【正文】 企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)助經(jīng)理（廠長）落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度，對本企1業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。四、班（組）長安全生產(chǎn)責(zé)任制班（組）長是生產(chǎn)現(xiàn)場安全工作的直接執(zhí)行者，貫徹執(zhí)行企業(yè)對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，對本班組的生產(chǎn)安全工作負(fù)全面責(zé)任。第四條參加安全檢查，負(fù)責(zé)做好記錄，總結(jié)和簽發(fā)事故隱患通知書等工作。安全意識強，切實做好“四防”工作。八、財務(wù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任根據(jù)公司章程，落實安全生產(chǎn)材料，設(shè)備、技術(shù)經(jīng)費。(4)組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施，解決安措費用。(5)負(fù)責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作。四、車間主任、副主任安全生產(chǎn)職責(zé)車間主任對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，副主任對分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：(1)保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，做到“五同時”。五、班組長(工段長)安全生產(chǎn)職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負(fù)責(zé)本班組(工段)的安全生產(chǎn)。(2)負(fù)責(zé)或參與制訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。交接班必須交接安全情況。(2)負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育，對新入廠職工進(jìn)行廠級安全教育，組織對特種專業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，組織開展各種安全活動，辦好勞動保護(hù)教育室。按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作。(5)組織本專業(yè)的安全大檢查，對檢查出的有關(guān)問題要有計劃地及時解決，按期完成安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目。(7)組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。(2)把安全工作業(yè)績納入干部晉升、職工晉級和獎勵考核內(nèi)容。(3)保證勞動保護(hù)用品、保健食品和清涼飲料的開支，保證企業(yè)安全生產(chǎn)實際需要的經(jīng)費。十六、設(shè)計部門安全生產(chǎn)職責(zé)(1)在新建、擴(kuò)建、改建和技術(shù)改造項目設(shè)計時，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”規(guī)定和國家安全技術(shù)規(guī)范。(5)保證工程項目的施工質(zhì)量，使新建項目不留隱患。(7)關(guān)心職工勞動條件的改善，保護(hù)職工在勞動中的安全與健康，組織從事有毒有害作業(yè)人員進(jìn)行預(yù)防性健康療養(yǎng)。安全負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、執(zhí)行國家勞動安全法律、法規(guī)，審查公司的各項勞動安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，督促職能部門監(jiān)督、貫徹、執(zhí)行。3．部門主管安全生產(chǎn)職責(zé)部門主管在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)：“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作；監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為；、修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃，并認(rèn)真組織實施；，落實重大事故隱患的整改；，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)單位和個人；；，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。⑤發(fā)現(xiàn)事故隱患或其它不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負(fù)責(zé)人報告。、運輸、銷售部門安全生產(chǎn)職責(zé)①對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，建立健全安全規(guī)章制度和操作規(guī)程； ②管理好易燃易爆劇毒化學(xué)危險品，嚴(yán)格發(fā)放制度；③按計劃及時供應(yīng)安全技術(shù)措施項目所需的設(shè)備、材料；④負(fù)責(zé)各類勞動防護(hù)用品的采購、保管并按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；⑤加強對購入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理，使其安全可靠性能符合企業(yè)要求；⑥認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)交通安全的規(guī)定，做好機動車輛的年檢和駕駛員的年審、安全教育和考核工作；⑦認(rèn)真做好車輛維修保養(yǎng)工作，確保安全行駛。③在工作中，嚴(yán)格遵守安全管理制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。四、安全管理制度總經(jīng)理是企業(yè)的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面負(fù)責(zé)： ①認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會議，批閱上級有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定；②負(fù)責(zé)落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促檢查同級副職和所屬單位行政正職抓好安全生產(chǎn)工作；③健全安全管理機構(gòu)，充實專職安全生產(chǎn)管理人員，定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題；④組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施，解決安措費用；⑤按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則，組織對事故的調(diào)查處理； ⑥加強對各項安全活動的領(lǐng)導(dǎo)，決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲。三、安全組織機構(gòu)1．公司成立安全委員會，下設(shè)安全生產(chǎn)小組。(5)協(xié)助行政搞好班組的安全建設(shè)。(3)做好基建與生產(chǎn)的聯(lián)系、配合、交接工作，防止事故發(fā)生。(6)認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)交通安全的規(guī)定，做好機動車輛的年檢和駕駛員的年審、安全教育和考核工作。十四、計劃、財務(wù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)任(1)在編制生產(chǎn)計劃和總結(jié)生產(chǎn)完成情況時，必須同時計劃和總結(jié)安全生產(chǎn)工作。十二、人事勞資部門安全生產(chǎn)職責(zé)(1)對新入廠人員(包括實習(xí)、代培人員)及時組織安全教育，經(jīng)考核合格后方可分配到車間。(5)負(fù)責(zé)貫徹工藝紀(jì)律管理規(guī)定，經(jīng)常檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，及時糾正存在問題。(3)負(fù)責(zé)組織對工業(yè)建筑設(shè)備安裝、起重機械、施工機具、爐具、壓力容器、各種氣瓶、防毒和防靜電裝置、機械和電氣聯(lián)鎖裝置、高壓管件等的安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查、校驗工作，以及特種設(shè)備的登記工作。(8)監(jiān)督檢查安全用火管理制度的執(zhí)行情況。(8)有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。七、工人安全生產(chǎn)職責(zé)(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。督促教育職工合理使用勞動保護(hù)用品、用具，正確使用滅火器材。(5)及時報告本車間發(fā)生的事故，注意保護(hù)現(xiàn)場。(4)負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃，使之達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。(3)組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，落實重大事故隱患的整改。(2)負(fù)責(zé)落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促檢查同級副職和所屬單位行政正職抓好安全生產(chǎn)工作。1負(fù)責(zé)加強員工安全意識，每天到公司后對本部門各個崗位的工作情況及設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決，不準(zhǔn)有因工作疏忽或責(zé)任心不強而造成的安全事故發(fā)生。在工作中，做到勤巡視，勤檢查，勤發(fā)現(xiàn)，加大治理安全隱患的力度。深入現(xiàn)場檢查、督促工作人員，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，制止違章指揮、違章操作，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。，要親臨事故現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)組織因工傷亡事故調(diào)查、分析和處理過程中的具體工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定特種設(shè)備安全管理規(guī)章制度和設(shè)備安全操作規(guī)程，督促員工遵章守紀(jì)。專項工作負(fù)責(zé)部門及人員的專項安全生產(chǎn)職責(zé)（一）化學(xué)危險品倉庫管理人員工作職責(zé)嚴(yán)格化學(xué)危險品存、出庫手續(xù)，做到帳物相符，發(fā)現(xiàn)差錯，及時查明原因并予以糾正。參加本部門各類事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計上報協(xié)助車間主任落實各項安全措施。對上級的指示和基層的情況上傳下達(dá)，做好信息反饋工作。制定、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。組長安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行公司、車間安全生產(chǎn)制度、規(guī)定，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。班組安全生產(chǎn)職責(zé)對本班組安全生產(chǎn)和職工人身安全、健康負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并抓好上崗職工勞動保護(hù)穿戴，保證上崗職工的人身安全和身體健康。部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)（一）生產(chǎn)部經(jīng)理安全職責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，研究安全生產(chǎn)技術(shù)，模范地執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，杜絕“三違”，對本部門安全生產(chǎn)和職工健康全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)門衛(wèi)的警衛(wèi)任務(wù)，嚴(yán)格檢查入廠的各種車輛的安全防護(hù)設(shè)施的配戴。辦理用工手續(xù)(含農(nóng)工、臨時工、外包工等)，應(yīng)在合同內(nèi)有安全內(nèi)容，會同有關(guān)單位執(zhí)行。做好范圍內(nèi)的安全工作，對查出的問題及時解決，按期完成安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目。在安排生產(chǎn)、施工程序時，必須考慮生產(chǎn)設(shè)備的能力，防止設(shè)備裝置超負(fù)荷運行，應(yīng)考慮到水、電、氣的平衡。在結(jié)合制訂計劃、增產(chǎn)措施，審定技術(shù)文件和技術(shù)改造方案時，必須遵守和執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)；組織編制和實施安全技術(shù)措施計劃。負(fù)責(zé)匯總編制安全技術(shù)措施計劃督促有關(guān)部門按期實現(xiàn)。1定期向領(lǐng)導(dǎo)報告安全工作。組織安全生產(chǎn)檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患提出整改意見，協(xié)助并督促有關(guān)部門落實隱患整改措施，對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，協(xié)助解決有關(guān)安全問題，糾正違章行為，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)危及職工人身安全的緊急情況或重大險情時，采取應(yīng)急措施，指令職工停止作業(yè)，撤離危險現(xiàn)場，并立即報告企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人。建立健全與本公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備足夠的人員，明確和落實責(zé)任。建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。十六、新建、改擴(kuò)建項目安全生產(chǎn)職責(zé)(1)技術(shù)管理部門在新建、擴(kuò)建、改建和技術(shù)改造項目設(shè)計時，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”規(guī)定和國家安全技術(shù)規(guī)范；(2)負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施項目的設(shè)計工作。九、設(shè)備管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)(1)貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定，做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作，負(fù)責(zé)制訂和修改各類機械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度；(2)負(fù)責(zé)機械設(shè)備、電氣、動力、儀表、管道、通排風(fēng)裝置及工業(yè)建筑物的管理，使其符合安全技術(shù)要求；(3)負(fù)責(zé)組織對工業(yè)建筑設(shè)備安裝、起重機械、施工機具、爐具、壓力容器、各種氣瓶、防毒和防靜電裝置、機械和電氣聯(lián)鎖裝置、高壓管件等的安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查、校驗工作，以及特種設(shè)備的登記工作；(4)在制訂或?qū)徲営嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案和編制設(shè)備檢修計劃時，應(yīng)有相應(yīng)的安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，并確保實施；(5)組織本專業(yè)的安全大檢查，對檢查出的有關(guān)問題要有計劃地及時解決，按期完成安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目；(6)負(fù)責(zé)本專業(yè)特殊工種安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。四、車間主任、副主任安全生產(chǎn)職責(zé) 車間主任對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，副主任對分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：(1)保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，做到“五同時”；(2)組織制訂并實施車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃；(3)組織對新工人(包括實習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育，對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵，并定期組織安全技術(shù)考核；組織并參加每周一次的班組安全活動日，及時處理工人提出的意見；(4)組織全車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處