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中學(xué)治理商業(yè)賄賂工作方案合集五篇(存儲版)

2024-10-17 12:38上一頁面

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【正文】 第五篇:治理商業(yè)賄賂長效機制工作方案治理商業(yè)賄賂長效機制工作方案治理商業(yè)賄賂是黨中央、國務(wù)院確立的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重中之重。 工作方法和步驟(一)開展宣傳動員。針對自查中發(fā)現(xiàn)的不正當(dāng)交易問題,認真查找監(jiān)管中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,研究提出解決辦法,切實加以整改、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),認真研究提出整改措施,端正經(jīng)營思想,規(guī)范經(jīng)營行為,做到嚴(yán)格自律。加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合和信息溝通,暢通群眾舉報渠道,加強群眾監(jiān)督切實提高自查自糾工作的針對性和實效性。堅持經(jīng)常性檢查和重點抽查相結(jié)合,確保自查自糾工作不走過場。 工作重點結(jié)合我項目施工特點,圍繞重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),確定了我項目治理商業(yè)賄賂重點是設(shè)備大宗物資采購、租賃機械設(shè)備管理、工程質(zhì)量與技術(shù)管理、工程核算的審核,根據(jù)“誰主管、誰負責(zé)”的原則,組織項目部各部門管理人員,從業(yè)人員開展自查自糾工作,使反商業(yè)賄賂工作深入開展。一是搞好宣傳教育工作;二是強化內(nèi)部管理,建立機關(guān)自律機制;三是深化管理制度改革,從源頭上防止商業(yè)賄賂。二、主要工作任務(wù)自查自糾。(四)建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制。(二)加強宣傳、廣泛發(fā)動、營造氛圍。認真梳理分公司和各項目部存在的問題,分析不正當(dāng)交易行為滋生的土壤和條件,掌握其發(fā)生的形式、規(guī)律和特點,查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,研究制定整改措施,強化管理、完善制度,形成專項治理整頓情況報告,為集團公司建立專項治理長效機制創(chuàng)造條件。通過自查互查找出存在的問題,組織職工深本文來源于文秘知音網(wǎng)站入學(xué)習(xí)中紀(jì)委六次全會、省紀(jì)委七次全會及集團公司2006年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神,學(xué)習(xí)上級有關(guān)治理商業(yè)賄賂的文件精神,讓廣大職工充分認識開展治理商業(yè)賄賂專項工作的重要性和必要性,增強治理工作的責(zé)任心和緊迫感,形成治理商業(yè)賄賂的良好氛圍。通盤考慮,精心組織,穩(wěn)步推進。商業(yè)賄賂敗壞社會風(fēng)氣,腐蝕黨員、干部和企業(yè)從業(yè)人員,成為滋生腐敗行為和經(jīng)濟犯罪的溫床。一是加強引導(dǎo),通過宣傳教育,倡導(dǎo)公平競爭、守法經(jīng)營、誠實守信、敬業(yè)奉獻的社會主義思想,營造反對商業(yè)賄賂的社會氛圍。運用典型案件開展法制宣傳和警4更多精彩范文點擊主頁搜索示教育,觀看集團公司下發(fā)的教育片,筑牢自覺抵制商業(yè)賄賂的思想道德防線。分公司對自查自糾情況,特別對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的清理糾正,完善制度情況,進行認真檢查。一是摸清不正當(dāng)交易行為所涉及的崗位、環(huán)節(jié)、人員、資金等基本情況。結(jié)合交通施工建設(shè)實際,對各項目部與地方政府、與業(yè)主切身利益密切相關(guān)、嚴(yán)重破壞市場秩序的突出問題從嚴(yán)治理。我們應(yīng)該清楚地看到,公司工程項目分散,職工流動性強,經(jīng)營開發(fā)任務(wù)重,涉及的勞務(wù)隊伍和敏感環(huán)節(jié)多,治理商業(yè)賄賂是我們所面臨的一項重要任務(wù)。三、建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制治理商業(yè)賄賂是一項復(fù)雜而艱巨的任務(wù),要堅持用發(fā)展的思路和改革的辦法解決問題,把治理商業(yè)賄賂工作納入建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系工作中,針對存在問題,從宣傳教育、制度規(guī)范、監(jiān)督管理等方面全方位采取有力措施,逐步建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制。對照治理工作重點,廣泛征求群眾和相關(guān)單位的意見建議,結(jié)合學(xué)校實際,按照要求,逐一對照排查。(三)基本原則標(biāo)本兼治,綜合治理。明確責(zé)任,認真負責(zé)。對自查和重點檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,依照有關(guān)政策規(guī)定,實事求是地作出妥善處理,并進行綜合分析,查找監(jiān)管中的薄弱環(huán)節(jié)和制度上的漏洞,制定整改措施,落實整改責(zé)任,認真全面地進行整改。第二篇:治理商業(yè)賄賂工作方案更多精彩范文點擊主頁搜索治理商業(yè)賄賂工作方案來為切實抓好商委系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作,進一步規(guī)范公路施工市場秩序,維護公平競爭,深入推入反腐倡廉工作,根據(jù)《集團有限公司開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施辦法》精神,結(jié)合我分公司工作實際,制定本實施方案。(二)指導(dǎo)原則:標(biāo)本兼治,綜合治理。更多精彩范文點擊主頁搜索三、開展治理商業(yè)賄賂專項工作的內(nèi)容和方法(一)對不正當(dāng)交易行為進行自查自糾。對情節(jié)輕微的,以批評教育和自我糾正為主;對有問題,但能主動說清楚并認識錯誤的,依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕或免予處分;對情節(jié)嚴(yán)重,態(tài)度惡劣的,及時上報集團公司,給予處分。分公司成立治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組。(三)健全制度、源頭治理、嚴(yán)肅查辦。進一步完善公司內(nèi)部管理制度,堅決查處商業(yè)賄賂行為。我們要從政治和全局的高度,從改革發(fā)展的角度來認識商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性,進一步增強責(zé)任感和緊迫感,認真扎實、切實有效地開展專項治理工作。把握政策,服務(wù)大局。二是按照集團公司要求,
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