過2119采空區(qū)時(shí)我們就制定了嚴(yán)密的組織和施工措施以及應(yīng)急預(yù)案，確保了排水期間的安全。全公司331名特種作業(yè)人員全部實(shí)現(xiàn)了持證上崗，并按要求進(jìn)行了培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)換證工作。67名安全生產(chǎn)管理人員分別于2008年和2009年分批次進(jìn)行了培訓(xùn)，考試合格后全部領(lǐng)取了安全資格證書。通過建立各項(xiàng)安全管理制度，完善了各崗位安全責(zé)任制。各經(jīng)營(yíng)處均較好的落實(shí)了公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度，在具體的實(shí)施過程中，也基本能得到貫徹。進(jìn)一步落實(shí)公司成員企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，抓好各經(jīng)營(yíng)處的安全考核目標(biāo)管理責(zé)任制的貫徹落實(shí)情況。公司定期對(duì)各經(jīng)營(yíng)處的安全情況進(jìn)行檢查，對(duì)于忽視安全工作，或者存在的安全隱患不及時(shí)整改的行為，視情節(jié)予以處置。繼續(xù)督導(dǎo)各經(jīng)營(yíng)處員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的安全技能和安全保護(hù)知識(shí)，確保員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要性。針對(duì)這些問題，安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理小組提出了相關(guān)的建議和措施，并著手進(jìn)行整改，相關(guān)的措施及建議有：非倉(cāng)庫(kù)人員未經(jīng)同意不可進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)；倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，對(duì)于進(jìn)出庫(kù)的人員嚴(yán)禁攜帶引火物；辦公室及倉(cāng)庫(kù)下班要前檢查辦公室、倉(cāng)庫(kù)門窗是否鎖好以及電源是否關(guān)閉；確定合理的堆碼高度，保持平穩(wěn)，避免安全事故的發(fā)生，在堆放化肥時(shí)，要注意為進(jìn)出保留必要的通道；要求倉(cāng)庫(kù)方配備相應(yīng)的消防器材并掌握消防器材的使用與維護(hù)；針對(duì)有的倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)危房隱患，建議更換倉(cāng)庫(kù)；對(duì)作業(yè)過程中產(chǎn)生隱患要求員工做好監(jiān)管，對(duì)飲酒后作業(yè)人員進(jìn)行勸說停止裝卸作業(yè)，檢查踏板是否牢固。明確安全生產(chǎn)的內(nèi)容：消防安全、生產(chǎn)安全、保衛(wèi)安全、交通安全。133名井下電鉗工分別于2009年6月份進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)換證工作。勞動(dòng)用工登記備案率100%。排水上采用兩級(jí)排水系統(tǒng)（其中在630水平車場(chǎng)建有一個(gè)容積1400 m的630水倉(cāng)，在15煤層采區(qū)中部建有一個(gè)容積2000 m的480水倉(cāng)）對(duì)礦井采空區(qū)的積水進(jìn)行排放，從而有效地治理了水患的發(fā)生。為明確各部門的職責(zé)，公司制定了領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員現(xiàn)場(chǎng)跟班管理制度，規(guī)定：董事長(zhǎng)、黨委書記每月6次下井帶班；總經(jīng)理每月8次下井帶班；副總工程師、生產(chǎn)崗位副總經(jīng)理每人每月15次帶班下井，其他副職每月8次下井；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中層管理人員確保24小時(shí)每個(gè)班次有1人帶班入井，與工人同上同下；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中層管理人員每日分三班下井巡查。標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收采取逐頭逐面驗(yàn)收考核，班組設(shè)立專職的質(zhì)量驗(yàn)收員，獎(jiǎng)罰分明，隊(duì)組驗(yàn)收改為班與班交接驗(yàn)收，一環(huán)扣一環(huán)，安 質(zhì)部對(duì)驗(yàn)收抽查不合格進(jìn)行處罰，專業(yè)組驗(yàn)收由專業(yè)組組長(zhǎng)親自帶隊(duì)，查出問題都制定了專門措施進(jìn)行整改。同時(shí)對(duì)地面抽放管路進(jìn)行局部改造，實(shí)現(xiàn)新舊泵、新舊系統(tǒng)互換抽放的同時(shí)，在12煤備用一趟抽放系統(tǒng)。二、瓦斯治理示范礦井進(jìn)展情況為有效推進(jìn)“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系和瓦斯治理示范礦井建設(shè)，礦井成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“一通三防”全年會(huì)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定下發(fā)了《“一通三防”全年會(huì)戰(zhàn)工作安排》，礦井完善了“一通三防”組織機(jī)構(gòu)，通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)按照上級(jí)要求已經(jīng)兼任總經(jīng)理助理，配備通風(fēng)專業(yè)技術(shù)管理人員11人；礦井制定了包含“一通三防”例會(huì)制度、“一通三防”檢查制度、瓦斯治理例會(huì)制度、瓦斯超限分析以及礦井通風(fēng)、瓦斯、放炮、防滅火、安全監(jiān)控、措施、圖紙等20項(xiàng)管理制度在內(nèi)的“一通三防”管理制度匯編。通訊系統(tǒng)：目前井下通訊線路13220米，其中：主通訊電纜5030米，分通訊電纜8190米。12煤4配電室由498配電室雙回路供電。系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、安全可靠。現(xiàn)正常組織生產(chǎn)的采掘工作面有：12煤層：2120綜采工作面,四個(gè)綜掘工作面，即2121進(jìn)風(fēng)、2121抽采巷、2121回風(fēng)、2123抽采巷（開切眼）；15煤層：8124綜采工作面，一個(gè)掘進(jìn)工作面8125進(jìn)風(fēng)；另外還有人車巷上口、人車巷下口兩條開拓巷道。深入轄區(qū)不定期開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。一些配合部門對(duì)農(nóng)機(jī)管理積極性不高，農(nóng)機(jī)管理部門單獨(dú)執(zhí)法手段不多，農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法無法得到正常行使。對(duì)身體有疾病及違章未處理的，不符合要求不予辦理。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)檢查力度，進(jìn)一步加大了重點(diǎn)路段及時(shí)間段的巡查監(jiān)控力度，對(duì)嚴(yán)重違章違法行為予以嚴(yán)厲打擊，對(duì)無牌證嚴(yán)重違章的變形拖拉機(jī)一律查扣，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不手軟，形成嚴(yán)管的高壓太勢(shì)。我站始終把加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全宣傳教育作為預(yù)防和防范農(nóng)機(jī)事故的首要任務(wù)，制定了農(nóng)機(jī)安全宣傳教育計(jì)劃，確定專人負(fù)責(zé)，扎實(shí)抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)各項(xiàng)宣傳工作。二是完善工作方案。各地開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查工作情況，請(qǐng)于11月30日前報(bào)省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所。省局檢查組對(duì)各省轄市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，對(duì)部分縣（市、區(qū)）進(jìn)行抽查；各市在對(duì)大檢查工作進(jìn)行全面部署的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)對(duì)各縣（市、區(qū)）農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行有重點(diǎn)的檢查；各縣（市、區(qū)）負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查。第二組：檢查南京市、無錫市、淮安市、鹽城市由張耀春處長(zhǎng)帶隊(duì)，省農(nóng)機(jī)局農(nóng)機(jī)管理處、省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所派員參加。三、突出安全，強(qiáng)化監(jiān)督進(jìn)一步加大了執(zhí)法檢查力度，突出工作重點(diǎn)，結(jié)合大檢查活動(dòng)，全面扎實(shí)地開展農(nóng)機(jī)安全隱患排查治理。農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員深入到村屯、工地、停車場(chǎng)等農(nóng)機(jī)車輛集中地點(diǎn)，進(jìn)行農(nóng)機(jī)安全常識(shí)宣傳，同時(shí)對(duì)車輛的剎車、燈光、安全銷、安全鏈、防護(hù)網(wǎng)等安全設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)不符合要求的設(shè)施及時(shí)提醒維修更換，增強(qiáng)安全守法自覺性。組長(zhǎng)：王勇省農(nóng)機(jī)局副局長(zhǎng)副組長(zhǎng)：張耀春省農(nóng)機(jī)局農(nóng)機(jī)管理處處長(zhǎng)陸立國(guó)省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所所長(zhǎng)下設(shè)四個(gè)檢查組：第一組：檢查常州市、蘇州市、鎮(zhèn)江市由王勇副局長(zhǎng)帶隊(duì)，省農(nóng)機(jī)局農(nóng)機(jī)管理處、省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所派員參加。三、檢查方式主要采取自查和抽查、點(diǎn)與面相結(jié)合的方式，通過聽匯報(bào)、看現(xiàn)場(chǎng)、查資料、促整改等形式進(jìn)行檢查。(三)加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍各地要要加大農(nóng)機(jī)安全宣傳教育力度，充分利用“平安農(nóng)機(jī)通”平臺(tái)和電視、廣播